We hebben weer versterking in ons team, en deze keer in de vorm van Jip Vervoort!
Jip gaat bij ons aan de slag als parttime analyst, terwijl hij ondertussen zijn master Finance afrondt. Hij duikt dus zowel in de boeken als in de cijfers, en dat vinden wij best indrukwekkend. 📚📊
Wat kun je van Jip verwachten? Slimme analyses, scherpe inzichten en hopelijk ook een paar goeie koffierondes (geen druk, Jip 😉). We kijken ernaar uit om samen te werken!
Afgelopen week hadden we een inspirerende AI-workshop op ons eigen kantoor, verzorgd door Sanne Cornelissen van The Shortcut. 🤖✨
We hebben geleerd hoe AI ons kan helpen om efficiënter en slimmer te werken—zodat we meer tijd overhouden voor de dingen die echt waarde toevoegen. Van slimme automatiseringen tot creatieve toepassingen, de mogelijkheden zijn enorm (en soms best een beetje mindblowing 🤯).
Dank aan Sanne voor de energie, inzichten en het geduld om al onze vragen te beantwoorden (ja, zelfs die over of AI ook koffie voor ons kan zetten😉). We kijken ernaar uit om deze kennis toe te passen in onze projecten!
Het team van ECFG wenst iedereen fijne feestdagen en een geweldig nieuw jaar toe. Samen hebben we in 2024 mooie verbindingen gelegd en successen gevierd. Laten we in 2025 deze energie voortzetten en bouwen aan nog meer betekenisvolle relaties. 💫
Met ECFG Ventures III zetten we met kracht voort wat we al eerder hebben opgebouwd: een sterk trackrecord in het ondersteunen van veelbelovende scale-ups in de high-tech sector. Ons derde investeringsfonds, ter waarde van € 40 miljoen, loopt op volle toeren. Met reeds twee nieuwe participaties in onze portefeuille én diverse leads in de LOI-fase (Letter of Intent), staan we klaar om verder te groeien. We blijven open voor nieuwe investeringen en verwelkomen ambitieuze bedrijven die technologie inzetten om markten te transformeren.
Een scherp oog voor impactvolle technologieën
Bij ECFG geloven we in technologieën die nú al impact maken en direct toepasbaar zijn. Geen buzzwords, maar oplossingen met échte marktwaarde. Onze focus ligt op bewezen innovaties in domeinen zoals AI, XR, predictive maintenance, digital twins, robotica en enabling technologies.
Met ons fonds investeren we in scale-ups binnen high-tech manufacturing en software, met Nederlandse roots en internationale ambitie. Wij bieden financiering variërend van € 0,5 miljoen tot € 4 miljoen en nemen minderheidsbelangen. Samen met ondernemers bouwen we aan marktleiderschap in sectoren die de maakindustrie opnieuw definiëren.
Waarom ECFG: ervaring en een uniek ecosysteem
Vanuit ons thuis in Eindhoven, het epicentrum van de Nederlandse high-tech industrie, ondersteunen wij bedrijven in hun groeireis. Onze diepe kennis van financiële strategieën en onze toegang tot een netwerk van technische en industriële experts bieden een unieke meerwaarde.
De regio Eindhoven, met zijn sterke ecosysteem van innovatie en samenwerking, is de perfecte voedingsbodem om visionaire technologiebedrijven te laten floreren. Wij koppelen deze kracht aan jarenlange expertise en zetten ons in voor duurzame groei.
Samen sterker: onze Investment Community
Naast het beheren van onze fondsen vervult ECFG ook een verbindende rol in de bredere investeringswereld. Jaarlijks ontvangen we een stroom van interessante leads, waarvan een deel buiten de scope van onze fondsen valt. Deze brengen wij graag onder de aandacht van onze investeerders en partners.
Met onze Investment Community brengen we ondernemers en investeerders samen. De community biedt niet alleen toegang tot kennis en expertise, maar ook tot nieuwe investeringsmogelijkheden. Samen bouwen we aan een ecosysteem dat de Nederlandse high-tech sector naar nieuwe hoogten tilt.
Op zoek naar nieuwe kansen
Of je nu een ondernemer bent met een baanbrekende technologie, of een investeerder die op zoek is naar veelbelovende proposities: bij ECFG bieden we een platform voor groei en samenwerking. Met onze combinatie van ervaring, kapitaal en een uitgebreid netwerk zijn we jouw partner in succes.
Laten we samen bouwen aan een innovatieve toekomst—gedreven door technologie, en ondersteund door een sterk en verbonden netwerk. Turning innovation into value, together!
Op 26 november 2024 kwamen investeerders, ondernemers en partners van onze ECFG Investment Community samen op een bijzondere locatie: het duurzame en gloednieuwe Hotel Bent in Oisterwijk. De bijeenkomst was inspirerend en de grote opkomst was een bevestiging van de kracht van ons groeiende netwerk.
Hoogtepunten van de middag
Hans Bloemen beet het spits af met een boeiende presentatie over de visie achter de opbouw van onze ECFG Investment Community. Hans belichtte hoe we streven naar een platform waar kennis, connecties en kansen samenkomen – zowel online als offline – en hoe we met regelmaat bijeenkomsten als deze organiseren om leden dichter bij elkaar te brengen.
Marcel van den Hudding presenteerde een unieke investeringspropositie via zijn organisatie Innovation Funding. Met een innovatieve combinatie van subsidieadvies en de financiering van toegekende subsidies biedt hij een kans voor private investeerders om direct bij te dragen aan kansrijke projecten, met aantrekkelijke rendementen.
Karin Bruers, bekend als cabaretière en sociaal ondernemer, deelde haar inspirerende verhaal over Hotel Bent, dat met behulp van creatief ondernemerschap, haar passie voor duurzaamheid en maatschappelijke impact én met een flinke dosis doorzettingsvermogen tot stand is gekomen. Verder introduceerde ze een bijzondere investeringsmogelijkheid: deelname aan de ‘Bende van Bent’. Hiermee krijgen investeerders niet alleen een interessant financieel perspectief, maar ook de kans om bij te dragen aan een baanbrekend project dat sociaal ondernemerschap op de kaart zet.
Een unieke locatie als middelpunt
Hotel Bent, een gloednieuw, duurzaam gebouwd hotel dat innovatie en sociaal ondernemerschap ademt, bood een prachtig decor voor de bijeenkomst. Tijdens de rondleiding door Karin zelf, kregen de deelnemers een kijkje achter de schermen van dit bijzondere project. De middag werd afgesloten met een informele borrel, waar volop werd genetwerkt en ideeën werden uitgewisseld.
Blijf betrokken en ontdek nieuwe kansen
Wil je meer weten over de gepresenteerde investeringsproposities of ben je nieuwsgierig naar wat onze ECFG Investment Community jou te bieden heeft? Neem contact met ons op!
Meer informatie
Hotel Bent Voor meer informatie over de investeringspropositie van Hotel Bent en om de teaser te ontvangen, kun je contact opnemen met Leo van Schijndel, Investment Director bij ECFG: 📧 vanschijndel@ecfg.nl 📞 06-1090 4342
Innovation Funding Meer weten over de investeringskansen die Innovation Funding biedt? Neem contact op met Ruben Baijens, Investment Director bij ECFG: 📧 baijens@ecfg.nl 📞 06-2505 1541
ECFG Investment Community Wil je onderdeel worden van onze investment community of meer weten over onze bijeenkomsten? Neem contact op met Hubert Bosch, Senior Advisor bij ECFG: 📧 bosch@ecfg.nl 📞 06-4660 6841
Samen bouwen we aan een sterk netwerk van investeerders en ondernemers, waarin kansen worden ontdekt en gerealiseerd. Wij kijken uit naar de volgende bijeenkomst! 🌟
Met trots kondigen wij aan dat wij als strategisch en financieel adviseur van Kittie Spierings, directeur en eigenaar van Roestvrijtaal, betrokken waren bij de succesvolle overname door de Pro Contact Groep. Deze strategische samenwerking markeert een belangrijke stap voor beide partijen, met een versterking van hun positie in de recruitment- en arbeidsmarktcommunicatiebranche. De overname werd mede begeleid door Marktlink, adviseur van Pro Contact, waarbij een constructieve samenwerking tussen alle betrokkenen een sleutelrol speelde in het proces.
