ECFG is proud sponsor of the third edition of LEVEL UP! The premier event for startups, is just around the corner! On Monday September 30, this inspiring event will take place at the Evoluon in Eindhoven. Hundreds of startups will have the unique opportunity to elevate their business to new heights. Here’s what you can expect at LEVEL UP 2024:
Learn how to better align your business model with your market
Experience how others assembled their best team ever
Strengthen your pitch for investors at the investors’ café
Share your challenges in the clubhouse and get answers from peers
Network with entrepreneurs, accelerators, and incubators
The events’ focus on startups in innovation and technology makes it a one of kind event in Europe. An unique tech award underlines the importance of innovation in tech. Keynotes The heartbeat of the event is formed by a variety of inspiring keynotes. First keynote that is confirmed is Rina Joosten-Rabou. She is an authority in the landscape of artificial intelligence (AI) and co-founder and CEO of Pera. The tech scale-up Pera is developing HR A.I. solutions to support companies to confidently invest in the right people.
Join LEVEL UP 2024! Don’t miss this chance to take your startup to the next level! Register for LEVEL UP 2024 and be inspired by the best in the industry. For more information and registration, visit www.levelup-event.nl or check LinkedIn Spaces are limited, so act fast!
About LEVEL UP LEVEL UP 2024 is the third edition of accelerating startups and is hosted by BOM, Braventure and The Gate, together with support of many partners. For more information check www.levelup-event.nl or LinkedIn
Eindhoven en ‘s-Hertogenbosch, 8 juli 2024– ECFG (via haar investeringsfonds ECFG Ventures III) heeft een minderheidsbelang genomen in Mint Solutions Holding BV (MedEye). Het is alweer de 2e participatie in dit derde fonds van deze Eindhovense VC-investeerder. MedEye biedt verpleegkundigen tools die hen in staat stellen automatisch medicatie te verifiëren en te registreren aan het bed van de patiënt. Dit doet zij met slimme hardware- en software-oplossingen. MedEye is de enige oplossing op de markt die gespecialiseerd is in toedienverificatie en is hiermee reeds actief bij verschillende verzorgingstehuizen en Nederlandse (topklinische) ziekenhuizen zoals het CWZ, Zuyderland en het Haga Ziekenhuis. De kapitaalinjectie stelt MedEye in staat om uit te breiden naar o.a. Scandinavië en België, waar de eerste ziekenhuizen en verzorgingsinstellingen nu worden aangesloten.
Een revolutie op het gebied van medicatieveiligheid Voordat een geneesmiddel aankomt bij de patiënt, vinden er verschillende informatie- en fysieke overdrachten in het ziekenhuis plaats. Deze complexiteit leidt soms tot fouten. Gelukkig leiden niet alle fouten tot letsel bij de patiënten, maar het controleren van de juiste medicatie, dosering, patiëntgegevens en tijdstip van toediening is van groot belang. De helft van alle medicatiefouten kan worden gestopt op het moment van toedienen aan de patiënt. Waar ziekenhuizen en zorginstellingen worstelen met personeelstekorten, kan MedEye met haar slimme tooling een oplossing bieden. MedEye vereenvoudigt de workflow van de verpleging, controleert en registreert automatisch alle medicijnen en bespaart de verpleegkundigen tijd.
Internationale kansen verzilveren ECFG is een hands-on investeerder met focus op technologische, innovatieve scale-ups. ECFG biedt advies, begeleiding, kennis en kapitaal, wat de bedrijven in staat moet stellen om te focussen op de verdere groei en waarde-creatie. “Wij investeren graag in bedrijven die naast software ook een hardware oplossing bieden. Hier hebben we onze expertise opgebouwd en dit sluit naadloos aan bij de kracht van de Brainport regio. MedEye is voor ons een interessante toevoeging aan ons portfolio, omdat ze heeft bewezen een unieke oplossing te bieden voor een zeer urgent en internationaal probleem”, zegt Leo van Schijndel, Investment Director bij ECFG. “In Nederland kan MedEye leunen op stevig fundament en hebben de producten zich bewezen. Dit biedt een solide basis om verder uit te bouwen in andere West-Europese landen. Naast het benodigde kapitaal bieden we het ervaren managementteam de structuur en handvatten om deze internationale kansen te kunnen verzilveren.”
Groei versnellen “In deze tijd van nijpende personeelstekorten in de zorg zien we een snelgroeiende behoefte aan tooling om het verpleegkundig personeel te ontzorgen en tegelijkertijd de foutmarge tot een minimum terug te dringen. De technologie van MedEye geeft invulling aan deze behoefte en genereert hiermee een toenemende belangstelling vanuit de zorg. Met ECFG als investeringspartner worden we in staat gesteld om ons unieke product voor een grotere doelgroep en in grotere oplages uit te rollen, niet alleen binnen Nederland maar ook internationaal. MedEye gaat hiermee een nieuwe groeifase in met een ambitieuze doelstelling. We kijken ernaar uit om samen met het team van ECFG mooie stappen te gaan zetten” zegt Gauti Reynisson, CEO bij MedEye.
Wat een warm netwerk hebben Hans Bloemen en Ruben Baijens in de afgelopen 15 jaar opgebouwd en wat een prachtig feestje was het!
Voor Stichting WE-support hebben onze gasten gezamenlijk een bedrag van maar liefst € 1.800 gedoneerd, supertrots op en ook namens WE-support, heel erg bedankt daarvoor!
Op 3 juni 2024 hebben Leo van Schijndel en Ruben Baijens namens ECFG het ‘Code-V’ initiatief ondertekend.
Code-V is een samenwerkingsverband van overheid, verschillende (financiële) instellingen en belangenorganisaties, met als missie het verbeteren van het ondernemersklimaat voor vrouwelijke ondernemers. Dat gebeurt in samenwerking met vele partners, zoals ABN AMRO, ING, Deloitte, Ministerie van Buitenlandse Zaken en MKB-Nederland.
We zijn er trots op om deel uit te maken van de missie van Code-V en gaan ons inzetten voor het realiseren van een betere toegang tot financiering en essentiële kennis voor vrouwelijke ondernemers. We onderstrepen hiermee het belang van diversiteit in de venture capital cultuur, dat wij zien als een essentiële groeiversneller voor innovatie.
Met de ledlampen van onze Ventures I en II participatie AAA-Lux is dit voor zowel amateurclubs als voor profclubs binnen handbereik!
In onderstaand artikel van RTL Nieuws lees je over de voordelen, de investering, de jaarlijkse besparingen (tot wel 80%!) en de (korte!) terugverdientijd.
Eindhoven en Rotterdam, 08 januari 2024 – ECFG (via haar investeringsfonds ECFG Ventures III) en Brink Software investeren samen in de volgende groeifase van IB Data. Dat is de Nederlandse en Belgische marktleider in het leveren van product- en prijsinformatie van bouwproducten. Voor Brink Software voegt de IB database, met informatie over ruim 250 assortimenten, belangrijke waarde toe aan de calculatieprogramma’s voor de bouw-, infra-, installatietechniek- en vastgoedsector. ECFG is als investeerder gespecialiseerd in het begeleiden en financieren van innovatieve bedrijven in de scale-up fase. Beide bedrijven krijgen via hun investering een substantieel (minderheids)belang in IB Data.
Toegang tot actuele product- en prijsinformatie
Brink Software heeft in 2022 de Ibis Artikelen Service geïntroduceerd, waarmee actuele product- en/of prijsinformatie van leveranciers met één druk op de knop toegankelijk is voor elke calculator en werkvoorbereider. Zo kunnen zij sneller producten kiezen en alternatieven vergelijken en daardoor efficiënter en nauwkeuriger calculeren. Deze ‘Ibis Artikelen Service’ is gebaseerd op de database van IB Data. “Brink Software en IB Data vullen elkaar naadloos aan, omdat wij de marktleider zijn op het gebied van calculatiesoftware, waarin veel product- en prijsinformatie wordt gebruikt”, zegt Erik Deiman, directeur van Brink Software. “Verder merken wij dat de toegang tot actuele product- en prijsinformatie steeds belangrijker wordt, door bijvoorbeeld de sterk fluctuerende prijzen en de behoefte aan inzage in de levertijden van producten.”
Duurzaamheidsinformatie
Door toenemende regelgeving, zoals op het gebied van duurzaamheid, moeten bouw-, installatie- en infrabedrijven meer informatie gaan delen met hun opdrachtgevers. “Een andere reden voor onze investering in IB Data is de kans die wij zien om de database van IB Data te gaan uitbreiden met informatie over de milieu-impact van producten”, aldus Deiman. “Als een calculator daar in de aanbiedingsfase al over beschikt, kan deze beter duurzamere keuzes maken. Verder is Brink Software al actief in België en zijn er plannen voor de verkoop van onze software in Duitsland, die naadloos aansluiten op de internationale groeiambities van IB Data.”
Bedrijfsgroei versnellen
ECFG is een investeerder die kansrijke, innovatieve bedrijven met advies, begeleiding, kennis en kapitaal helpt om succesvol verder te groeien. “Wij zien in andere markten, zoals de maakindustrie, al langer de waarde die product- en prijsinformatie kan toevoegen aan de hele waardeketen”, zegt Hans Bloemen, managing director en mede-oprichter van ECFG. “In Nederland is dat voor de installatiesector al beter georganiseerd dan voor de bouw- en infrasector. Door samen met Brink Software te investeren in IB Data denken wij de bedrijfsgroei flink te kunnen versnellen en in lijn daarmee ook de efficiëntie van samenwerken in projecten. Fabrikanten hoeven dan alleen nog maar bij IB Data hun product-, prijs- en duurzaamheidsinformatie te actualiseren.”
Toegang tot de markt
IB Data is met Brink Software gaan samenwerken voor de Ibis Artikelen Service, om toegang te krijgen tot eindgebruikers in de bouwsector. “Wij hebben ervaren dat Brink Software net als IB Data, een bedrijf is met een mensgerichte cultuur, waarmee het prettig samenwerken is”, zegt Tim Schillemans, commercieel directeur van IB Data. “Ze hebben veel bouwbedrijven, installateurs en GWW-aannemers als klant, die bij het begroten van hun projecten dagelijks behoefte hebben aan onze actuele product- en prijsinformatie”. “ECFG is voor ons een belangrijke waarde-toevoegende partner, omdat ze ons begeleiden en mede-financieren om de komende jaren op een pragmatische wijze onze groei te versnellen”, zegt Jop Schillemans, algemeen directeur van IB Data.
