Archives
september 9, 2019 2:23 pm
Met trots kunnen we melden dat we lead arranger zijn geweest bij de verkoop van I-Projects aan SOLUTIONS 30. Hieronder vind je het persbericht.
SOLUTIONS 30, leader in solutions for New Technologies, strengthens its position in the Netherlands thanks to the acquisition of 51% of I-Holding bv, the parent company of I-Projects Group. Relying on a network of 130 technicians, this company generates a turnover of nearly € 11 million. It will be included in the Group’s financial statements with retroactive effect from 1 July 2019.
Founded in 2013, I-Projects Group offers, like SOLUTIONS 30, a wide range of local services in diversified business sectors: telecommunications, IT, energy, retail and security. I-Projects Group, which has a turnover of € 11 million, has developed rapidly in strategic markets, particularly the installation of smart meters. A second area of growth is related to FTTH (Fiber-To-The-Home) activities. With 20% of households connected in 2018 and a tripling of the number of subscribers expected by 2025, the Netherlands is a significant growth reserve for the group as a second wave of deployment of FTTH networks begins. I-Projects Group’s position on diversified activities also enables it to have access to other fast-growing markets: charging stations for electric vehicles and connected objects that will be at the heart of smart cities. The acquisition of I-Projects Group therefore enables the SOLUTIONS 30 group to consolidate its development base in the Netherlands and to offer its new subsidiary the necessary resources to realize its development potential.
Luc Brusselaers, Business Development Director Benelux said: “SOLUTIONS 30 continues to strengthen its territorial network in the Benelux and deploy its model on a European scale. We are very pleased to welcome the I-Projects Group teams within the group. Their expertise consolidates our leadership in the Benelux and our ability to deploy cross-border offers between Belgium and the Netherlands. With this acquisition, we continue to prepare for the future and gain skills, particularly in the field of charging stations for electric vehicles, that will be deployed in other countries.”
Alphons Elias and Alexander Jansen, the two founders of I-Projects Group: “Joining SOLUTIONS 30 Group is an important milestone in the development of our company and illustrates our strong growth ambition. Being selected by Solutions 30 is also a recognition for the hard and smart work of the whole team and a validation of our quality and human capital management. We are proud to lead our company to the next phase and believe this important step is beneficiairy for all our stakeholders: customers, partners and employees. Our business models are similar and we share the same values in the management of our clients and our human capital, which makes this connection all the more relevant.”
september 6, 2019 2:17 pm
Elk bedrijf gaat door verschillende levensfasen. Elke fase heeft zijn eigen uitdagingen en gelukkig vaak ook (meerdere) oplossingen. De rode draad is meestal groei. En bij die groei horen ook groeipijnen en risico’s. Bij de overgang naar een volgende fase zitten altijd pijnpunten. In onze dagelijkse praktijk zien we veel van dit soort uitdagingen en ook oplossingen. Deze kennis delen we graag in een nieuwe serie artikelen.
Uitdaging: innovatie
Oplossing: innovatiekrediet
Je staat aan het begin van een nieuwe fase. Je wilt een nieuw product ontwikkelen en op de markt brengen. Of je hebt al producten op de markt gebracht maar je bent er nog niet. Je wilt je product doorontwikkelen, andere features toevoegen, en zo de voorsprong op de concurrentie behouden of uitbreiden. Hierdoor ben je ook weer aantrekkelijker voor investeerders. Maar hoe financier je dat?
Stimuleringsmaatregelen met aantrekkelijke voorwaarden
Voor bedrijven is het vaak moeilijk om financiering te regelen voor R&D, bijvoorbeeld vanwege een hoog risico voor de banken. Vroeger had je subsidies en nu heeft de overheid stimuleringsleningen waarbij je onder aantrekkelijke condities een financiering kunt regelen. De Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RvO) stelt wel een aantal voorwaarden aan het innovatiekrediet. Zo moet je bijvoorbeeld binnen 5 jaar je product op de markt brengen en betaal je rente. De rente bijvoorbeeld voor een technische innovatielening bedraagt op dit moment 7%. Vaak is dat een prima oplossing. De rente is immers lager dan de rendementseis van investeerders. En je houdt op deze manier ruimte om financiering bij bank op te halen voor andere zaken dan R&D.