Een krachtige bundeling van expertise Pro Contact, een toonaangevende speler met vestigingen in Amsterdam, ’s-Hertogenbosch en Antwerpen, heeft de afgelopen twaalf jaar een sterke naam opgebouwd in Recruitment Process outsourcing (RPO). De overname van Roestvrijtaal, gespecialiseerd in arbeidsmarktcommunicatie, vormt een waardevolle aanvulling op Pro Contact’s dienstverlening. “Het aanbod van Roestvrijtaal sluit perfect aan bij onze expertise,” zegt Noud Baijens, directeur van Pro Contact. “Samen kunnen we organisaties volledig ontzorgen bij hun personeelswervingsvraagstukken en onze ambitie om marktleider in Nederland te worden waarmaken.”
Kittie Spierings sluit zich hierbij aan: “Deze samenwerking biedt ongekende mogelijkheden om onze klanten nog beter van dienst te zijn. Dankzij de schaalgrootte en innovaties van Pro Contact kunnen we onze impact op de arbeidsmarkt vergroten. Het is een stap die past bij onze groeistrategie en visie.”
Samenwerking met Marktlink Tijdens het traject werkten ECFG en Marktlink nauw en constructief samen. Als adviseurs van respectievelijk Roestvrijtaal en Pro Contact vulden beide teams elkaar aan en ondersteunden zij elkaar om de overname soepel en succesvol te realiseren. Dankzij deze gezamenlijke inspanning konden de strategische doelen van beide partijen worden verwezenlijkt, met behoud van hun unieke kernwaarden.
Focus op continuïteit en groei Voor Roestvrijtaal blijft veel hetzelfde: het vertrouwde team blijft actief vanuit het kantoor in Uden en de naam blijft gehandhaafd. Tegelijkertijd wordt het bedrijf nu versterkt door de kennis, middelen en collega’s van Pro Contact. “We behouden het beste van beide werelden,” aldus Kittie Spierings. “Ik ben trots op ons team en kijk ernaar uit om samen met Pro Contact onze dienstverlening verder te ontwikkelen.”
ECFG: Trots op onze bijdrage Bij ECFG zijn we trots dat we Kittie Spierings en Roestvrijtaal hebben mogen begeleiden in deze belangrijke transitie. Het succes van deze overname onderstreept het belang van samenwerking en strategisch advies bij het realiseren van groeiambities. We bedanken alle betrokken partijen voor het vertrouwen en zien met enthousiasme uit naar de verdere groei van Roestvrijtaal binnen de Pro Contact Groep.
Bij ECFG hebben we goed nieuws – ons team is weer een beetje groter (en gezelliger!) geworden. We verwelkomen Koen van ’t Hof en Lesley Daris, die als analisten ons team komen versterken! 🎉
Koen en Lesley duiken in de wereld van investeringen, waarderingen en strategische analyses. Ze gaan ons helpen om kansen in de markt te spotten en bedrijven te ondersteunen in hun groeiambities. Met hun scherpe analytische blik en frisse energie kunnen we nóg meer impact maken voor onze klanten en portfoliobedrijven. 🚀
We zijn blij dat jullie er zijn, Koen en Lesley! Op naar een mooie samenwerking vol nieuwe inzichten en succesvolle deals!
Eindhoven, 16 september 2024 – ECFG heeft met succes haar derde groeikapitaalfonds, Ventures III, geclosed en € 40 miljoen opgehaald om te investeren in innovatieve, Nederlandse tech-bedrijven. Met deze stap verstevigt ECFG haar positie als investeerder in de Brainport-regio én daarbuiten. Ook is Sophie Manigart benoemd als nieuwe voorzitter van de Raad van Commissarissen en Raad van Advies. Haar komst draagt bij aan de verdere professionalisering van ECFG.
Groeikapitaal voor versnelde opschaling Met het sluiten van Ventures III komt er opnieuw kapitaal beschikbaar voor kansrijke en ambitieuze ondernemingen. “Deze veelbelovende bedrijven helpen we om hun groeidoelstellingen te realiseren. Door de inzet van kennis, kapitaal en ons netwerk creëren we waarde, zowel voor de bedrijven waarin we investeren als voor de investeerders”, zegt Hans Bloemen, managing partner van ECFG. Medeoprichter en partner van ECFG Ruben Baijens voegt daaraan toe: “Wij geloven in persoonlijke betrokkenheid en begeleiding. Bij elke investering zetten we twee teamleden in om de groei van het bedrijf te ondersteunen. Met het fonds kunnen we deelnemen in 10 tot 15 ondernemingen die we de komende jaren helpen groeien.” Inmiddels zijn de eerste en tweede investering al gerealiseerd.
Financiële én strategische ondersteuning ECFG heeft haar roots in de Brainport-regio Eindhoven en investeert inmiddels nationaal. Ventures III biedt als minderheidsaandeelhouder investeringen van € 0,5 tot € 4 miljoen om bedrijven te ondersteunen bij hun commerciële, organisatorische en operationele groei. De focus ligt op B2B-sectoren zoals de hightech maakindustrie, agrotech en ICT, met een voorkeur voor bedrijven die gekenmerkt worden door een unieke combinatie van software en hardware. “Typerend voor onze inzet is dat we bedrijven met potentie niet alleen financieel, maar ook strategisch ondersteunen bij hun groeiambities”, aldus Leo van Schijndel, investment director bij ECFG.
Sophie Manigart benoemd tot voorzitter Naast de succesvolle closing van Ventures III kondigt ECFG ook de benoeming aan van Sophie Manigart als voorzitter van zowel de Raad van Commissarissen als de Raad van Advies. Manigart is professor in entrepreneurial finance, partner aan de Vlerick Business School en onafhankelijk bestuurder bij Participatie Maatschappij Vlaanderen (PMV). Ze heeft ruime ervaring in toezichthoudende functies bij onder andere Gimv en AXA, en was jarenlang bestuurder van het Business Angels Network Vlaanderen (BAN) en lid van het admission committee van het Vlaamse Women on Board. Manigart gaat in haar nieuwe rol samenwerken met Miriam Dragstra, Godfried de Jongh en Ronald Slaats, een drietal met veel ervaring in venture capital en een diepgaand begrip van de dynamiek van opkomende markten.
Voor meer informatie, neem contact op met Hans Bloemen, Managing Director, via info@ecfg.nl of 040-295 0313
ECFG Ventures III raises € 40 Mio for tech investments
Eindhoven, September 16, 2024 – ECFG has successfully closed its third growth capital fund, Ventures III, raising €40 million to invest in innovative Dutch tech companies. This milestone strengthens ECFG’s position as an investor in the Brainport region and beyond. Additionally, Sophie Manigart has been appointed as the new Chair of both the Supervisory Board and the Advisory Board, contributing to the further professionalization of ECFG.