In onze venture capital activiteiten komen we regelmatig proposities tegen waarbij de historische (aanloop)verliezen hebben geleid tot een forse schuldpositie. De verhouding vreemd vermogen t.o.v. het eigen vermogen (solvabiliteit) is disproportioneel. De leningen zijn veelal verstrekt door banken en aandeelhouders, maar steeds vaker ook vanuit de overheid, in de vorm van uitgestelde loonheffing, NOW steun of Corona Overbruggingsleningen. Ook kan het zijn dat de ondernemer in kwestie bij eerdere financieringsrondes is gefinancierd met (converteerbare) aandeelhoudersleningen. De financiële verplichtingen drukken zwaar op het rendement en met name op de cashflow van de bedrijven.
Dit kan ervoor zorgen dat een qua businessmodel veelbelovende onderneming niet tot een investeerbare casus leidt, simpelweg omdat investeerders afhaken vanwege de grote berg schulden of ongewenste verhoudingen in de captable. We komen deze casuïstiek steeds vaker tegen: enerzijds als gevolg van de effecten en maatregelen van COVID-19, anderzijds door de opgelopen rentes.
In sommige gevallen kan een financiële herstructurering uitkomst bieden. Waar voorheen vaak werd gekozen voor een doorstart na faillissement of een turboliquidatie wordt tegenwoordig steeds vaker geopteerd voor een onderhands crediteurenakkoord, al dan niet via een gerechtelijke procedure.
In dit laatste geval kan een officiële WHOA (Wet Homologatie Onderhands Akkoord) worden afgedwongen via de rechtbank, maar het is ook mogelijk om zonder gang naar de rechtbank dit soort afspraken te maken. Als er afspraken gemaakt kunnen worden met de schuldeisers over een gedeeltelijke afkoop van deze schulden kan de onderneming weer levensvatbaar en daardoor “investeerbaar” worden.
Voor een succesvolle herstructurering is de medewerking van belangrijke crediteuren nodig is. Ook dient er vaak “fresh money” te worden ingebracht om de schulden af te kopen. Er dient dus een aandeelhouder of investeerder klaar te staan die nieuw geld in de onderneming steekt.
Verder is het van belang dat er een gedegen plan is uitgewerkt, waarin de waarde van de onderneming wordt bepaald en waarin het toekomstperspectief na sanering wordt bevestigd. Een herstructurering is een omvangrijk en delicaat proces, waarbij een succesvolle uitkomst het verschil kan maken tussen een gezonde herstructurering of een zwaar faillissement.
ECFG kan ondernemingen hierbij helpen en heeft een netwerk van partijen opgebouwd die hierin kunnen ondersteunen. Neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.
‘Ik ben geboren in een ondernemersgezin in Sint-Oedenrode, onder de rook van Eindhoven. Inmiddels ben ik zo’n twaalf jaar woonachtig in het bourgondische centrum van ’s-Hertogenbosch met mijn vrouw en twee dochters. Ik heb Bedrijfskunde en Agribusiness gestudeerd (2003) en Business Valuation (2022). In mijn vrije tijd sport ik regelmatig (voetbal en hardlopen) en ben ik een trouw bezoeker van de thuiswedstrijden van PSV. Verder probeer ik, als het even kan, veel van de wereld te zien’.
Carrière
‘Als rode draad door mijn carrière loopt het analyseren en financieren van Nederlandse MKB bedrijven. Dit heb ik vijftien jaar gedaan voor Rabobank en later voor ING Bank, waarvan vijf jaar in het acquisition finance team. Tussen 2018 en 2023 heb ik een publiek-privaat venture capital fonds mogen managen en daarin een mooie portefeuille van tien bedrijven opgebouwd. Door de intensieve betrokkenheid bij deze bedrijven is de impact die je kunt maken groot en bouw je relaties op met de ondernemers en de investeerders’.
Leo en ECFG
‘In september 2023 heb ik me aangesloten bij ECFG. Vanaf het eerste gesprek met Ruben en Hans was er een goede klik en een gedeelde visie op het investeren in innovatieve scale-ups. Dit is dan ook de voornaamste reden voor mijn recente overstap: bij ECFG krijg ik de kans om met een ambitieus team een sterke portefeuille op te bouwen en uiteindelijk succesvolle exits te realiseren.
In mijn eerste maanden bij ECFG is vooral het professionalisme opgevallen: niets wordt aan het toeval overgelaten en de kennis en ervaring die in vijftien jaar is opgedaan wordt dagelijks toegepast en regelmatig gedeeld met de jonge analisten in het team. Verder heerst er een heerlijke Brabantse no-nonsense mentaliteit. Met de komst van Ventures III, ons nieuwe fonds, en de start van een viertal nieuwe collega’s is ECFG weer in een nieuwe fase beland. De verwachtingen voor Ventures III zijn uiteraard hooggespannen, dus het is nu aan ons om ons wederom te bewijzen. Ik heb daar alle vertrouwen in!’
In de Brookz 500 een mooi artikel over de ondersteuning die wij bij ECFG bieden, aan de participaties binnen onze investeringstak, maar ook aan bedrijven die de volgende stap gaan zetten en daarbij onze kennis, expertise en ons netwerk goed kunnen gebruiken.
Ze maken allemaal gebruik van Metagloves, de ‘digitale handen’ van onze Ventures II participatie MANUS™.
In het Rabobank magazine Rabo & Co vertelt Stephan van den Brink, founder en managing director van MANUS, over de bijzondere toepassingen van deze Metagloves en de toekomst van virtual reality.
Bij ECFG hechten we aan persoonlijk contact en voelen we een oprechte betrokkenheid bij onze participaties en relaties. Wij vinden dat je alleen dan ècht samen succesvol kunt zijn.
Vanuit dit inzicht steunen we ook van harte geheel belangeloos Bullshift in Uden en Veghel. Bullshift zet zich in om mensen met een verslaving letterlijk in beweging te krijgen. Ook mensen die op een andere manier vastlopen in het leven worden (sportief) begeleid, onder het motto: “Zonder beweging geen actie en zonder actie geen beweging!”
Founder en personal trainer Ton Delisse, zelf ex-verslaafde, heeft hiertoe een sportieve ontmoetingsplek ingericht waar mensen zonder afspraak kosteloos kunnen binnenlopen; om te sporten maar zeker ook voor een goed gesprek met gelijkgestemden, ervaringsdeskundigen en (sport)coaches. Alles gericht op het opbouwen van fysieke en mentale kracht en weerbaarheid om problemen het hoofd te kunnen bieden. Het hiervoor door Bullshift zelf ontwikkelde stappenplan heeft al diverse mensen geholpen hun leven weer op de rit te krijgen.
ECFG steunt het goede werk van Bullshift door het belangeloos inzetten van onze kennis, ervaring en netwerk. Zo hebben we aan de wieg gestaan van de oprichting en inrichting van Stichting Boost Bullshift, waar Hans Bloemen als penningmeester optreedt in het bestuur. Voor de Stichting hebben we een beleidsplan opgesteld, waarmee succesvol een subsidie is binnengehaald bij de Gemeente Meierijstad. Voor de vestiging in Uden is een subsidieaanvraag gedaan bij de Gemeente Maashorst. Daarnaast hebben we binnen het ECFG-netwerk diverse donateurs weten te vinden.
Wil je meer weten over het mooie werk van Bullshift en de stichting Boost Bullshift? Klik hieronder voor meer informatie.
Een bijzondere maand: maar liefst vier mensen, deels nieuw, deels ‘oude bekenden’, starten in het ECFG-team! 🎉🎉🎉🎉
Investment Director Leo van Schijndel gaat zich inzetten voor de verdere groei van onze fondsen en relaties.
Analisten Mathijs Snijders en Ole van der Horst waren naast hun Masterstudie Finance aan Tilburg University al parttime aan ECFG verbonden en starten nu beiden met een fulltime job binnen ons analisten-team.
Stagiair Jord Adema begint aan z’n opdracht Workflow-optimalisatie vanuit zijn Masterstudie Innovation Management aan Technische Universiteit Eindhoven.
We zijn blij met deze teamuitbreiding, van harte welkom mannen en veel succes en werkplezier bij ECFG!
Op de foto van links naar rechts: Ole – Jord – Leo – Mathijs
De eerste closing van ons nieuwe investeringsfonds ECFG Ventures III is een feit! We hebben nieuwe investeerders mogen verwelkomen maar zien ook vertrouwde gezichten uit Ventures II terug. Deze terugkerende investeerders zien we als een groot compliment voor het succes dat Hans Bloemen en Ruben Baijens met Ventures II realiseren en we verwachten dat met Ventures III zeker voort te kunnen zetten!
ONZE FOCUS Ventures III richt zich op MKB-ondernemingen in de hightech sector met een voldoende bewezen product en markt, die het punt hebben bereikt waarop organisatorisch, commercieel en operationeel versnelde opschaling moet plaatsvinden.
ONZE AANPAK IS ANDERS! ECFG stapt in als een participant op beslissende momenten in de ontwikkeling van een bedrijf en probeert groei te realiseren door actieve ondersteuning van het management. De ondersteuning die ECFG aan haar participaties biedt is uniek in de markt en specifiek toegesneden op de fase waarin de participaties zich bevinden.
Een bedrijfsstrategie die de laatste tijd meer en meer aan populariteit wint is de “buy and build” strategie. Hierbij groeit een onderneming door middel van de acquisitie van andere bedrijven. Deze aanpak biedt de mogelijkheid om snel te groeien en kan een belangrijk instrument zijn voor bedrijven die zich willen uitbreiden in nieuwe markten of hun aanwezigheid in bestaande markten willen vergroten.
Een buy and build strategie kan op verschillende manieren worden uitgevoerd:
Acquisitie van bedrijven in een soortgelijke markt
Een veelgebruikte methode is het opkopen van (kleinere) bedrijven die actief zijn in dezelfde of aanverwante markten als de acquirerende onderneming. Hierdoor kunnen de verschillende bedrijven hun krachten bundelen en gebruikmaken van elkaars middelen en expertise. Dit kan bijvoorbeeld leiden tot schaalvoordelen, verbeterde operationele efficiëntie en meer productontwikkeling.
Acquisitie van bedrijven in verschillende posities in de waardeketen
Een andere manier om de buy and build strategie uit te voeren, is door het verwerven van bedrijven die zich bevinden op verschillende posities in de waardeketen. Hierdoor kan de acquirerende onderneming haar bereik vergroten en haar positie in de markt versterken. Een belangrijk voordeel van deze buy and build strategie is dat het de mogelijkheid biedt om snel te groeien zonder dat er tijd en middelen worden besteed aan het ontwikkelen van nieuwe producten of diensten. Dit kan ook helpen om de risico’s van nieuwe investeringen te verminderen, omdat het overgenomen bedrijf al bewezen heeft dat het succesvol kan zijn.