Traject en doorlooptijd
Het aanvragen gebeurt via een aanvraagformulier met uitgebreide onderbouwing in de vorm van diverse plannen (o.a. financiering, businessplan, marktonderzoek). Vooraf kun je een quick scan uitvoeren om inzicht te krijgen in de slagingskans. Indien gewenst kan ECFG je hierbij helpen. We hebben goede contacten met RvO waardoor we gemakkelijker zaken kunnen afstemmen. Ook kunnen we je helpen om de nodige stukken op te stellen en/of te beoordelen en het proces te begeleiden. De doorlooptijd is meestal een paar maanden.
Meer weten?
Wil je meer weten over het innovatiekrediet en toetsen of het voor jou een oplossing zou kunnen zijn? Of ga je het aanvraagtraject in en wil je dat we de volledige zorg uit handen nemen? Neem dan contact op met Aron Vromans (vromans@ecfg.nl, 06 295 20 259) of Ruben Baijens (baijens@ecfg.nl, 06 250 51 541).
september 6, 2019 2:10 pm
Stagegating is een techniek die een project in duidelijke fasen verdeelt. De verschillende hoofdfasen (stages) en procesfasen (phases) worden vooraf vastgelegd en afgesloten met een poort (gate). De poort wordt pas geopend als aan vooraf gedefinieerde voorwaarden is voldaan.
Het idee is ontstaan in de maakindustrie en overgenomen door de ICT-sector. Er is vaak een grote druk om de volgende fase te starten, ondanks dat er (nog) niet aan de voorwaarden is voldaan. Als je daar bewust mee omgaat, hoeft dat geen probleem te zijn. Het kan echter ook het succes van het project ondermijnen.
Analyse van de levensfase
De techniek wordt vaak toegepast bij innovatie en leent zich ook uitstekend om te werken aan het investeringsklaar maken van een bedrijf. De fases lees je als levensfasen van een bedrijf. Steeds minder bedrijven gaan door naar de volgende fase. Je kijkt hiervoor in welke levensfase een bedrijf zit en analyseert deze fase. Is het bedrijf geschikt om begeleid te worden? Welke elementen moet je toevoegen om acceleratie te realiseren?
Hulp bij het selecteren van partijen: Investment Services
We weten uit de praktijk dat veel informal investors stage gating niet in beeld hebben. Stage gating is dan het proces van het selecteren van partijen. Je bedenkt hiervoor in welke fase je überhaupt wilt investeren. Wanneer vind jij de propositie investor ready op basis van je eigen risicoprofiel? Je maakt feitelijk je eigen stage gating model. Als je hier eens verder van gedachten over wilt wisselen, schakel dan Investment Services in via Hubert Bosch (bosch@ecfg.nl, 06 466 06 841) of Hans Bloemen (bloemen@ecfg.nl, 06 516 15 425).
september 6, 2019 1:57 pm
We introduceren graag de ECFG-collega’s. Dit keer: analyst Ifrensly Mathilda.
Even voorstellen
Ik ben Ifrensly Mathilda, geboren op Curaçao en ik woon in Eindhoven. Ik heb een associate degree in accounting en een bachelor in business administration. Ik heb een achtergrond in boekhouden en ik heb bij diverse bedrijven (zoals KvK, Tax Accounting Management Consultant BV, Kooyman B.V) op Curaçao mijn werkervaring opgedaan.
Ik hou van sporten, kijk graag naar documentaires over de financiële wereld (met name investeringen), geschiedenis van landen. Daarnaast hou ik van reizen en andere culturen ervaren.
Hoe lang ben je aan ECFG verbonden en waarvoor kun je vooral bij jou aankloppen?
Sinds september 2015 ben ik aan ECFG verbonden. Ik heb mijn derde jaar stage hier gedaan en daarna is gevraagd of ik hier wilde blijven werken. Als analyst heb ik diverse werkzaamheden van marktanalyse tot het bouwen van financiële modellen en het uitzoeken van alternatieve financieringen.
Waar ben je trots op?
Er zijn zoveel dingen die waar ik trots op ben. Ik ben trots op de complexe opdrachten waar ik aan mocht meewerken en ook aan mijn bijdrage voor de Vereniging Brainport Techlaw. Maar waar ik het meest trots op ben is wat ik tot nu in mijn leven heb bereikt.
Wat is je motto?
Geef nooit op, altijd afmaken wat je begint en altijd positief zijn in een negatieve situatie.
september 6, 2019 1:16 pm
Eindhoven, 6 september 2019. VebaBox Cool Solutions, de Udense leverancier van innovatieve oplossingen voor de cold chain, heeft een nieuwe investeerder. Met de investering ondersteunt Eindhoven Venture Capital Fund II (EVCF II) VebaBox in het verder versterken van haar internationalisering. EVCF II is een investeringsfonds van ECFG.