Growth capital for accelerated scaling With the closing of Ventures III, capital is now available to support promising and ambitious companies. “We help these high-potential companies achieve their growth objectives. By leveraging our expertise, capital, and network, we create value for both the companies we invest in and our investors,” says Hans Bloemen, Managing Partner at ECFG. Co-founder and Partner Ruben Baijens adds, “We believe in personal involvement and guidance. For every investment, we assign two team members to actively support the company’s growth. Through this fund, we aim to invest in 10 to 15 companies that we will help scale in the coming years.” The first two investments have already been made.
Financial and strategic support Originally rooted in the Brainport Eindhoven region, ECFG now invests nationally. Ventures III offers minority stake investments ranging from € 0.5 million to € 4 million, supporting companies in their commercial, organizational, and operational growth. The focus is on B2B sectors such as high-tech manufacturing, agrotech, and ICT, with a preference for companies that combine software and hardware. “Our unique approach is that we provide not just financial, but also strategic support to help companies achieve their growth ambitions,” says Leo van Schijndel, Investment Director at ECFG.
Sophie Manigart appointed as Chair In addition to the successful closing of Ventures III, ECFG also announces the appointment of Sophie Manigart as Chair of both the Supervisory Board and the Advisory Board. Manigart is a professor in entrepreneurial finance and a partner at Vlerick Business School, as well as an independent director at Participatie Maatschappij Vlaanderen (PMV). She has extensive experience in supervisory roles at companies such as Gimv and AXA, and has been a board member of the Business Angels Network Vlaanderen (BAN) for many years, as well as a member of the admission committee of Women on Board in Flanders. In her new role, Manigart will collaborate with Miriam Dragstra, Godfried de Jongh, and Ronald Slaats, all of whom have significant venture capital experience and a deep understanding of the dynamics of emerging markets.
For (media) inquiries, please contact Hans Bloemen, Managing Director, via info@ecfg.nl or +31 40 295 03 13.
Now is your chance to win exclusive tickets to CES 𝗟𝗮𝘀 𝗩𝗲𝗴𝗮𝘀, and a trip to 𝗦𝗶𝗹𝗶𝗰𝗼𝗻 𝗩𝗮𝗹𝗹𝗲𝘆!
Don’t miss out: you can now sign up for the 𝗟𝗘𝗩𝗘𝗟 𝗨𝗣 𝗔𝘄𝗮𝗿𝗱𝘀: the leading award for tech founders, entrepreneurs & investors of the future. Want to be one of them?
ECFG is proud sponsor of the third edition of LEVEL UP! The premier event for startups, is just around the corner! On Monday September 30, this inspiring event will take place at the Evoluon in Eindhoven. Hundreds of startups will have the unique opportunity to elevate their business to new heights. Here’s what you can expect at LEVEL UP 2024:
Learn how to better align your business model with your market
Experience how others assembled their best team ever
Strengthen your pitch for investors at the investors’ café
Share your challenges in the clubhouse and get answers from peers
Network with entrepreneurs, accelerators, and incubators
The events’ focus on startups in innovation and technology makes it a one of kind event in Europe. An unique tech award underlines the importance of innovation in tech. Keynotes The heartbeat of the event is formed by a variety of inspiring keynotes. First keynote that is confirmed is Rina Joosten-Rabou. She is an authority in the landscape of artificial intelligence (AI) and co-founder and CEO of Pera. The tech scale-up Pera is developing HR A.I. solutions to support companies to confidently invest in the right people.
Join LEVEL UP 2024! Don’t miss this chance to take your startup to the next level! Register for LEVEL UP 2024 and be inspired by the best in the industry. For more information and registration, visit www.levelup-event.nl or check LinkedIn Spaces are limited, so act fast!
About LEVEL UP LEVEL UP 2024 is the third edition of accelerating startups and is hosted by BOM, Braventure and The Gate, together with support of many partners. For more information check www.levelup-event.nl or LinkedIn
Eindhoven en ‘s-Hertogenbosch, 8 juli 2024– ECFG (via haar investeringsfonds ECFG Ventures III) heeft een minderheidsbelang genomen in Mint Solutions Holding BV (MedEye). Het is alweer de 2e participatie in dit derde fonds van deze Eindhovense VC-investeerder. MedEye biedt verpleegkundigen tools die hen in staat stellen automatisch medicatie te verifiëren en te registreren aan het bed van de patiënt. Dit doet zij met slimme hardware- en software-oplossingen. MedEye is de enige oplossing op de markt die gespecialiseerd is in toedienverificatie en is hiermee reeds actief bij verschillende verzorgingstehuizen en Nederlandse (topklinische) ziekenhuizen zoals het CWZ, Zuyderland en het Haga Ziekenhuis. De kapitaalinjectie stelt MedEye in staat om uit te breiden naar o.a. Scandinavië en België, waar de eerste ziekenhuizen en verzorgingsinstellingen nu worden aangesloten.
Een revolutie op het gebied van medicatieveiligheid Voordat een geneesmiddel aankomt bij de patiënt, vinden er verschillende informatie- en fysieke overdrachten in het ziekenhuis plaats. Deze complexiteit leidt soms tot fouten. Gelukkig leiden niet alle fouten tot letsel bij de patiënten, maar het controleren van de juiste medicatie, dosering, patiëntgegevens en tijdstip van toediening is van groot belang. De helft van alle medicatiefouten kan worden gestopt op het moment van toedienen aan de patiënt. Waar ziekenhuizen en zorginstellingen worstelen met personeelstekorten, kan MedEye met haar slimme tooling een oplossing bieden. MedEye vereenvoudigt de workflow van de verpleging, controleert en registreert automatisch alle medicijnen en bespaart de verpleegkundigen tijd.
Internationale kansen verzilveren ECFG is een hands-on investeerder met focus op technologische, innovatieve scale-ups. ECFG biedt advies, begeleiding, kennis en kapitaal, wat de bedrijven in staat moet stellen om te focussen op de verdere groei en waarde-creatie. “Wij investeren graag in bedrijven die naast software ook een hardware oplossing bieden. Hier hebben we onze expertise opgebouwd en dit sluit naadloos aan bij de kracht van de Brainport regio. MedEye is voor ons een interessante toevoeging aan ons portfolio, omdat ze heeft bewezen een unieke oplossing te bieden voor een zeer urgent en internationaal probleem”, zegt Leo van Schijndel, Investment Director bij ECFG. “In Nederland kan MedEye leunen op stevig fundament en hebben de producten zich bewezen. Dit biedt een solide basis om verder uit te bouwen in andere West-Europese landen. Naast het benodigde kapitaal bieden we het ervaren managementteam de structuur en handvatten om deze internationale kansen te kunnen verzilveren.”
Groei versnellen “In deze tijd van nijpende personeelstekorten in de zorg zien we een snelgroeiende behoefte aan tooling om het verpleegkundig personeel te ontzorgen en tegelijkertijd de foutmarge tot een minimum terug te dringen. De technologie van MedEye geeft invulling aan deze behoefte en genereert hiermee een toenemende belangstelling vanuit de zorg. Met ECFG als investeringspartner worden we in staat gesteld om ons unieke product voor een grotere doelgroep en in grotere oplages uit te rollen, niet alleen binnen Nederland maar ook internationaal. MedEye gaat hiermee een nieuwe groeifase in met een ambitieuze doelstelling. We kijken ernaar uit om samen met het team van ECFG mooie stappen te gaan zetten” zegt Gauti Reynisson, CEO bij MedEye.
Wat een warm netwerk hebben Hans Bloemen en Ruben Baijens in de afgelopen 15 jaar opgebouwd en wat een prachtig feestje was het!
Voor Stichting WE-support hebben onze gasten gezamenlijk een bedrag van maar liefst € 1.800 gedoneerd, supertrots op en ook namens WE-support, heel erg bedankt daarvoor!