Acquisitie van bedrijven uit verschillende sectoren
Tot slot kan de buy and build strategie ook helpen om een bedrijf te diversifiëren en zich te beschermen tegen economische schokken in een specifieke sector. Door het verwerven van bedrijven in verschillende sectoren kan een bedrijf een meer gebalanceerde portefeuille opbouwen en een betere bescherming bieden tegen onverwachte economische veranderingen.
In de afgelopen maanden hebben we onder andere MarketResponse intensief begeleid bij de succesvolle acquisitie van een tweetal partijen. Inmiddels zijn deze overnames een feit en vind je meer informatie hierover op de website van MarketResponse.
Past het bij jouw groeiambities?
De buy and build strategie kan dus een krachtig hulpmiddel zijn voor bedrijven die snel willen groeien en zich willen uitbreiden in nieuwe markten. Het biedt de mogelijkheid om gebruik te maken van bestaande middelen en expertise en kan helpen om de risico’s van nieuwe investeringen te verminderen. Het is echter belangrijk om de potentiële risico’s van de strategie te begrijpen en een zorgvuldige due diligence te verrichten voordat een acquisitie wordt uitgevoerd.
Onze senior advisors hebben veel ervaring in het begeleiden van ondernemers bij hun groeiambities. Ben jij als ondernemer klaar om te groeien en benieuwd wat de juiste aanvliegroute hiervoor zou zijn? Leg je verhaal eens voor aan een van onze professionals, zij denken graag met je mee!
Innovatieve Eindhovense fashion-tech scaleup PTTRNS.ai toegevoegd aan EVCF II portefeuille.
ECFG verwerft een minderheidsbelang in de innovatieve fashion-tech scaleup PTTRNS.ai uit Eindhoven.
PTTRNS.ai, opgericht in 2019, is in 2022 uitgeroepen tot snelst groeiende MKB data science bedrijf in Nederland. Het innovatieve 3D visualisatieplatform van PTTRNS.ai stelt modemerken in staat om in een vroeg stadium fotorealistische afbeeldingen te genereren op basis van ontwerppatronen, wat direct tijd- en kostenbesparend werkt.
Daarnaast geeft het platform inzicht in consumentengedrag, voorkeur en smaak, door consument de juiste digitale producten te laten zien. De waarde van deze ‘digitale stylist’, die consumenten goed begrijpt en advies en vertrouwen geeft tijdens het aankoopproces, is voor merken en (online) retailers terug te vinden in vermindering van retourzendingen en verhoging van verkoopcijfers en klantloyaliteit.
Investering in groei
De platformen van PTTRNS.ai hebben zich de afgelopen jaren in de markt bewezen, zijn rijp voor opschaling en hebben een groot marktpotentieel. Met de investering van ECFG is PTTRNS.ai in staat om haar oplossingen door te ontwikkelen en fors in te zetten op marketing en sales om de groei te realiseren.
Ruben Baijens, Investment director en partner ECFG: “Wij zien voor PTTRNS.ai een actueel window-of-opportunity in met name de 3D visualisatie voor de mode-industrie. We hebben veel vertrouwen in het breed ervaren senior managementteam, dat gecommitteerd is aan het realiseren van de plannen. Wij staan het team van PTTRNS.ai graag bij in de verdere groei”.
Marco van Herpen, Managing director en founder PTTRNS.ai: “De afgelopen jaren hebben we veel energie geïnvesteerd in het ontwikkelen van ons platform, met altijd in het achterhoofd dat we hiermee consumenten helpen bij het doen van de juiste aankopen terwijl we ondertussen de duurzaamheid van de fashion industrie vergroten. Het vertrouwen dat spreekt uit deze investering van ECFG waarderen we enorm en sterkt ons om met nog meer enthousiasme deze missie waar te maken”
Ronald van Grootel, een van de twee oprichters van DJayGEAR, klopte recent bij ons aan met het verzoek hem te begeleiden bij het uitkopen van zijn zakelijk partner uit hun onderneming DJayGEAR.
Over DJayGEAR
De twee ondernemers startten eind 2006 samen met DJayGEAR. Beiden werkten op dat moment nog in de muziek- en entertainmentbranche en zagen groeipotentieel in het verhuren van professioneel DJ-materiaal binnen de snelgroeiende festivalmarkt. Het bleek een succes en met een steeds groeiend totaalaanbod aan producten voor en rondom de DJ kreeg DJayGEAR langzaam maar zeker ook een internationale klantenkring. Inmiddels behoren grote festivals als Tomorrowland (BE, FR), Ultra Europe (KR), Time Warp (DE), Parookaville (DE), Expo 2020 Dubai (UAE), Privilige Ibiza (ES), Mysteryland, Awakenings, Paaspop en Lakedance (NL) tot de vaste klanten van DJayGEAR.
Inmiddels bijna vijftien mooie en intensieve jaren verder zijn de ondernemers in goed overleg tot de conclusie gekomen dat het tijd is voor een volgende stap. Ronald’s partner gaat een andere weg inslaan en draagt zijn aandelen over aan Ronald, die DJayGEAR op zijn eigen manier naar een volgend niveau gaat tillen.
Over de rol van ECFG
De opdracht voor ECFG was het van A tot Z begeleiden van het uitkooptraject, in samenwerking met
Joost van Hest van Linden Accountants uit Veldhoven. Voor de uitkoop was een bancaire financiering noodzakelijk, dus het eerste werk voor ECFG was het beoordelen van de financiële situatie en het vaststellen van de financieringsbehoefte. Aan de hand hiervan is het financiële model gebouwd en een investeringsmemorandum voor de bank geschreven. Daarnaast is ECFG ook betrokken geweest bij de waardebepaling van DJayGEAR, het begeleiden van de onderhandelingen en het opstellen van de overnamecontracten. Tevens heeft ECFG een controlerende rol vervuld bij de invulling van de juridische en notariële stukken. De financieringsaanvraag is succesvol ingevuld met Rabobank Eindhoven en na afronden van het traject kijken de partijen terug op een soepel verlopend proces, dat voor alle betrokkenen tot tevredenheid is ingevuld.
Ronald van Grootel, eigenaar van DJayGEAR, over ECFG:
“Ik heb de samenwerking met ECFG in dit project als zeer waardevol ervaren. Het uitkopen van een zakenpartner is voor mij als ondernemer natuurlijk geen dagelijkse kost, ik was erg zoekende naar de juiste aanpak. Daarnaast speelde het proces zich af in een voor mij enorm druk seizoen. Ik kan niet anders zeggen dan dat ik me door ECFG volledig ontzorgd hebt gevoeld. Er wordt in alles proactief meegedacht, ze hebben de benodigde expertises in huis of weten hun netwerk in te schakelen waar nodig. Hun jarenlange ervaring in het begeleiden van dit soort trajecten komt uiteindelijk ook tot uiting in het mooie resultaat! Ik kijk enorm uit naar de komende jaren, waarin ik DJayGEAR naar eigen inzicht kan voortzetten en tot een nog groter succes kan maken!”
Ook toe aan een volgende stap? We gaan graag met je om tafel om de mogelijkheden te bespreken! Neem contact op met onze advisors:
In de nieuwste uitgave van de Brookz 500 dit keer een mooi artikel over ‘onze’ Hans Bloemen en Ruben Baijens, die vol passie vertellen over waar wij bij ECFG energie van krijgen.
Ook eens vrijblijvend sparren met deze bevlogen ondernemers? Neem gerust contact met ze op!
ECFG verwerft via haar Eindhoven Venture Capital Fund II (EVCF II) een minderheidsbelang in Confocal.nl.
27 oktober 2022
Over Confocal.nl Confocal.nl heeft add-on modules ontwikkeld voor ‘gewone’ fluorescentiemicroscopen, waardoor deze veranderen in een super-resolutie confocale microscoop voor diepe 3D-beelden. Het bedrijf heeft deze verbeterde live cell imaging technologie doorontwikkeld in twee producttoepassingen: een super-resolutie re-scan microscoop welke scant met behulp van één laserpunt, en een zogenaamde lijnscanner die monsters scant met behulp van een lijn van laserlicht. Beide producten maken gebruik van een zeer lage laserintensiteit en zijn daarmee onderscheidend in het verminderen van fototoxiciteit, wat resulteert in een mindere mate van celdood of -veroudering en minder verbleking van de cellen.
De huidige producten van Confocal.nl worden wereldwijd verkocht en worden met name door academische microscopie facilities en onderzoeksinstellingen aangeschaft, waar ze door microscopisten handmatig worden bediend voor een steeds breder scala aan biologische testen (bijv. organoïd modellen) en onderzoeksdoeleinden (bijv. geneesmiddelen- of landbouwonderzoek). Confocal.nl wil confocale microscopie toegankelijk maken voor een bredere groep van wetenschappers.
Investeringsdoelstelling Confocal.nl heeft de afgelopen jaren met succes nieuwe producten ontwikkeld en internationale groei gerealiseerd. De investering van ECFG stelt Confocal.nl in staat om de volgende fase in te gaan: doorpakken met technologieontwikkeling en het verder openen van de markt voor live cell imaging binnen biotech- en farmaceutische R&D labs. Deze markt heeft een sterke behoefte aan geautomatiseerde systemen die grote volumes monsters over langere perioden kunnen analyseren; kant-en-klare tafelmodel systemen die ook voor niet-microscopisten eenvoudig te bedienen zijn, de reproduceerbaarheid en voorspelbaarheid van onderzoeksresultaten verbeteren en daarmee de cyclus voor medicijnontwikkeling mogelijk verkorten.
Nieuwe samenwerking en voortzetting van bestaande partnerships “We zien een snelgroeiende behoefte aan toegankelijke super-resolutie confocale microscopen, vooral in de biowetenschappen. De technologie van Confocal.nl zorgt voor beter reproduceerbare onderzoeksresultaten, vandaar de toenemende belangstelling vanuit de academische wereld en het bedrijfsleven. ECFG als investeringspartner, samen met onze bestaande partners (TechNanoFund, University of Amsterdam Ventures en Noord-Holland Invest), zal ons in staat stellen aan deze behoefte te voldoen. Niet alleen voor de distributie van onze huidige portfolio producten, maar ook voor de verdere ontwikkeling van toegankelijke, state-of-the-art technologie” zegt Pim Vos, MSc, CEO van Confocal.nl.