VebaBox levert actieve en passieve oplossingen voor het conditioneren van goederen in de opslag, overslag en in transport. De belangrijkste afzetmarkten zijn pharma, food, health, lab en non profit organisaties. Dit betekent dat de producten geschikt zijn voor levensmiddelen en medicijnen maar bijvoorbeeld ook voor bloedtransport of transport van voedselhulp.
De markt
VebaBox ziet de markt groeien doordat consumenten steeds meer eisen stellen en de consumentveiligheid steeds belangrijker wordt. Hierdoor gaat de traditionele cold chain de komende vier tot vijf jaar verdrievoudigen. Daarnaast probeert de overheid het welzijn en de leefsituatie in de stad te verbeteren en kijkt naar elektrificatie van vervoersmiddelen en nieuwe stadsdistributiemodellen.
Doorbreken van de traditionele cold chain
VebaBox ontwikkelt, produceert en levert innovatieve oplossingen die de traditionele cold chain doorbreken. Waar eerder alleen werd gekeken naar vaste koelhuizen en vervoersmiddelen, gelooft VebaBox in de oplossing om de ‘ladingdrager’ te conditioneren. Hierdoor is een fabrikant, distributeur of retailer, die zich met de last mile bezighoudt, flexibeler. Zo kan de gehele logistieke keten efficiënter worden ingericht en de productkwaliteit beter worden gewaarborgd.
Modulair
De kracht van het ‘VebaBox concept’ is dat het modulair is opgebouwd, waardoor het heel flexibel is in te zetten in de gehele logistieke keten. De VebaBox is op elke maat te maken en geschikt voor alle merken bedrijfswagens. Temperatuurgevoelige producten kunnen tussen de -20 en +25 graden worden gedistribueerd. Dit concept biedt ook een oplossing voor gecombineerd transport met verschillende transporten op verschillende temperaturen. De VebaBox zorgt voor continu actieve koeling, zowel in de auto op 12V van de motor, als ook zelfstandig en is makkelijk overzetbaar naar een nieuwe bedrijfswagen. Door de ontwikkelingen en het unieke product wordt voor de komende jaren een flinke groei verwacht.
Investering voor meer voet aan de grond in Noord-Amerika
VebaBox levert in diverse landen in Europa, Azië, Australië en Noord-Amerika. Met de investering wordt de organisatie aangepast en de marketing opgeschaald om vooral in Noord-Amerika meer voet aan de grond te krijgen.
Rob van den Acker, eigenaar VebaBox Cool Solutions: “Een aantal jaren geleden heb ik met hulp van ECFG dit bedrijf gekocht. Al vanaf het begin ervaar ik een enorme betrokkenheid. Er wordt breed gedacht als het gaat om financiering. Ze werken bovendien pragmatisch en denken mee in de onderneming. We hebben een mooie product markt combinatie. De kost gaat soms voor de baat uit en je moet in iets geloven, daar moet je doorheen kunnen kijken. De mensen bij ECFG hebben die kwaliteit. ECFG is voor mij niet een koude investeerder maar levert hoge toegevoegde waarde. Het gaat niet alleen om geld maar ook om mensen. Ik vind dat een groot verschil met andere bronnen van geld en bovendien van groot belang bij het bouwen aan een bedrijf. Het dagelijks bouwen aan VebaBox is overigens in goede handen bij operationeel directeur, Roland van de Ven.”
Hans Bloemen, managing director ECFG: “Door de jaren heen hebben we Rob geadviseerd en ondersteund bij het aantrekken van (overname)financieringen en overig business development. We hebben vertrouwen in het bedrijf, de ondernemer en het management. Het product is uniek en is er een nieuwe salesstrategie ingezet met als gevolg een mooi groeipotentieel. De fase waar VebaBox zich in bevindt sluit goed aan bij de investeringsfocus van EVCF II. Het fonds heeft tot doel de versnelde groei van bedrijven in het technologische ecosysteem van de Brainport-regio te faciliteren, waarbij we ‘zij aan zij’ met de ondernemers en andere aandeelhouders opereren. Het gaat dan niet alleen om geld, maar ook om kennis en ervaring. Dit is hoe we samen echte toegevoegde waarde realiseren.”