Op 3 juni 2024 hebben Leo van Schijndel en Ruben Baijens namens ECFG het ‘Code-V’ initiatief ondertekend.
Code-V is een samenwerkingsverband van overheid, verschillende (financiële) instellingen en belangenorganisaties, met als missie het verbeteren van het ondernemersklimaat voor vrouwelijke ondernemers. Dat gebeurt in samenwerking met vele partners, zoals ABN AMRO, ING, Deloitte, Ministerie van Buitenlandse Zaken en MKB-Nederland.
We zijn er trots op om deel uit te maken van de missie van Code-V en gaan ons inzetten voor het realiseren van een betere toegang tot financiering en essentiële kennis voor vrouwelijke ondernemers. We onderstrepen hiermee het belang van diversiteit in de venture capital cultuur, dat wij zien als een essentiële groeiversneller voor innovatie.
Met de ledlampen van onze Ventures I en II participatie AAA-Lux is dit voor zowel amateurclubs als voor profclubs binnen handbereik!
In onderstaand artikel van RTL Nieuws lees je over de voordelen, de investering, de jaarlijkse besparingen (tot wel 80%!) en de (korte!) terugverdientijd.
Eindhoven en Rotterdam, 08 januari 2024 – ECFG (via haar investeringsfonds ECFG Ventures III) en Brink Software investeren samen in de volgende groeifase van IB Data. Dat is de Nederlandse en Belgische marktleider in het leveren van product- en prijsinformatie van bouwproducten. Voor Brink Software voegt de IB database, met informatie over ruim 250 assortimenten, belangrijke waarde toe aan de calculatieprogramma’s voor de bouw-, infra-, installatietechniek- en vastgoedsector. ECFG is als investeerder gespecialiseerd in het begeleiden en financieren van innovatieve bedrijven in de scale-up fase. Beide bedrijven krijgen via hun investering een substantieel (minderheids)belang in IB Data.
Toegang tot actuele product- en prijsinformatie
Brink Software heeft in 2022 de Ibis Artikelen Service geïntroduceerd, waarmee actuele product- en/of prijsinformatie van leveranciers met één druk op de knop toegankelijk is voor elke calculator en werkvoorbereider. Zo kunnen zij sneller producten kiezen en alternatieven vergelijken en daardoor efficiënter en nauwkeuriger calculeren. Deze ‘Ibis Artikelen Service’ is gebaseerd op de database van IB Data. “Brink Software en IB Data vullen elkaar naadloos aan, omdat wij de marktleider zijn op het gebied van calculatiesoftware, waarin veel product- en prijsinformatie wordt gebruikt”, zegt Erik Deiman, directeur van Brink Software. “Verder merken wij dat de toegang tot actuele product- en prijsinformatie steeds belangrijker wordt, door bijvoorbeeld de sterk fluctuerende prijzen en de behoefte aan inzage in de levertijden van producten.”
Duurzaamheidsinformatie
Door toenemende regelgeving, zoals op het gebied van duurzaamheid, moeten bouw-, installatie- en infrabedrijven meer informatie gaan delen met hun opdrachtgevers. “Een andere reden voor onze investering in IB Data is de kans die wij zien om de database van IB Data te gaan uitbreiden met informatie over de milieu-impact van producten”, aldus Deiman. “Als een calculator daar in de aanbiedingsfase al over beschikt, kan deze beter duurzamere keuzes maken. Verder is Brink Software al actief in België en zijn er plannen voor de verkoop van onze software in Duitsland, die naadloos aansluiten op de internationale groeiambities van IB Data.”
Bedrijfsgroei versnellen
ECFG is een investeerder die kansrijke, innovatieve bedrijven met advies, begeleiding, kennis en kapitaal helpt om succesvol verder te groeien. “Wij zien in andere markten, zoals de maakindustrie, al langer de waarde die product- en prijsinformatie kan toevoegen aan de hele waardeketen”, zegt Hans Bloemen, managing director en mede-oprichter van ECFG. “In Nederland is dat voor de installatiesector al beter georganiseerd dan voor de bouw- en infrasector. Door samen met Brink Software te investeren in IB Data denken wij de bedrijfsgroei flink te kunnen versnellen en in lijn daarmee ook de efficiëntie van samenwerken in projecten. Fabrikanten hoeven dan alleen nog maar bij IB Data hun product-, prijs- en duurzaamheidsinformatie te actualiseren.”
Toegang tot de markt
IB Data is met Brink Software gaan samenwerken voor de Ibis Artikelen Service, om toegang te krijgen tot eindgebruikers in de bouwsector. “Wij hebben ervaren dat Brink Software net als IB Data, een bedrijf is met een mensgerichte cultuur, waarmee het prettig samenwerken is”, zegt Tim Schillemans, commercieel directeur van IB Data. “Ze hebben veel bouwbedrijven, installateurs en GWW-aannemers als klant, die bij het begroten van hun projecten dagelijks behoefte hebben aan onze actuele product- en prijsinformatie”. “ECFG is voor ons een belangrijke waarde-toevoegende partner, omdat ze ons begeleiden en mede-financieren om de komende jaren op een pragmatische wijze onze groei te versnellen”, zegt Jop Schillemans, algemeen directeur van IB Data.
In onze venture capital activiteiten komen we regelmatig proposities tegen waarbij de historische (aanloop)verliezen hebben geleid tot een forse schuldpositie. De verhouding vreemd vermogen t.o.v. het eigen vermogen (solvabiliteit) is disproportioneel. De leningen zijn veelal verstrekt door banken en aandeelhouders, maar steeds vaker ook vanuit de overheid, in de vorm van uitgestelde loonheffing, NOW steun of Corona Overbruggingsleningen. Ook kan het zijn dat de ondernemer in kwestie bij eerdere financieringsrondes is gefinancierd met (converteerbare) aandeelhoudersleningen. De financiële verplichtingen drukken zwaar op het rendement en met name op de cashflow van de bedrijven.
Dit kan ervoor zorgen dat een qua businessmodel veelbelovende onderneming niet tot een investeerbare casus leidt, simpelweg omdat investeerders afhaken vanwege de grote berg schulden of ongewenste verhoudingen in de captable. We komen deze casuïstiek steeds vaker tegen: enerzijds als gevolg van de effecten en maatregelen van COVID-19, anderzijds door de opgelopen rentes.
In sommige gevallen kan een financiële herstructurering uitkomst bieden. Waar voorheen vaak werd gekozen voor een doorstart na faillissement of een turboliquidatie wordt tegenwoordig steeds vaker geopteerd voor een onderhands crediteurenakkoord, al dan niet via een gerechtelijke procedure.
In dit laatste geval kan een officiële WHOA (Wet Homologatie Onderhands Akkoord) worden afgedwongen via de rechtbank, maar het is ook mogelijk om zonder gang naar de rechtbank dit soort afspraken te maken. Als er afspraken gemaakt kunnen worden met de schuldeisers over een gedeeltelijke afkoop van deze schulden kan de onderneming weer levensvatbaar en daardoor “investeerbaar” worden.
Voor een succesvolle herstructurering is de medewerking van belangrijke crediteuren nodig is. Ook dient er vaak “fresh money” te worden ingebracht om de schulden af te kopen. Er dient dus een aandeelhouder of investeerder klaar te staan die nieuw geld in de onderneming steekt.
Verder is het van belang dat er een gedegen plan is uitgewerkt, waarin de waarde van de onderneming wordt bepaald en waarin het toekomstperspectief na sanering wordt bevestigd. Een herstructurering is een omvangrijk en delicaat proces, waarbij een succesvolle uitkomst het verschil kan maken tussen een gezonde herstructurering of een zwaar faillissement.