Dr.ir Stefan Lampaert, CTO van het bedrijf, legt uit: “De kerntechnologie is het belangrijkste onderdeel en deze hebben we goed beschermd. De taak van mijn engineering team is het succesvol uitrollen van onze roadmap voor verdere technologische uitbreiding en integratie. Net als in het verleden zullen we samenwerken met publieke en niet-publieke partijen om game-changing technologieën en producten te ontwikkelen.”
Ruben Baijens, MSc, Investment director en partner ECFG: “Wij zien in Confocal.nl een solide en gezonde samenwerkingspartner die opereert in een aantrekkelijk en snelgroeiend marktsegment. Met onze investering kan het ervaren managementteam van Confocal.nl de introductie in nieuwe segmenten versnellen en haar ambities waarmaken.”
Eindhoven/Venlo, 28 september 2022 – 8vance Matching Technologies is een hightech scale-up die de eerste autonome matchingtechnologie heeft ontwikkeld voor talenten en recruiters. De onderneming is een innovator binnen de arbeidsmarkt met slimme ‘AI’ en ‘digitale tweeling technologie’. 8vance gaat een nieuwe groeifase in met een investering van ECFG middels Eindhoven Venture Capital Fund II. Met de kapitaalinjectie wil 8vance de voordelen en het gemak van deze technologische doorbraak beschikbaar maken voor iedereen en volledige transparantie creëren voor werkenden, bedrijven, werkzoekenden en intermediairs als het gaat om het aanbod van werk en de kwaliteiten van mensen.
Over 8vance Matching Technologies
8vance Matching Technologies (‘8vance’) is het Nederlands-Duitse AI-WORKTECH bedrijf achter onder andere Jobliebe.com. De AI technologie maakt vanuit een groot aantal data-bronnen een virtuele weergave (‘tweelingen’) van alles op de arbeidsmarkt: kandidaten, bedrijven, vacatures en klussen. Deze digitale tweeling technologie kijkt, op basis van onder andere vaardigheden, competenties en persoonlijkheid, in hoeverre mensen passen bij opdrachten, vacatures of zelfs functiehuizen. De technologie wordt al breed toegepast bij recruiters, HR-professionals en coaches. Daarnaast is er een snel groeiend gebruik als instrument voor reflectie en ontwikkeling voor individuele talenten.
Met deze technologie kan 8vance op grote schaal hyper geautomatiseerd en hyper gepersonaliseerd talentmobiliteit en -ontwikkeling organiseren. Dit doet het bedrijf zowel binnen organisaties als op de open arbeidsmarkt.
Transparantere arbeidsmarkt door investering
8vance heeft als doel de arbeidsmarkt transparant te maken, waardoor organisaties mensen beter kunnen boeien en binden en ontwikkelingskansen kunnen bieden. Door het veel scherpere inzicht in ieders vaardigheden en mogelijkheden en in de eisen die het werk stelt komen, op grote schaal, veel meer opties in beeld voor carrière- en/of transferpaden en voor jobcarving /jobcrafting. De arbeidsmarkt als geheel wordt efficiënter en inclusiever en alle partijen kunnen veel betere keuzes maken en beslissingen nemen.
“Met deze investering kunnen wij de volgende groeifase en de ontwikkeling van de organisatie financieren en de op vaardigheden gebaseerde arbeids- en talentenmarkt realiseren” zegt Han Stoffels, CEO van 8vance. “Veel bedrijven hebben voor recruitment en interne mobiliteit een traditionele en vaak inefficiënte aanpak. Met de digitale tweeling technologie wordt het veel eenvoudiger om de juiste persoon op het juiste moment op de juiste plek te plaatsen”.
Over samenwerking
8vance heeft de afgelopen jaren vooral hard gewerkt aan technologie- en productontwikkeling. De techniek doet inmiddels wat beoogd werd en is rijp voor opschaling. Doel in deze nieuwe groeifase is om met de digitale tweeling technologie marktleider te worden als logische begeleider van de opkomende, op vaardigheden gebaseerde, moderne arbeidsmarkt.
Hans Bloemen, managing director en partner bij ECFG: “8vance heeft een unieke benadering van de arbeidsmarkt en een ambitieuze doelstelling. Met deze investering en samenwerking is 8vance echt in staat de markt in Europa te ontwikkelen en haar nieuwe innovatieve en efficiënte concepten voor recruitment, talent ontwikkeling en carrière planning uit te rollen”.
Ondernemerszoon Giel Nendels heeft een bedrijfseconomische achtergrond en heeft veel ervaring op het gebied van M&A en Strategy Consulting bij innovatieve scale-ups, MKB- en Mid-Market-bedrijven. Daarnaast heeft hij in de directie gezeten van een innovatieve speler en marktleider op het gebied van cameratechnologie in Nederland. Welbewust heeft Giel de stap gemaakt om aan de slag te gaan binnen het Venture Capital en Finance & Growth team van ECFG. Daarnaast volgt hij momenteel een deeltijd opleiding aan TIAS tot Register Valuator.
Davey Senders is een oude bekende, die zijn weg naar ECFG weer heeft gevonden: tijdens zijn rechtenstudie heeft hij een afstudeeronderzoek gedaan bij onze partner TAMI, waarin hij door ‘onze’ Hans Bloemen werd begeleid. Davey heeft in de afgelopen jaren op bedrijfskundig- en juridisch/compliance-gebied veel ervaring opgedaan in de advocatuur en bij een grote bancaire instelling. Bij ECFG gaat hij de Venture Capital tak versterken. Daarnaast wil hij zich graag verder ontwikkelen binnen het M&A vakgebied en daarvoor is hij bij ECFG zeker op de juiste plek terechtgekomen.
Ook Mathijs Snijders komt uit een echte ondernemersfamilie, waar hij al de nodige praktische en organisatorische werkervaring heeft opgedaan. Hij heeft Economie & Bedrijfseconomie gestudeerd aan de Universiteit van Tilburg en start binnenkort met een Finance-masterstudie. Daarnaast werkt hij in deeltijd als analyst bij ECFG.
Met deze drie enthousiaste mannen is het team van ECFG op volle sterkte en zetten we met z’n allen ons beste beentje voor om onze klanten zo goed mogelijk te adviseren en te ondersteunen.
Op de foto van links naar rechts: Davey, Mathijs, Giel
De populariteit van Share Appreciation Rights (SARs) neemt toe. Het is een nieuwe manier om werknemers te stimuleren en te behouden. Werknemers kunnen SARs krijgen en zullen als SAR-houders bij verkoop van de onderneming meedelen in de, mede door hen gecreëerde, waardestijging van een onderneming. De populariteit van de SAR wordt met name gedreven door gunstige fiscale afrekening (pas betalen bij exit) en de flexibiliteit van de overeenkomst (vrijwel alles kan in de contracten opgenomen worden).
Graag vertellen we je meer over belangrijke overwegingen bij het inrichten van SARs voor jouw onderneming. De elf belangrijkste vragen worden hieronder toegelicht.
Vraag 1: Wanneer worden de SARs afgerekend? Belangrijk is om vast te stellen wanneer de SAR-houder zijn gedeelte van de verkoopopbrengst krijgt. Normaliter is dit bij een exit; de verkoop van de onderneming. Om het bonusmoment niet te ver in de toekomst te laten vallen, kan ook gekozen worden voor een afrekening van de waardestijging van de onderneming per jaar.
Vraag 2: Vanaf wanneer tellen de SARs mee? Het is mogelijk om SARs pas vanaf een bepaalde waarde te laten meedelen in de verkoopopbrengst. Er zijn legio mogelijkheden, maar naast de mogelijkheid dat SARs (i) gewoon altijd meedelen, kan ook worden gekozen voor (ii) vanaf een bepaalde exit-waarde, (iii) vanaf een bepaald rendement voor zittende aandeelhouders of, (iv) vanaf het halen van een bepaalde milestone.
Vraag 3: Hoe wordt de waarde van de SAR berekend? Het is belangrijk vast te leggen hoe de waarde van de SAR wordt berekend, zodat duidelijk is hoeveel er afgerekend wordt bij een exit. Vaak wordt een SAR gelijkgesteld met een bepaald soort aandeel (of in een bepaalde verhouding daarvan). Minder gebruikelijk is het koppelen van de SARs aan een percentage van de verkoopopbrengst. SAR-houders krijgen dan naar rato hun SAR-houderschap dat gedeelte (bijvoorbeeld 10%) van de verkoopopbrengst.
Vraag 4: Hoe wordt omgegaan met dividenden en liquidatie-uitkeringen? Wanneer een onderneming winst maakt, kunnen dividenden worden uitgekeerd. Wanneer het slecht gaat met de onderneming en deze wordt geliquideerd, is de eventuele winst die overblijft voor de zittende aandeelhouders (liquidatie-uitkering). In beginsel komen deze rechten toe aan aandeelhouders en dientengevolge niet de SAR-houders. Het is echter mogelijk ook deze uitkeringen aan de SAR-houder toe te kennen.
Vraag 5: Vesting van de SARs, wel of niet doen? Vesting is het toekennen van bepaalde rechten na verloop van tijd. Bij SARs komt vesting voor in de zin van het ‘hard’ maken van uitkeringsrechten. Door vesting neemt de uitkeringsgerechtigdheid van een werknemer naar verloop van tijd toe.
Vraag 6: Zijn er bepaalde leaver-events waardoor SARs weer moeten worden ingeleverd? Het SAR-instrument is bedoeld om belangrijke werknemers lang te binden en te boeien; voorkomen moet worden dat SAR-houders ‘gewoon’ weggaan en hun SARs meenemen. Gebruikelijk is om daarom leaver-bepalingen in de SAR-overeenkomst op te nemen. Wanneer er een vastgelegd event plaatsvindt, is de SAR-houder verplicht de gehouden SARs terug te geven (lees: contractueel op te geven) aan de onderneming.
Vraag 7: Wie betaalt de belasting? SARs vallen fiscaal gezien onder de inkomstenbelasting (loonbelasting). De loonbelasting wordt geheven over de gehele SAR-opbrengst. De loonbelasting over bonussen (hoogste tarief: 49,5%) wordt ingehouden door de SAR-toekenner (de onderneming). De verschuldigde belasting hoeft niet vooruitbetaald te worden en zal pas nadat de exit heeft plaatsgevonden worden ingehouden. Omdat het de SAR-houder geld kost en het voor de SAR-toekenner belasting-reducerend werkt, is het mogelijk om de SAR-houder te compenseren voor een gedeelte van de ingehouden loonbelasting.
Vraag 8: Wat is de opbrengst van een SAR? Het is mogelijk de SAR te minimaliseren, te maximeren, dan wel exponentieel te laten toenemen. Minimaliseren van de SAR-opbrengst is het eerst toekennen van de verkoopopbrengst aan de SAR-houders tot een bepaald minimum. Maximeren van de SAR-opbrengst is het tot een bepaald bedrag uitkeren van de verkoopopbrengst aan de SAR-houders. Het meer uitkeren aan SAR-houders wanneer de onderneming meer waard wordt, is het exponentieel laten toenemen van de SARs.
Vraag 9: Besluitvorming, wie bepaalt wie een SAR krijgt? In beginsel is het toekennen van een bonus een bestuursbesluit. Echter, omdat de SAR van invloed is op de verkoopopbrengsten en de verhoudingen voor zittende aandeelhouders, is het logisch om ook de zittende aandeelhouders om goedkeuring te vragen.
Vraag 10: Hoeveel SARs kunnen worden uitgegeven? Het is belangrijk om vast te leggen hoeveel SARs uitgegeven kunnen worden. Vragen als (i) hoeveel SARs kan de onderneming uitgeven en (ii) hoeveel SARs kan een werknemer ontvangen zijn daarbij van belang.
Vraag 11: Wat wordt de vorm van de SAR-overeenkomst? Een SAR-overeenkomst is vormvrij. Dat betekent dat in beginsel alles in de SAR-overeenkomst opgenomen kan worden. De meest gebruikte vormen zijn (i) de combinatie van een algemeen SAR-plan en een korte overeenkomst per werknemer waarin de specifieke elementen van het SAR-houderschap zijn opgenomen en (ii) een gepersonaliseerde overeenkomst.
Heb je naar aanleiding van bovenstaande nog vragen of ben je geïnteresseerd in het implementeren van een SAR-plan voor jouw onderneming? Wij ondersteunen je hier graag bij!
Neem gerust contact op met Hans Bloemen (bloemen@ecfg.nl / 06-5161 5425).
ECFG heeft de overname van ActiveView door Promax IT begeleid. Hoe mooi is het als je een trouwe klant mag begeleiden in haar groei en bij overnames! Beide ICT-bedrijven passen uitstekend bij elkaar en wij hebben er dan ook alle vertrouwen in dat ze elkaar kunnen versterken. Deze stap geeft Promax de gelegenheid om een nog stabielere basis te creëren in een markt die volop in beweging is. Door uitbreiding in omvang én in dienstenaanbod. We feliciteren beide bedrijven en alle medewerkers van harte!
Euro-Cold BV is een in Rotterdam gevestigde gespecialiseerde groothandel voor de installatiebranche in koeltechniek, vriestechniek en warmtepompen. Ze is gespecialiseerd in het vinden van de juiste technische oplossingen en levert maatwerk dat uniek is in de branche. Zusterbedrijf Refflex International BV is een toonaangevende producent van flexibele slangen en bijbehorende fittingen voor de installatie-branche in koeltechniek, vriestechniek en warmtepompen met een wereldwijd distributienetwerk. Beide bedrijven bestaan al meer dan een kwart eeuw en zijn succesvol in hun marktsegment.
Onze aanpak De aandeelhouders besloten in de zomer van 2021 over te gaan tot de verkoop van beide bedrijven en hebben ECFG benaderd om deze verkoop te begeleiden. Hubert Bosch, senior advisor bij ECFG, heeft deze opdracht op zich genomen en is op zoek gegaan naar overname-mogelijkheden binnen een vijftal gedefinieerde kopers-segmenten. Uiteindelijk diende zich al snel een mogelijkheid aan in de vorm van een MBI-kandidaat, die interesse had om de aandelen van beide eigenaren over te nemen.
Met deze MBI-kandidaat is een onderhandelingstraject doorlopen, wat in maart 2022 tot de succesvolle overname van Euro-Cold en Refflex International leidde. Het nieuwe managementteam neemt het voltallige personeel over en één van de voormalige eigenaren zal gedurende 2022 nog meedraaien om zo een zo soepel mogelijke overgang te borgen.
Het belang van win-win Hubert Bosch: “Een bedrijfsovername is een gevoelig proces waar Fingerspitzengefühl voor nodig is en waarbij de financiële, juridische en fiscale kant niet uit het oog mag worden verloren. Bij de verkoop van een onderneming moeten ook de emotionele aspecten de juiste aandacht krijgen zonder dat deze gaan domineren. Ik zie mezelf in mijn rol als adviseur als een soort spelleider, die continu bezig is de juiste balans tussen de spelers te bewaren en te bewaken. Het doel daarbij is altijd te streven naar een duidelijke win-win voor beide partijen. Alleen dan is de deal op lange termijn goed en fair en zijn er uiteindelijk twee winnaars, zoals dat bij de verkoop van Euro-Cold en Refflex International het geval was. Ik kan als spelleider terugkijken op een goed uitgespeelde en gebalanceerde rol en dat geeft dan een enorme voldoening!”
Speel jij ook met gedachte om je bedrijf te verkopen en wil je eens sparren met Hubert over jouw mogelijkheden? Of heb je wellicht een andere vraag op het gebied van (financiële) bedrijfsvoering? Neem gerust contact met Hubert op voor een vrijblijvende kennismaking (bosch@ecfg.nl of 06-4660 6841).
Eindhoven Venture Capital Fund II (EVCF II) heeft in 2019 geïnvesteerd in CytoSMART Technologies, gevestigd in Eindhoven, om de productontwikkeling en ambities van het bedrijf te financieren. Sindsdien is het bedrijf gegroeid naar meer dan 50 werknemers en heeft het met succes een aantal nieuwe innovatieve producten op de markt van life sciences tools gelanceerd.
Wij laten hierbij graag weten dat Axion BioSystems, een in de VS gevestigd toonaangevend bedrijf op het gebied van life sciences tools dat zich richt op geavanceerde live-cell assay systemen, op 21 maart 2022 CytoSMART Technologies heeft overgenomen. Beide bedrijven zien grote synergiën om samen verdere groei te versnellen.
“Met de middelen en ervaring van Axion kijken we ernaar uit om onze marktgroei en productinnovatie te versnellen” aldus Joffry Maltha, CEO van CytoSMART Technologies
Wij bedanken Joffry Maltha en Jan-Willem van Bree voor de mooie samenwerking in de afgelopen jaren en wensen ze heel veel succes in deze nieuwe fase!
Ik ben Ole van der Horst, 22 jaar en geboren en getogen in Eindhoven. Momenteel studeer ik aan Tilburg University, ik volg daar de bachelor Economie & Bedrijfseconomie. Nadat ik deze studie heb afgerond wil ik beginnen aan de Master Finance.
Vertel eens wat meer over jezelf Al van jongs af aan wist ik dat ik later ‘iets met economie’ wilde doen en tot op heden ben ik zeker nog niet van gedachte veranderd! Sterker nog, in de loop van de tijd werd het me steeds duidelijker wat dit dan precies inhoudt en ben ik er alleen maar enthousiaster over geworden. Ik begon een interesse te ontwikkelen voor investeren en ‘het bankwezen’ en ben dan ook blij dat ik nu mag werken met datgene wat ik vroeger al wilde doen.
Naast mijn werk bij ECFG en mijn studie sport ik veel en probeer ik ook nog zo veel mogelijke leuke dingen te doen. Ik ben een fanatiek hardloper, dus je kunt me al hardlopend in heel Eindhoven of op de atletiekbaan vinden.
Hoe lang ben je al aan ECFG verbonden en waarvoor kunnen we bij je aankloppen? Ik ben de rookie binnen ECFG: in januari van dit jaar ben ik begonnen als analyst. In de afgelopen periode heb ik al veel mogen leren over het aantrekken van financiering voor bedrijven en het helpen van bedrijven met diverse vraagstukken en opdrachten. Bij ECFG lopen veel leuke en interessante projecten waar ik m’n steentje aan kan bijdragen dus ik ben voorlopig nog niet uitgeleerd!
Waar ben je trots op? Ik ben trots op het feit dat ik tijdens mijn studie op hoog niveau heb kunnen sporten. Dit heeft mij altijd veel drive en energie gegeven.
Wat is je motto? Uiteindelijk is doorzettingsvermogen de drijvende kracht achter innovatie. Een goed idee wordt pas een geweldig product als je er ècht in gelooft en er veel energie in steekt om het te verwezenlijken.
ECFG heeft via Eindhoven Venture Capital Fund II (EVCF II) een minderheidsbelang genomen in Simbeyond Holding B.V. Simbeyond heeft simulatiesoftware ontwikkeld (Bumblebee) die zeer accuraat de effecten van OLED-materialen op apparaatniveau kan meten. Het is voor Simbeyond de eerste financieringsronde. De financiering wordt ingezet om de groei te versnellen (R&D en sales).
Over Simbeyond Simbeyond biedt met Bumblebee simulatiesoftware voor materialeninzet in het engineeringproces van OLED-apparaten. De softwaretool berekent aan de hand van zeer complexe fysische wetten de effecten van de gebruikte materialen in de OLED-apparaten. Bumblebee wordt de komende tijd verder ontwikkeld om ook uitkomsten voor materialeninzet bij batterijontwikkeling te simuleren. Het huidige proces is vaak nog gebaseerd op trial & error en fysiek (menselijk) handelen, resulterend in een tijdrovend, kostbaar en foutgevoelig proces. R&D-bedrijven, afdelingen van grote tech-bedrijven en andere relevante ontwikkelingsinstituten (zoals universiteiten) maken gebruik van Bumblebee om forse kostenbesparingen te realiseren. Daarnaast kunnen deze partijen sneller nieuwe producten in de markt zetten, omdat het R&D-proces significant wordt versneld.
Investeringsdoelstelling De afgelopen jaren hebben voor Simbeyond in het teken gestaan van productontwikkeling. Het doel in deze nieuwe groeifase is om voorkeursleverancier te worden van simulatiesoftware voor organische materialen voor de hightechindustrie alsmede het aanboren van twee nieuwe markten: de batterij- en de nanolithografie-markt.
Samenwerking “Simbeyond gaat een nieuwe groeifase in met een ambitieuze doelstelling. Deze investering en samenwerking betekenen niet alleen het veiligstellen van de middelen om de nummer één simulatietool in de OLED-markt te worden, maar ook om een stap voorwaarts te zetten in de ontwikkeling van nieuwe producten”, aldus Siebe van Mensfoort, CEO van Simbeyond.