ECFG kan ondernemingen hierbij helpen en heeft een netwerk van partijen opgebouwd die hierin kunnen ondersteunen. Neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.
‘Ik ben geboren in een ondernemersgezin in Sint-Oedenrode, onder de rook van Eindhoven. Inmiddels ben ik zo’n twaalf jaar woonachtig in het bourgondische centrum van ’s-Hertogenbosch met mijn vrouw en twee dochters. Ik heb Bedrijfskunde en Agribusiness gestudeerd (2003) en Business Valuation (2022). In mijn vrije tijd sport ik regelmatig (voetbal en hardlopen) en ben ik een trouw bezoeker van de thuiswedstrijden van PSV. Verder probeer ik, als het even kan, veel van de wereld te zien’.
Carrière
‘Als rode draad door mijn carrière loopt het analyseren en financieren van Nederlandse MKB bedrijven. Dit heb ik vijftien jaar gedaan voor Rabobank en later voor ING Bank, waarvan vijf jaar in het acquisition finance team. Tussen 2018 en 2023 heb ik een publiek-privaat venture capital fonds mogen managen en daarin een mooie portefeuille van tien bedrijven opgebouwd. Door de intensieve betrokkenheid bij deze bedrijven is de impact die je kunt maken groot en bouw je relaties op met de ondernemers en de investeerders’.
Leo en ECFG
‘In september 2023 heb ik me aangesloten bij ECFG. Vanaf het eerste gesprek met Ruben en Hans was er een goede klik en een gedeelde visie op het investeren in innovatieve scale-ups. Dit is dan ook de voornaamste reden voor mijn recente overstap: bij ECFG krijg ik de kans om met een ambitieus team een sterke portefeuille op te bouwen en uiteindelijk succesvolle exits te realiseren.
In mijn eerste maanden bij ECFG is vooral het professionalisme opgevallen: niets wordt aan het toeval overgelaten en de kennis en ervaring die in vijftien jaar is opgedaan wordt dagelijks toegepast en regelmatig gedeeld met de jonge analisten in het team. Verder heerst er een heerlijke Brabantse no-nonsense mentaliteit. Met de komst van Ventures III, ons nieuwe fonds, en de start van een viertal nieuwe collega’s is ECFG weer in een nieuwe fase beland. De verwachtingen voor Ventures III zijn uiteraard hooggespannen, dus het is nu aan ons om ons wederom te bewijzen. Ik heb daar alle vertrouwen in!’
In de Brookz 500 een mooi artikel over de ondersteuning die wij bij ECFG bieden, aan de participaties binnen onze investeringstak, maar ook aan bedrijven die de volgende stap gaan zetten en daarbij onze kennis, expertise en ons netwerk goed kunnen gebruiken.
Ze maken allemaal gebruik van Metagloves, de ‘digitale handen’ van onze Ventures II participatie MANUS™.
In het Rabobank magazine Rabo & Co vertelt Stephan van den Brink, founder en managing director van MANUS, over de bijzondere toepassingen van deze Metagloves en de toekomst van virtual reality.
Bij ECFG hechten we aan persoonlijk contact en voelen we een oprechte betrokkenheid bij onze participaties en relaties. Wij vinden dat je alleen dan ècht samen succesvol kunt zijn.
Vanuit dit inzicht steunen we ook van harte geheel belangeloos Bullshift in Uden en Veghel. Bullshift zet zich in om mensen met een verslaving letterlijk in beweging te krijgen. Ook mensen die op een andere manier vastlopen in het leven worden (sportief) begeleid, onder het motto: “Zonder beweging geen actie en zonder actie geen beweging!”
Founder en personal trainer Ton Delisse, zelf ex-verslaafde, heeft hiertoe een sportieve ontmoetingsplek ingericht waar mensen zonder afspraak kosteloos kunnen binnenlopen; om te sporten maar zeker ook voor een goed gesprek met gelijkgestemden, ervaringsdeskundigen en (sport)coaches. Alles gericht op het opbouwen van fysieke en mentale kracht en weerbaarheid om problemen het hoofd te kunnen bieden. Het hiervoor door Bullshift zelf ontwikkelde stappenplan heeft al diverse mensen geholpen hun leven weer op de rit te krijgen.
ECFG steunt het goede werk van Bullshift door het belangeloos inzetten van onze kennis, ervaring en netwerk. Zo hebben we aan de wieg gestaan van de oprichting en inrichting van Stichting Boost Bullshift, waar Hans Bloemen als penningmeester optreedt in het bestuur. Voor de Stichting hebben we een beleidsplan opgesteld, waarmee succesvol een subsidie is binnengehaald bij de Gemeente Meierijstad. Voor de vestiging in Uden is een subsidieaanvraag gedaan bij de Gemeente Maashorst. Daarnaast hebben we binnen het ECFG-netwerk diverse donateurs weten te vinden.
Wil je meer weten over het mooie werk van Bullshift en de stichting Boost Bullshift? Klik hieronder voor meer informatie.
Een bijzondere maand: maar liefst vier mensen, deels nieuw, deels ‘oude bekenden’, starten in het ECFG-team! 🎉🎉🎉🎉
Investment Director Leo van Schijndel gaat zich inzetten voor de verdere groei van onze fondsen en relaties.
Analisten Mathijs Snijders en Ole van der Horst waren naast hun Masterstudie Finance aan Tilburg University al parttime aan ECFG verbonden en starten nu beiden met een fulltime job binnen ons analisten-team.
Stagiair Jord Adema begint aan z’n opdracht Workflow-optimalisatie vanuit zijn Masterstudie Innovation Management aan Technische Universiteit Eindhoven.
We zijn blij met deze teamuitbreiding, van harte welkom mannen en veel succes en werkplezier bij ECFG!
Op de foto van links naar rechts: Ole – Jord – Leo – Mathijs
De eerste closing van ons nieuwe investeringsfonds ECFG Ventures III is een feit! We hebben nieuwe investeerders mogen verwelkomen maar zien ook vertrouwde gezichten uit Ventures II terug. Deze terugkerende investeerders zien we als een groot compliment voor het succes dat Hans Bloemen en Ruben Baijens met Ventures II realiseren en we verwachten dat met Ventures III zeker voort te kunnen zetten!
ONZE FOCUS Ventures III richt zich op MKB-ondernemingen in de hightech sector met een voldoende bewezen product en markt, die het punt hebben bereikt waarop organisatorisch, commercieel en operationeel versnelde opschaling moet plaatsvinden.
ONZE AANPAK IS ANDERS! ECFG stapt in als een participant op beslissende momenten in de ontwikkeling van een bedrijf en probeert groei te realiseren door actieve ondersteuning van het management. De ondersteuning die ECFG aan haar participaties biedt is uniek in de markt en specifiek toegesneden op de fase waarin de participaties zich bevinden.
Een bedrijfsstrategie die de laatste tijd meer en meer aan populariteit wint is de “buy and build” strategie. Hierbij groeit een onderneming door middel van de acquisitie van andere bedrijven. Deze aanpak biedt de mogelijkheid om snel te groeien en kan een belangrijk instrument zijn voor bedrijven die zich willen uitbreiden in nieuwe markten of hun aanwezigheid in bestaande markten willen vergroten.
Een buy and build strategie kan op verschillende manieren worden uitgevoerd:
Acquisitie van bedrijven in een soortgelijke markt
Een veelgebruikte methode is het opkopen van (kleinere) bedrijven die actief zijn in dezelfde of aanverwante markten als de acquirerende onderneming. Hierdoor kunnen de verschillende bedrijven hun krachten bundelen en gebruikmaken van elkaars middelen en expertise. Dit kan bijvoorbeeld leiden tot schaalvoordelen, verbeterde operationele efficiëntie en meer productontwikkeling.