Hans Bloemen, managing director en partner bij ECFG: “Meten is weten en Simbeyond doet dat in de puurste vorm. Bumblebee is pas net gereed om ook echt de markt mee te betreden. Het heeft nu de juiste commerciële aandacht nodig om een vliegende start te kunnen maken. De investering zorgt ervoor dat die opstap naar groei waargemaakt kan worden. Naast verdere ontplooiing van de huidige markt kunnen er ook nieuwe markten worden aangeboord. Samen hopen we deze technische scale-up een mooie boost te geven.”
De technologieregio Brainport Eindhoven biedt ondernemers eindeloos veel mogelijkheden om te starten, te leren en te groeien. Er is veel geld beschikbaar op de kapitaalmarkt om deze bedrijvigheid te stimuleren. Niet alleen in de vorm van leningen en subsidies, maar bijvoorbeeld ook door het aantrekken van risicokapitaal bij (private) investeerders.
Investor- of investing-ready? Maar: een onderneming is niet zomaar ‘investor ready’. ECFG kan in een strategiesessie samen met jou als ondernemer bepalen welke stappen er gezet moeten worden om potentiële investeerders een aantrekkelijke propositie te kunnen bieden.
Overigens geldt voor deze potentiële investeerders ook dat zij niet per definitie ‘investing ready’ zijn. ECFG heeft hiervoor de workshop ‘Is de investor investing-ready’ ontwikkeld, die we dit najaar weer organiseren. Binnenkort meer hierover.
MKB-financieringsgids ECFG is ook betrokken bij de samenstelling van de MKB financieringsgids van Brainport Development. Dit platform geeft jou in enkele stappen zicht op mogelijke financieringsoplossingen. Met een goede propositie op zak zijn dat er meer dan je denkt!
Vind de beste financiering, subsidie of fiscale regeling voor jou Door het invullen van de vragenlijst op de website van MKB financieringsgids krijg je met één druk op de knop een overzicht van de mogelijkheden voor jouw onderneming. ECFG begeleidt je vervolgens graag bij het maken van strategische keuzes en het aanvragen van de financiering die het beste aansluit bij jouw behoeften.
Wil jij graag eens met ons sparren? Neem gerust contact op met Hans Bloemen, managing director (bloemen@ecfg.nl / 06–5161 5425) of met Ruben Baijens, investment director (baijens@ecfg.nl / 06–2505 1541).
Het kabinet belooft de komende tien jaar 35 miljard euro uit te trekken voor klimaatmaatregelen, om zodoende Nederland klaar te stomen voor de toekomst. Dat geld komt via een klimaat- en transitiefonds beschikbaar en is onder andere bedoeld voor de aanleg van warmte-, waterstof- en elektriciteitsnetten. Daarnaast wordt er ook geld gereserveerd voor het verduurzamen van gebouwen en de mobiliteitssector.
Om deze transitie in goede banen te leiden komt er een minister van Klimaat en Energie. Deze gaat er onder meer op toezien dat de procedures voor grootschalige energie-infrastructurele projecten versneld kunnen worden opgepakt. Daar wil het nieuwe kabinet een slag in maken door hierbij een aanpak te hanteren zoals in de Crisis- en Herstelwet, bedoeld om infrastructurele projecten te versnellen.
Om deze klimaattransitie vorm te geven zijn voldoende vakmensen nodig. Daarom wordt met onderwijsinstellingen, overheden en sociale partners gewerkt aan het opleiden van voldoende mensen. Ook is er aandacht voor omscholing.
Ook ECFG zet stappen
Al met al mooie stappen in de goede richting! Ook bij ECFG zetten we deze stappen. We investeren graag in bedrijven die met high-tech oplossingen een steentje bijdragen aan een meer duurzame wereld. Om in beeld te krijgen hoe een onderneming scoort op het gebied van duurzaamheid hebben we een duurzaamheidsscan ontwikkeld. Onze duurzaamheidsspecialisten dr. ir. Tanya Bakker en Joost Ploos van Amstel brengen hiermee in kaart hoe een onderneming scoort op het gebied van duurzaamheid en geven handvatten voor het scheppen van condities voor een beter (bedrijfs)perspectief. Immers: de duurzaamheidsprestatie beïnvloedt het succes en de toekomstbestendigheid van de onderneming!
Lees hier meer over duurzaam ondernemen en hoe ECFG jou daarbij kan ondersteunen.
Een groeiend aantal organisaties gaat maatschappelijk verantwoord ondernemen, waarmee mensen (people), de winstgevendheid (profit) en de invloed op het klimaat en het milieu (planet) worden gebalanceerd. In de praktijk blijkt dat organisaties die maatschappelijk verantwoord ondernemen op lange termijn betere (bedrijfs)resultaten halen dan organisaties die dat niet doen. De door ECFG ontwikkelde SDG Quickscan brengt in kaart hoe een organisatie op het gebied van duurzaamheid scoort en waar kansen liggen.
Met de komst van duurzaamheidsspecialist dr. ir. Tanya Bakker heeft ECFG haar dienstverlening uitgebreid en helpen we organisaties nu ook bij het bij het identificeren van kansen en bedreigingen op het gebied van duurzaamheid. Dit doen we met behulp van de zogenaamde SDG Quickscan. We maken hierbij o.a. gebruik van de Sustainable Development Goals (SDG’s), opgesteld door de Verenigde Naties. Deze SDG’s zijn universele richtlijnen die het mogelijk maken voor bedrijven om meetbare doelen te bepalen. Ook in de bedrijfscommunicatie kan er op deze manier duidelijk over de voortgang worden gecommuniceerd.
SDG Quickscan
Met de door ECFG ontwikkelde SDG Quickscan brengen we in kaart hoe een organisatie op de 17 SDG doelen scoort. Voor elk doel heeft de VN specifieke targets vastgesteld en met de SDG Quickscan beoordelen we per doel de status en bijbehorende prioriteit voor de organisatie. De ondernemer ontvangt het SDG-statusrapport met een overzicht van de kansen, bedreigingen en prioriteiten en kan zo gericht werken aan het ontwikkelen van de relevante SDG-doelen. Daarnaast helpen we bij het (gesubsidieerd) pareren van bedreigingen en het benutten van de geïdentificeerde kansen. Onze aanpak helpt de organisatie bij het verbeteren van de duurzaamheidsprestatie en daarmee de condities voor een beter (bedrijfs)perspectief.
Duurzame groei voor jouw onderneming
Tanya Bakker komt graag naar je toe om kennis te maken en te laten zien hoe onze aanpak ook jou kan helpen bij de duurzame groei van jouw organisatie. Neem gerust contact met haar op via bakker@ecfg.nl
We introduceren regelmatig een van de ECFG-collega’s. Dit keer: Tim Snijders, analyst.
Even voorstellen:
Ik ben Tim Snijders, 21 jaar en ik woon in Meijel. Naast mijn werk bij ECFG volg ik ook de Master Finance aan Tilburg University. Hiervoor heb ik 3 jaar, ook aan Tilburg University, de bachelor Economie & Bedrijfseconomie gevolgd.
Naast werken en studeren breng ik in mijn vrije tijd graag veel tijd door met vrienden van de universiteit en van thuis. Ook ben ik regelmatig te vinden in de sportschool.
Sinds wanneer ben je aan ECFG verbonden en waarvoor kun je vooral bij jou aankloppen?
Ik ben sinds september 2021 werkzaam bij ECFG als Analyst. Binnen deze functie werk ik zowel binnen Venture Capital als Finance & Growth, wat een goede balans geeft en waardoor ik vanuit beide perspectieven kan zoeken naar de juiste oplossing. We werken met een hecht team, waarbinnen iedereen bereid is elkaar te helpen en waar ook ruimte is voor een grapje op z’n tijd. Ik ben natuurlijk nog niet zo lang werkzaam bij ECFG, maar ik heb het prima naar m’n zin en ik heb ook zeker het gevoel dat ik een positieve groei doormaak.
Waar ben je trots op?
Ik ben trots op de groei die ik het laatste jaar door heb gemaakt, zowel binnen mijn opleiding als binnen mijn werkzaamheden bij ECFG.
Onze participatie van het eerste uur, CMNTY, is overgenomen door MarketResponse International Group (MRIG, handelend onder de naam UmbrellaBrand Group). Met deze overname is een belangrijke strategische stap gezet in de richting van een gezamenlijk wereldwijd opererend (software-)bureau voor online en offline marktonderzoek.
ECFG heeft de transactie begeleid en ingeregeld naar volle tevredenheid van alle partijen. Vanuit het eerste fonds van onze Venture Capital tak (Eindhoven Venture Capital Fund I) blijft ECFG investeerder in MRIG.
De komende tijd gaan we MRIG begeleiden in het doorzetten van hun groeistrategie, waarbij de overname van CMNTY bijdraagt in de acceleratie.
Regelmatig introduceren we een van de ECFG-collega’s. Dit keer Tanya Bakker, senior adviseur duurzaamheid.
Mijn naam is Tanya Bakker en ik ben geboren in Amsterdam. Om aan de TU/e Technische Natuurkunde te studeren ben ik in Eindhoven terechtgekomen. Daar ben ik ook gepromoveerd. In mijn studententijd heb ik mijn man ontmoet. Samen met hem en onze twee zoons woon ik in Eindhoven.
Het principe van gesloten kringlopen
Mijn promotieonderzoek deed ik in samenwerking met Philips en is deels gebaseerd op de metingen in het International Space Station. Daarna ging ik aan de slag bij Canon op de afdeling ‘Research en Development’. In de tweede week bij deze baan raakte ik geïnspireerd door Cradle2Cradle (C2C). De C2C filosofie is het principe van gesloten kringlopen. Daarin zag ik eindelijk een manier om op een positieve en constructieve manier om te gaan met duurzaamheid. Ik was dan ook enthousiast dat ik me in de eerste 4 jaar bij Canon kon bezighouden met Ecodesign en businessmodellen.
Duurzaamheid en ecodesign
In 2012 was het tijd voor een baanwissel. Als program manager bij ‘product safety & environment’ ging ik me bezighouden met duurzaamheid en Ecodesign vanuit beleidsperspectief. Dat hield in dat ik met name actief was in Brussel en Berlijn op het gebied van wet- en regelgeving en normontwikkeling. Vanuit die hoedanigheid schreef ik mee aan een aantal Europese normen voor materiaalefficiëntie (EN 4555X serie). Ook heb ik een bijdrage geleverd aan een handboek voor het maken van ontwerpen met gerecyclede kunststoffen.
People, planet, profit
In 2019 begon ik een eigen adviesbureau, 3Penguins, geïnspireerd op People, Planet, Profit. Hiermee help ik externe beleidsontwikkelingen vertalen naar concrete doelstellingen van bedrijven.
Ook ben ik lid van ISO TC 323 ‘circulaire economie’ en daarvoor actief in de ‘measuring circularity’ werkgroep vanuit het NEN. Daarnaast ben ik voorzitter van een werkgroep van een Europese branchevereniging in Frankfurt. De werkgroep richt zich op duurzaamheidsbeleid en belangenbehartiging.
In mijn vrije tijd sport ik graag en hou ik van tekenen, schilderen en illustreren.
Sinds wanneer ben je aan ECFG verbonden en waarvoor kun je vooral bij jou aankloppen?
Sinds september 2021. Ik ben betrokken bij het vertalen van extern beleid naar relevante bedrijfscriteria voor investeringen en bedrijven. Zo beoordeel ik bijvoorbeeld de duurzaamheid van investeringen en fondsen. Ik signaleer risico’s en kansen en zet dit om naar meetbare doelstellingen en strategie voor ECFG. Ik help investeerders bij de vraag ‘hoe check ik de duurzaamheid van een investering?’ en bedrijven met de vraag ‘hoe kan ik duurzaamheid integreren in mijn bedrijf en daar geld mee verdienen?’.
Waar ben je trots op?
Ik kan in mijn eentje klimaatverandering niet tegengaan maar ik kan wel een onderneming helpen ontdekken waar de mogelijkheden liggen, passend bij die onderneming. Daarmee kan ik ondernemingen begeleiden in de transitie van green marketing (aka greenwashing) naar echte duurzaamheid.
Verder, gedegenheid, ik ben natuurkundig ingenieur van oorsprong en de feiten en cijfers moeten kloppen natuurlijk!
Wat is je motto?
Geloof in de kracht van je ideeën, je verbeelding, de verbinding met elkaar om samen te komen tot een betere wereld. Zoals Obama dit zo mooi verwoordde:
‘Change will not come if we wait for some other person or some other time. We are the ones we’ve been waiting for. We are the change that we seek.’
– Barack Obama
Het Nederlandse investeringsfonds Health Investment Partners (HIP) investeert in Dytter, een online platform dat zorgverleners matcht met zorgorganisaties. Dit is het gevolg van een succesvolle investeringsronde, waarin meerdere geïnteresseerden zich meldden om Dytter van een kapitaalinjectie te voorzien. ECFG heeft dit proces van kop tot staart begeleid; van voorbereiding tot de selectie van investeerders tot en met de begeleiding bij de transactie zelf.
Met dit groeikapitaal kan Dytter de ambitieuze groeiplannen sneller realiseren. Zo wordt deze financiering onder meer gebruikt om het product slimmer en meer schaalbaar te maken, en de personele capaciteit van het software development team te verdubbelen. Het kortetermijndoel van Dytter is om het zorgplatform op te schalen buiten de Randstad, aldus directeur André Piso.
Niet alleen geld, ook kennis
De investeringsronde kwam dan ook voort uit de behoefte aan groeikapitaal. Hiervoor schakelde Dytter het advies in van ECFG, gezien onze expertise op het gebied van smart capital. André Piso: “We waren op zoek naar partijen die niet alleen geld ergens in stoppen, maar ook kennis komen brengen.” Deze kennis was voor Dytter en André Piso doorslaggevend in de keuze.
Ambitieuze en gedreven team
HIP is vooral te spreken over het ambitieuze en gedreven team, de technologie achter het platform en de snelheid waarmee Dytter de markt bestormt. Daarnaast is HIP gecharmeerd van de planmatigheid waarmee talent binnen Dytter wordt ontwikkeld. Donar van den Berg van HIP: “Wij investeren in groeibedrijven die een positieve bijdrage leveren aan de zorgmarkt. Wij geloven dat het Dytter Platform een belangrijke bijdrage kan leveren aan de zorg door het ontsluiten van schaars verpleegkundig arbeidspotentieel. Bovendien herkennen wij ons in de missie van Dytter om goede zorg betaalbaar, snel en zonder gedoe te helpen regelen. Natuurlijk zijn we blij en trots dat we een bijdrage mogen leveren aan het realiseren van deze mooie missie.”
Groei in binnen en buitenland
André Piso: “Om de groei post-corona te kunnen realiseren, heb je kapitaal nodig. Deze investering zorgt voor een directe versnelling om onze plannen te realiseren. Hiermee halen we de door corona opgelopen vertraging snel in.” De komende maanden is Dytter van plan uit te breiden naar provincies buiten de Randstad en de expansie naar Duitsland verder vorm te geven. Het exacte bedrag van de investering wordt niet genoemd.
Eindhoven Venture Capital Fund II (EVCFII) investeerde in 2018 in Equflow zodat het bedrijf kon opschalen en de beoogde groei kon maken. Dat is gelukt. Nu heeft Saint-Gobain Life Sciences de overname aangekondigd van Equflow.
Equflow is een toonaangevende ontwikkelaar en leverancier van flowmeters, geproduceerd voor een breed scala aan commerciële en industriële toepassingen. Voornamelijk ten dienste van de bioprocessingmarkt voor eenmalig gebruik. De overname breidt de productmogelijkheden van Saint-Gobain binnen zijn Bio-Process Solutions (BPS)-activiteiten uit.
“We zijn verheugd Equflow in onze organisatie te verwelkomen en zijn enthousiast over de mogelijkheden die deze toevoeging voor onze klanten creëert”, aldus Jean Angus, President en CEO van Saint-Gobain Life Sciences. “Hoewel we kansen zien om de vloeistofmeettechnologieën van Equflow in al onze bedrijven te benutten, willen we vooral onze mogelijkheden ten behoeve van eenmalig gebruik uitbreiden.” Met enige inherente overlap van klanten en geografische gebieden, vormt de toevoeging van Equflow’s flowmeters en sensoren aan de BPS-portfolio van Saint-Gobain een aanvulling op de vloeistofbeheeroplossingen voor eenmalig gebruik.
“Het was belangrijk voor ons om een partner te vinden die onze toepassingen, klanten en markten begrijpt”, zegt Daniël van Beek, CEO van Equflow BV. “Met Saint-Gobain weten we dat we de ondersteuning en expertise hebben van een wereldwijde fabrikant, terwijl het behouden van ons vermogen om te innoveren en op maat gemaakte oplossingen te creëren die voldoen aan de behoeften van onze klanten blijft.”
Over Saint-Gobain Life Sciences
Toegewijd aan het verbeteren van de kwaliteit van leven, ontwikkelt en produceert Saint-Gobain Life Sciences hoogwaardige componenten en geïntegreerde oplossingen die betrekking hebben op een breed scala van patiëntenzorg. Van de ontwikkeling van nieuwe therapeutische kankerbehandelingen tot biofarmaceutische productie, tot intraveneuze therapieën voor levering van medicijnen.
ECFG hecht veel waarde aan duurzame relaties. Promax is een voorbeeld van zo’n relatie. We zijn dan ook trots hen te mogen begeleiden bij groei. ECFG heeft het overnametraject van Rodenburg ICT Solutions door Promax begeleid. Een mooie stap in de groeiambities van Promax. Lees hieronder het persbericht en meer informatie over deze overname.
Promax, een IT-bedrijf gespecialiseerd in baanbrekende Cloud-, Security- en Artificial Intelligence-oplossingen, maakt vandaag bekend dat het een overeenkomst heeft getekend voor de overname van Rodenburg ICT Solutions. Rodenburg ICT Solutions is aanbieder van ICT en automatisering voor het midden- en kleinbedrijf.
Promax versterkt zich door overname Rodenburg ICT Solutions Voor Promax is de overname een logische stap. Zij versterkt haar activiteiten met deze overname door een mooie klantenset en een gekwalificeerd ICT-team aan haar activiteiten toe te voegen. Leon Rodenburg en zijn team hebben een uitstekende reputatie opgebouwd in de afgelopen jaren. Zij hebben daarmee een trouwe klantenbase opgebouwd. De oud-directeur van Rodenburg ICT Solutions, Leon Rodenburg, zal de rol van Service Delivery Manager op zich nemen binnen Promax. Dit wordt gezien als een verrijking van het Promax-team.
Een goede match “Door de overname zijn wij in staat om zowel de klanten van Rodenburg ICT Solutions als die van Promax beter te bedienen. We delen dezelfde bedrijfswaarden van integriteit, hoge kwaliteit en respect. Samen kunnen we onze klanten overal en altijd nog beter van dienst zijn. Met het nieuwe bedrijf kunnen wij beter inspelen op vragen van onze klanten op het gebied van security, een kennisgebied waar Promax erg sterk in is”, zegt Leon Rodenburg, directeur van Rodenburg ICT Solutions. “Daarnaast is er vraag naar een 24/7 storingsdienst voor IT-ondersteuning. Ook de toevoeging van AI-diensten is van meerwaarde voor onze klanten. Ik heb zelf van 2004 tot 2006 bij Promax gewerkt en ken het bedrijf goed. Dat ik veel vertrouwen heb in deze stap blijkt wel uit het feit dat ik zelf in dienst treedt bij Promax. Wat ik herken in Promax is dat altijd het belang van de klant voorop staat, de klant is de drijfveer voor alles wat we doen.”
Veilig werken in de Cloud Promax is in staat om zowel grote bedrijven als kleine bedrijven goed te bedienen, dit dankzij haar Cloud werkplek propositie.
“Microsoft is met een Premium Business-licentie gekomen waarmee wij ook eenmansbedrijven, zoals bijvoorbeeld ZZP’ers, uitstekend kunnen faciliteren”, zegt Judith Littel, algemeen directeur van Promax. “Voor een paar tientjes per maand kunnen zij veilig werken in de Cloud, wordt hun laptop of pc van afstand voorzien van de laatste updates en mogen zij onbeperkt bellen naar onze servicedesk voor ondersteuning en vragen. Onze passie is dan ook dat elk bedrijf, groot of klein, op een veilige manier gebruik moet kunnen maken van de laatste technologieën en ontwikkelingen. Op een simpele en betaalbare manier. Daar zetten wij ons voor in.”