Acquisitie van bedrijven in verschillende posities in de waardeketen
Een andere manier om de buy and build strategie uit te voeren, is door het verwerven van bedrijven die zich bevinden op verschillende posities in de waardeketen. Hierdoor kan de acquirerende onderneming haar bereik vergroten en haar positie in de markt versterken. Een belangrijk voordeel van deze buy and build strategie is dat het de mogelijkheid biedt om snel te groeien zonder dat er tijd en middelen worden besteed aan het ontwikkelen van nieuwe producten of diensten. Dit kan ook helpen om de risico’s van nieuwe investeringen te verminderen, omdat het overgenomen bedrijf al bewezen heeft dat het succesvol kan zijn.
Acquisitie van bedrijven uit verschillende sectoren
Tot slot kan de buy and build strategie ook helpen om een bedrijf te diversifiëren en zich te beschermen tegen economische schokken in een specifieke sector. Door het verwerven van bedrijven in verschillende sectoren kan een bedrijf een meer gebalanceerde portefeuille opbouwen en een betere bescherming bieden tegen onverwachte economische veranderingen.
In de afgelopen maanden hebben we onder andere MarketResponse intensief begeleid bij de succesvolle acquisitie van een tweetal partijen. Inmiddels zijn deze overnames een feit en vind je meer informatie hierover op de website van MarketResponse.
Past het bij jouw groeiambities?
De buy and build strategie kan dus een krachtig hulpmiddel zijn voor bedrijven die snel willen groeien en zich willen uitbreiden in nieuwe markten. Het biedt de mogelijkheid om gebruik te maken van bestaande middelen en expertise en kan helpen om de risico’s van nieuwe investeringen te verminderen. Het is echter belangrijk om de potentiële risico’s van de strategie te begrijpen en een zorgvuldige due diligence te verrichten voordat een acquisitie wordt uitgevoerd.
Onze senior advisors hebben veel ervaring in het begeleiden van ondernemers bij hun groeiambities. Ben jij als ondernemer klaar om te groeien en benieuwd wat de juiste aanvliegroute hiervoor zou zijn? Leg je verhaal eens voor aan een van onze professionals, zij denken graag met je mee!
Innovatieve Eindhovense fashion-tech scaleup PTTRNS.ai toegevoegd aan EVCF II portefeuille.
ECFG verwerft een minderheidsbelang in de innovatieve fashion-tech scaleup PTTRNS.ai uit Eindhoven.
PTTRNS.ai, opgericht in 2019, is in 2022 uitgeroepen tot snelst groeiende MKB data science bedrijf in Nederland. Het innovatieve 3D visualisatieplatform van PTTRNS.ai stelt modemerken in staat om in een vroeg stadium fotorealistische afbeeldingen te genereren op basis van ontwerppatronen, wat direct tijd- en kostenbesparend werkt.
Daarnaast geeft het platform inzicht in consumentengedrag, voorkeur en smaak, door consument de juiste digitale producten te laten zien. De waarde van deze ‘digitale stylist’, die consumenten goed begrijpt en advies en vertrouwen geeft tijdens het aankoopproces, is voor merken en (online) retailers terug te vinden in vermindering van retourzendingen en verhoging van verkoopcijfers en klantloyaliteit.
Investering in groei
De platformen van PTTRNS.ai hebben zich de afgelopen jaren in de markt bewezen, zijn rijp voor opschaling en hebben een groot marktpotentieel. Met de investering van ECFG is PTTRNS.ai in staat om haar oplossingen door te ontwikkelen en fors in te zetten op marketing en sales om de groei te realiseren.
Ruben Baijens, Investment director en partner ECFG: “Wij zien voor PTTRNS.ai een actueel window-of-opportunity in met name de 3D visualisatie voor de mode-industrie. We hebben veel vertrouwen in het breed ervaren senior managementteam, dat gecommitteerd is aan het realiseren van de plannen. Wij staan het team van PTTRNS.ai graag bij in de verdere groei”.
Marco van Herpen, Managing director en founder PTTRNS.ai: “De afgelopen jaren hebben we veel energie geïnvesteerd in het ontwikkelen van ons platform, met altijd in het achterhoofd dat we hiermee consumenten helpen bij het doen van de juiste aankopen terwijl we ondertussen de duurzaamheid van de fashion industrie vergroten. Het vertrouwen dat spreekt uit deze investering van ECFG waarderen we enorm en sterkt ons om met nog meer enthousiasme deze missie waar te maken”
Ronald van Grootel, een van de twee oprichters van DJayGEAR, klopte recent bij ons aan met het verzoek hem te begeleiden bij het uitkopen van zijn zakelijk partner uit hun onderneming DJayGEAR.
Over DJayGEAR
De twee ondernemers startten eind 2006 samen met DJayGEAR. Beiden werkten op dat moment nog in de muziek- en entertainmentbranche en zagen groeipotentieel in het verhuren van professioneel DJ-materiaal binnen de snelgroeiende festivalmarkt. Het bleek een succes en met een steeds groeiend totaalaanbod aan producten voor en rondom de DJ kreeg DJayGEAR langzaam maar zeker ook een internationale klantenkring. Inmiddels behoren grote festivals als Tomorrowland (BE, FR), Ultra Europe (KR), Time Warp (DE), Parookaville (DE), Expo 2020 Dubai (UAE), Privilige Ibiza (ES), Mysteryland, Awakenings, Paaspop en Lakedance (NL) tot de vaste klanten van DJayGEAR.
Inmiddels bijna vijftien mooie en intensieve jaren verder zijn de ondernemers in goed overleg tot de conclusie gekomen dat het tijd is voor een volgende stap. Ronald’s partner gaat een andere weg inslaan en draagt zijn aandelen over aan Ronald, die DJayGEAR op zijn eigen manier naar een volgend niveau gaat tillen.
Over de rol van ECFG
De opdracht voor ECFG was het van A tot Z begeleiden van het uitkooptraject, in samenwerking met Joost van Hest van Linden Accountants uit Veldhoven. Voor de uitkoop was een bancaire financiering noodzakelijk, dus het eerste werk voor ECFG was het beoordelen van de financiële situatie en het vaststellen van de financieringsbehoefte. Aan de hand hiervan is het financiële model gebouwd en een investeringsmemorandum voor de bank geschreven. Daarnaast is ECFG ook betrokken geweest bij de waardebepaling van DJayGEAR, het begeleiden van de onderhandelingen en het opstellen van de overnamecontracten. Tevens heeft ECFG een controlerende rol vervuld bij de invulling van de juridische en notariële stukken. De financieringsaanvraag is succesvol ingevuld met Rabobank Eindhoven en na afronden van het traject kijken de partijen terug op een soepel verlopend proces, dat voor alle betrokkenen tot tevredenheid is ingevuld.
Ronald van Grootel, eigenaar van DJayGEAR, over ECFG:
“Ik heb de samenwerking met ECFG in dit project als zeer waardevol ervaren. Het uitkopen van een zakenpartner is voor mij als ondernemer natuurlijk geen dagelijkse kost, ik was erg zoekende naar de juiste aanpak. Daarnaast speelde het proces zich af in een voor mij enorm druk seizoen. Ik kan niet anders zeggen dan dat ik me door ECFG volledig ontzorgd hebt gevoeld. Er wordt in alles proactief meegedacht, ze hebben de benodigde expertises in huis of weten hun netwerk in te schakelen waar nodig. Hun jarenlange ervaring in het begeleiden van dit soort trajecten komt uiteindelijk ook tot uiting in het mooie resultaat! Ik kijk enorm uit naar de komende jaren, waarin ik DJayGEAR naar eigen inzicht kan voortzetten en tot een nog groter succes kan maken!”
Ook toe aan een volgende stap? We gaan graag met je om tafel om de mogelijkheden te bespreken! Neem contact op met onze Advisor Nick Lammers (lammers@ecfg.nl)
In de nieuwste uitgave van de Brookz 500 dit keer een mooi artikel over ‘onze’ Hans Bloemen en Ruben Baijens, die vol passie vertellen over waar wij bij ECFG energie van krijgen.
Ook eens vrijblijvend sparren met deze bevlogen ondernemers? Neem gerust contact met ze op!
ECFG verwerft via haar Eindhoven Venture Capital Fund II (EVCF II) een minderheidsbelang in Confocal.nl.
27 oktober 2022
Over Confocal.nl Confocal.nl heeft add-on modules ontwikkeld voor ‘gewone’ fluorescentiemicroscopen, waardoor deze veranderen in een super-resolutie confocale microscoop voor diepe 3D-beelden. Het bedrijf heeft deze verbeterde live cell imaging technologie doorontwikkeld in twee producttoepassingen: een super-resolutie re-scan microscoop welke scant met behulp van één laserpunt, en een zogenaamde lijnscanner die monsters scant met behulp van een lijn van laserlicht. Beide producten maken gebruik van een zeer lage laserintensiteit en zijn daarmee onderscheidend in het verminderen van fototoxiciteit, wat resulteert in een mindere mate van celdood of -veroudering en minder verbleking van de cellen.
De huidige producten van Confocal.nl worden wereldwijd verkocht en worden met name door academische microscopie facilities en onderzoeksinstellingen aangeschaft, waar ze door microscopisten handmatig worden bediend voor een steeds breder scala aan biologische testen (bijv. organoïd modellen) en onderzoeksdoeleinden (bijv. geneesmiddelen- of landbouwonderzoek). Confocal.nl wil confocale microscopie toegankelijk maken voor een bredere groep van wetenschappers.
Investeringsdoelstelling Confocal.nl heeft de afgelopen jaren met succes nieuwe producten ontwikkeld en internationale groei gerealiseerd. De investering van ECFG stelt Confocal.nl in staat om de volgende fase in te gaan: doorpakken met technologieontwikkeling en het verder openen van de markt voor live cell imaging binnen biotech- en farmaceutische R&D labs. Deze markt heeft een sterke behoefte aan geautomatiseerde systemen die grote volumes monsters over langere perioden kunnen analyseren; kant-en-klare tafelmodel systemen die ook voor niet-microscopisten eenvoudig te bedienen zijn, de reproduceerbaarheid en voorspelbaarheid van onderzoeksresultaten verbeteren en daarmee de cyclus voor medicijnontwikkeling mogelijk verkorten.
Nieuwe samenwerking en voortzetting van bestaande partnerships “We zien een snelgroeiende behoefte aan toegankelijke super-resolutie confocale microscopen, vooral in de biowetenschappen. De technologie van Confocal.nl zorgt voor beter reproduceerbare onderzoeksresultaten, vandaar de toenemende belangstelling vanuit de academische wereld en het bedrijfsleven. ECFG als investeringspartner, samen met onze bestaande partners (TechNanoFund, University of Amsterdam Ventures en Noord-Holland Invest), zal ons in staat stellen aan deze behoefte te voldoen. Niet alleen voor de distributie van onze huidige portfolio producten, maar ook voor de verdere ontwikkeling van toegankelijke, state-of-the-art technologie” zegt Pim Vos, MSc, CEO van Confocal.nl.
Dr.ir Stefan Lampaert, CTO van het bedrijf, legt uit: “De kerntechnologie is het belangrijkste onderdeel en deze hebben we goed beschermd. De taak van mijn engineering team is het succesvol uitrollen van onze roadmap voor verdere technologische uitbreiding en integratie. Net als in het verleden zullen we samenwerken met publieke en niet-publieke partijen om game-changing technologieën en producten te ontwikkelen.”
Ruben Baijens, MSc, Investment director en partner ECFG: “Wij zien in Confocal.nl een solide en gezonde samenwerkingspartner die opereert in een aantrekkelijk en snelgroeiend marktsegment. Met onze investering kan het ervaren managementteam van Confocal.nl de introductie in nieuwe segmenten versnellen en haar ambities waarmaken.”
Eindhoven/Venlo, 28 september 2022 – 8vance Matching Technologies is een hightech scale-up die de eerste autonome matchingtechnologie heeft ontwikkeld voor talenten en recruiters. De onderneming is een innovator binnen de arbeidsmarkt met slimme ‘AI’ en ‘digitale tweeling technologie’. 8vance gaat een nieuwe groeifase in met een investering van ECFG middels Eindhoven Venture Capital Fund II. Met de kapitaalinjectie wil 8vance de voordelen en het gemak van deze technologische doorbraak beschikbaar maken voor iedereen en volledige transparantie creëren voor werkenden, bedrijven, werkzoekenden en intermediairs als het gaat om het aanbod van werk en de kwaliteiten van mensen.
Over 8vance Matching Technologies
8vance Matching Technologies (‘8vance’) is het Nederlands-Duitse AI-WORKTECH bedrijf achter onder andere Jobliebe.com. De AI technologie maakt vanuit een groot aantal data-bronnen een virtuele weergave (‘tweelingen’) van alles op de arbeidsmarkt: kandidaten, bedrijven, vacatures en klussen. Deze digitale tweeling technologie kijkt, op basis van onder andere vaardigheden, competenties en persoonlijkheid, in hoeverre mensen passen bij opdrachten, vacatures of zelfs functiehuizen. De technologie wordt al breed toegepast bij recruiters, HR-professionals en coaches. Daarnaast is er een snel groeiend gebruik als instrument voor reflectie en ontwikkeling voor individuele talenten.
Met deze technologie kan 8vance op grote schaal hyper geautomatiseerd en hyper gepersonaliseerd talentmobiliteit en -ontwikkeling organiseren. Dit doet het bedrijf zowel binnen organisaties als op de open arbeidsmarkt.
Transparantere arbeidsmarkt door investering
8vance heeft als doel de arbeidsmarkt transparant te maken, waardoor organisaties mensen beter kunnen boeien en binden en ontwikkelingskansen kunnen bieden. Door het veel scherpere inzicht in ieders vaardigheden en mogelijkheden en in de eisen die het werk stelt komen, op grote schaal, veel meer opties in beeld voor carrière- en/of transferpaden en voor jobcarving /jobcrafting. De arbeidsmarkt als geheel wordt efficiënter en inclusiever en alle partijen kunnen veel betere keuzes maken en beslissingen nemen.
“Met deze investering kunnen wij de volgende groeifase en de ontwikkeling van de organisatie financieren en de op vaardigheden gebaseerde arbeids- en talentenmarkt realiseren” zegt Han Stoffels, CEO van 8vance. “Veel bedrijven hebben voor recruitment en interne mobiliteit een traditionele en vaak inefficiënte aanpak. Met de digitale tweeling technologie wordt het veel eenvoudiger om de juiste persoon op het juiste moment op de juiste plek te plaatsen”.
Over samenwerking
8vance heeft de afgelopen jaren vooral hard gewerkt aan technologie- en productontwikkeling. De techniek doet inmiddels wat beoogd werd en is rijp voor opschaling. Doel in deze nieuwe groeifase is om met de digitale tweeling technologie marktleider te worden als logische begeleider van de opkomende, op vaardigheden gebaseerde, moderne arbeidsmarkt.