“Door deze overname kunnen we ons team verder versterken met de kundige collega’s van Rodenburg ICT. Het is enorm moeilijk om aan goede IT-engineers te komen. We prijzen ons dus gelukkig dat we op deze manier ons team verder kunnen uitbreiden. Dit komt ook ten goede aan de klanten van Promax. Met Leon Rodenburg als Service Delivery Manager krijgen onze klanten een zeer ervaren contactpersoon die hun belangen vooropstelt in alles wat hij doet”, aldus Judith Littel.
Over Promax Promax helpt organisaties van groot tot klein succesvol te zijn met veilige, betrouwbare en intelligente IT-oplossingen. Promax draagt elke dag bij aan het succes van haar klanten. Zij helpt haar klanten hun strategische doelstellingen te vertalen naar deze veilige, betrouwbare en intelligente oplossingen met als doel dat onze klanten kunnen excelleren. Net als vrienden die elkaar helpen en aan succes bouwen.
Simple – wij vinden dat technologie eenvoudig moet zijn, zodat je altijd en overal optimaal en plezierig kunt werken.
Secure – wij zorgen ervoor dat jouw data en dataverkeer veilig zijn en dat je je veilig voelt.
Intelligent – wij gebruiken intelligente oplossingen om je te helpen betere beslissingen te nemen, onbekende kansen te zien en slimmer te zijn dan ooit tevoren.
Over Rodenburg ICT Solutions Juist de combinatie tussen een hoog kennisniveau en gevoel voor de werkvloer maakt Rodenburg ICT Solutions geschikt als ICT-partner voor het mkb. Met als drijfveer kennis & innovatie te combineren met realisme & haalbaarheid. Het midden- en kleinbedrijf heeft juist die herkenbare mentaliteit nodig. Rodenburg ICT Solutions heeft als doel de ondernemer volledig te ontzorgen op het gebied van automatisering.
Vanaf 1 september ontvangen wij je graag op ons nieuwe adres: Vestdijk 57a, 5611 CA in Eindhoven. Wellicht beter bekend als het gebouw van De Lage Landen. Onze kantoren bevinden zich op de 3e verdieping van de achterste kantoorvleugel, gebouw Genius.
Je kunt parkeren op het parkeerdek van De Lage Landen (ingang Kanaalstraat).
We zijn druk bezig met de laatste voorbereidingen van onze verhuizing naar een nieuwe locatie, waar we onze groeiambities de ruimte kunnen geven. Letterlijk en figuurlijk – in de grote open kantoortuin of een van de cooperation- of stilteruimtes. Deze plek biedt ons alle mogelijkheden voor verdere groei van het investment team en het adviesteam. Kortom: een plek die helemaal aansluit bij datgene waar ECFG voor staat: professioneel samenwerken in alle openheid en transparantie.
Meer informatie over het waarom en hoe we dit pand hebben gevonden leest u in dit interview met EVCF II investeerder Johan Martens van REDEPT Cresa. Hij heeft ECFG geholpen in de zoektocht naar de nieuwe locatie. Loop gerust eens binnen voor een impressie van de nieuwe locatie en, natuurlijk, een kop koffie.
ECFG gaat verhuizen naar een andere locatie. Het team van ECFG hoeft slechts de straat over te steken om uit te komen op hun nieuwe kantoor; het pand van De Lage Landen in Eindhoven. Dat netwerk een belangrijke, zo niet cruciale, rol speelt weten we bij ECFG al lang maar werd met de zoektocht naar het nieuwe pand weer bevestigd. Investeerder in EVCF II Johan Martens hielp bij de zoektocht naar de nieuwe locatie. En met succes!
ECFG groeit. Het jasje van steen, staal en glas aan de Ten Hagestraat werd te klein. De behoefte om meer ruimte te hebben om klanten te ontvangen ontstond. Net zoals de wens om samen te werken op een grote open werkvloer. Open en transparant, precies dat wat belangrijk is voor ECFG. Verder is er in het nieuwe pand ook meer ruimte om partners als Brainport TechLaw en TAMI te huisvesten.
De ECFG filosofie
De nieuwe locatie is gevonden met behulp van EVCF II investeerder Johan Martens. Hij is partner bij REDEPT Cresa, een onafhankelijke vastgoedadviseur die werkt voor gebruikers van commercieel vastgoed en niet werkt met een traditionele portefeuille waarin hij zelf panden heeft. In huur- of koopprocessen ligt zijn focus dan ook volledig op de belangen van de huurder/gebruiker. Dit zorgt ervoor dat hij met een open blik kan handelen en voorkomt belangenverstrengeling. De markt in Eindhoven kent hij op zijn duimpje. Johan: “ECFG, en met name Hans, ken ik goed. Aan de investeringen die ECFG doet zit ook weleens een vastgoedcomponent waarop ik kan meedenken en sparren. Nu kwam de vraag vanuit ECFG zelf en mocht ik met hen meekijken. De filosofie van ECFG ‘voor elkaar, door elkaar’ kwam ook hier weer tot zijn recht.
Speld in een hooiberg
Het voelde als het vinden van een speld in een hooiberg, het kwam allemaal zo mooi samen. Het huidige huurcontract van ECFG liep af. Ik hoorde dat het pand van DLL beschikbaar kwam, vanuit mijn netwerk, maar er waren ook al andere geïnteresseerden. Ook hier helpt het netwerk van collega makelaars waarmee ik al langer samenwerk. Daarnaast had ECFG een betere uitgangspositie. Dat geluk moet je soms hebben.
Mooiste locatie
Ik durf te zeggen dat dit een van de mooiste, best passende locaties is die ik voor iemand heb mogen aanhuren. ECFG organiseert regelmatig bijeenkomsten, waar ik als investeerder ook weleens voor wordt uitgenodigd, dat kan nu op hun eigen kantoor. Het is een prachtige centrumlocatie, met parkeergelegenheid. Er zijn nauwelijks aanpassingen nodig om het helemaal op de wensen van ECFG te laten aansluiten. Het pand biedt ruimte aan verschillende manieren van werken. Een grote open kantoortuin, wat synergie tussen collega’s versterkt. Afzonderlijke ruimtes voor de directie. Vergadermogelijkheden, stilteruimtes en een mooie keuken met hoge tafels, een prachtige plek voor een vrijdagmiddagborrel.”
Vanaf 1 september opent ECFG haar deuren op Vestdijk 57a, 5611 CA in Eindhoven. Kom gerust eens langs voor een kop koffie.
Eindhoven, 30 juli 2021 – ECFG heeft via Eindhoven Venture Capital Fund II (EVCF II) een nieuwe participatie gerealiseerd. Het is de achtste participatie van dit fonds. Het gaat om het bedrijf Greentom Holding B.V. dat duurzame kinderwagens maakt, waarin het fonds een minderheidsbelang heeft genomen.
Over Greentom
Greentom ontwikkelt en vermarkt duurzame kinderwagens die volledig gemaakt zijn van hoogwaardig gerecycled plastic, bijvoorbeeld van frisdrankflessen. Door gebruik van afval als grondstof biedt Greentom een circulaire oplossing. Dit zorgt niet alleen voor duurzaamheid, maar ook voor een betaalbaar product. Dit jonge bedrijf uit Maastricht heeft diverse internationale design- en innovatie-onderscheidingen gewonnen voor het productdesign van haar kinderwagens.
Innovatief design
Greentom zag markt in een kinderwagen die er goed uitziet en duurzaam is. Dat is gelukt. De kinderwagen bestaat uit slechts 28 elementen die gemakkelijk te assembleren zijn. Dit past bij de Nederlandse ‘no-nonsense’ mentaliteit die het bedrijf nastreeft. Doordat er gekozen is voor vorm, functie en duurzaamheid, zijn kleine accessoires achterwegen gelaten. Op deze manier heeft Greentom kunnen innoveren in een markt waarin dat de grote spelers niet is gelukt.
Investeringsdoelstelling
Na intensieve product- en conceptontwikkeling de afgelopen jaren wordt met de investering van EVCF II een boost gegeven aan sales en business development. Greentom verkoopt haar producten al in Europa en Azië en wil haar afzet wereldwijd uitbreiden. Ook zal Greentom haar producten verder door ontwikkelen vanuit dezelfde filosofie – design in combinatie met duurzaamheid. EVCF II is trots hier een bijdrage aan te mogen leveren. Het naar de markt brengen van dergelijke duurzame initiatieven ligt in lijn met de visie van EVCF II.
Samenwerking
‘De samenwerking met EVCF II biedt Greentom de mogelijkheid een groeiende groep ouders wereldwijd kennis te laten maken met haar duurzame producten en verder te investeren in de scale up van de productie. De visie van Greentom: een positieve bijdrage leveren aan een groenere toekomst van de volgende generatie, sluit naadloos aan bij het duurzame karakter van dit investeringsfonds. Let’s create a green tomorrow!’, zegt Maarten Wellens, managing director van Greentom.
Ruben Baijens, investment director en partner van ECFG: ‘Samen met Greentom hebben we een intensief traject doorlopen om tot een mooie samenwerking te komen. We hebben alle vertrouwen in de groeidoelstellingen en ambitie van het bedrijf. Specifiek de groene visie van Greentom heeft geleid tot een mooi product en er is nog zoveel meer potentie die met deze samenwerking gerealiseerd kan worden. Het product laat zien dat functionaliteit, design en duurzaamheid prima samengaan. Met de investering vanuit EVCF II investeren we ook onze kennis en ervaring in het bedrijf en dragen bij aan bijvoorbeeld strategie, financiële en juridische zaken. Zo creëren we echt toegevoegde waarde.’
Eind 2020 hadden we in onze nieuwsbrief en op de site een mooie case van Promax. Dit bedrijf biedt veilige, betrouwbare en intelligente ICT-oplossingen. Het is heel fijn om onze tevreden klanten aan het woord te laten. Het is echter ook leuk om te melden dat ECFG nu ook als referentie van Promax op hún vernieuwde site staat, in de persoon van onze officemanager Helmy van Kollenburg.
Coronaproof werken Helmy: ‘Promax is voor ons totaal-leverancier op ICT-gebied. We beschikken steeds over up-to-date laptops, waarmee we vanaf elke locatie veilig kunnen werken en toegang hebben tot al onze bestanden. Promax heeft ons in coronatijd geholpen om efficiënt vanuit huis te kunnen werken!’
Duurzame relaties Niet alleen is het fijn om ICT-zaken goed geregeld te hebben; ECFG laat door deze wederkerigheid ook zien waarde te hechten aan duurzame relaties en het maken van verbindingen.