Hans Bloemen, managing director en partner bij ECFG: “8vance heeft een unieke benadering van de arbeidsmarkt en een ambitieuze doelstelling. Met deze investering en samenwerking is 8vance echt in staat de markt in Europa te ontwikkelen en haar nieuwe innovatieve en efficiënte concepten voor recruitment, talent ontwikkeling en carrière planning uit te rollen”.
Ondernemerszoon Giel Nendels heeft een bedrijfseconomische achtergrond en heeft veel ervaring op het gebied van M&A en Strategy Consulting bij innovatieve scale-ups, MKB- en Mid-Market-bedrijven. Daarnaast heeft hij in de directie gezeten van een innovatieve speler en marktleider op het gebied van cameratechnologie in Nederland. Welbewust heeft Giel de stap gemaakt om aan de slag te gaan binnen het Venture Capital en Finance & Growth team van ECFG. Daarnaast volgt hij momenteel een deeltijd opleiding aan TIAS tot Register Valuator.
Davey Senders is een oude bekende, die zijn weg naar ECFG weer heeft gevonden: tijdens zijn rechtenstudie heeft hij een afstudeeronderzoek gedaan bij onze partner TAMI, waarin hij door ‘onze’ Hans Bloemen werd begeleid. Davey heeft in de afgelopen jaren op bedrijfskundig- en juridisch/compliance-gebied veel ervaring opgedaan in de advocatuur en bij een grote bancaire instelling. Bij ECFG gaat hij de Venture Capital tak versterken. Daarnaast wil hij zich graag verder ontwikkelen binnen het M&A vakgebied en daarvoor is hij bij ECFG zeker op de juiste plek terechtgekomen.
Ook Mathijs Snijders komt uit een echte ondernemersfamilie, waar hij al de nodige praktische en organisatorische werkervaring heeft opgedaan. Hij heeft Economie & Bedrijfseconomie gestudeerd aan de Universiteit van Tilburg en start binnenkort met een Finance-masterstudie. Daarnaast werkt hij in deeltijd als analyst bij ECFG.
Met deze drie enthousiaste mannen is het team van ECFG op volle sterkte en zetten we met z’n allen ons beste beentje voor om onze klanten zo goed mogelijk te adviseren en te ondersteunen.
Op de foto van links naar rechts: Davey, Mathijs, Giel
De populariteit van Share Appreciation Rights (SARs) neemt toe. Het is een nieuwe manier om werknemers te stimuleren en te behouden. Werknemers kunnen SARs krijgen en zullen als SAR-houders bij verkoop van de onderneming meedelen in de, mede door hen gecreëerde, waardestijging van een onderneming. De populariteit van de SAR wordt met name gedreven door gunstige fiscale afrekening (pas betalen bij exit) en de flexibiliteit van de overeenkomst (vrijwel alles kan in de contracten opgenomen worden).
Graag vertellen we je meer over belangrijke overwegingen bij het inrichten van SARs voor jouw onderneming. De elf belangrijkste vragen worden hieronder toegelicht.
Vraag 1: Wanneer worden de SARs afgerekend? Belangrijk is om vast te stellen wanneer de SAR-houder zijn gedeelte van de verkoopopbrengst krijgt. Normaliter is dit bij een exit; de verkoop van de onderneming. Om het bonusmoment niet te ver in de toekomst te laten vallen, kan ook gekozen worden voor een afrekening van de waardestijging van de onderneming per jaar.
Vraag 2: Vanaf wanneer tellen de SARs mee? Het is mogelijk om SARs pas vanaf een bepaalde waarde te laten meedelen in de verkoopopbrengst. Er zijn legio mogelijkheden, maar naast de mogelijkheid dat SARs (i) gewoon altijd meedelen, kan ook worden gekozen voor (ii) vanaf een bepaalde exit-waarde, (iii) vanaf een bepaald rendement voor zittende aandeelhouders of, (iv) vanaf het halen van een bepaalde milestone.
Vraag 3: Hoe wordt de waarde van de SAR berekend? Het is belangrijk vast te leggen hoe de waarde van de SAR wordt berekend, zodat duidelijk is hoeveel er afgerekend wordt bij een exit. Vaak wordt een SAR gelijkgesteld met een bepaald soort aandeel (of in een bepaalde verhouding daarvan). Minder gebruikelijk is het koppelen van de SARs aan een percentage van de verkoopopbrengst. SAR-houders krijgen dan naar rato hun SAR-houderschap dat gedeelte (bijvoorbeeld 10%) van de verkoopopbrengst.
Vraag 4: Hoe wordt omgegaan met dividenden en liquidatie-uitkeringen? Wanneer een onderneming winst maakt, kunnen dividenden worden uitgekeerd. Wanneer het slecht gaat met de onderneming en deze wordt geliquideerd, is de eventuele winst die overblijft voor de zittende aandeelhouders (liquidatie-uitkering). In beginsel komen deze rechten toe aan aandeelhouders en dientengevolge niet de SAR-houders. Het is echter mogelijk ook deze uitkeringen aan de SAR-houder toe te kennen.
Vraag 5: Vesting van de SARs, wel of niet doen? Vesting is het toekennen van bepaalde rechten na verloop van tijd. Bij SARs komt vesting voor in de zin van het ‘hard’ maken van uitkeringsrechten. Door vesting neemt de uitkeringsgerechtigdheid van een werknemer naar verloop van tijd toe.
Vraag 6: Zijn er bepaalde leaver-events waardoor SARs weer moeten worden ingeleverd? Het SAR-instrument is bedoeld om belangrijke werknemers lang te binden en te boeien; voorkomen moet worden dat SAR-houders ‘gewoon’ weggaan en hun SARs meenemen. Gebruikelijk is om daarom leaver-bepalingen in de SAR-overeenkomst op te nemen. Wanneer er een vastgelegd event plaatsvindt, is de SAR-houder verplicht de gehouden SARs terug te geven (lees: contractueel op te geven) aan de onderneming.
Vraag 7: Wie betaalt de belasting? SARs vallen fiscaal gezien onder de inkomstenbelasting (loonbelasting). De loonbelasting wordt geheven over de gehele SAR-opbrengst. De loonbelasting over bonussen (hoogste tarief: 49,5%) wordt ingehouden door de SAR-toekenner (de onderneming). De verschuldigde belasting hoeft niet vooruitbetaald te worden en zal pas nadat de exit heeft plaatsgevonden worden ingehouden. Omdat het de SAR-houder geld kost en het voor de SAR-toekenner belasting-reducerend werkt, is het mogelijk om de SAR-houder te compenseren voor een gedeelte van de ingehouden loonbelasting.
Vraag 8: Wat is de opbrengst van een SAR? Het is mogelijk de SAR te minimaliseren, te maximeren, dan wel exponentieel te laten toenemen. Minimaliseren van de SAR-opbrengst is het eerst toekennen van de verkoopopbrengst aan de SAR-houders tot een bepaald minimum. Maximeren van de SAR-opbrengst is het tot een bepaald bedrag uitkeren van de verkoopopbrengst aan de SAR-houders. Het meer uitkeren aan SAR-houders wanneer de onderneming meer waard wordt, is het exponentieel laten toenemen van de SARs.
Vraag 9: Besluitvorming, wie bepaalt wie een SAR krijgt? In beginsel is het toekennen van een bonus een bestuursbesluit. Echter, omdat de SAR van invloed is op de verkoopopbrengsten en de verhoudingen voor zittende aandeelhouders, is het logisch om ook de zittende aandeelhouders om goedkeuring te vragen.
Vraag 10: Hoeveel SARs kunnen worden uitgegeven? Het is belangrijk om vast te leggen hoeveel SARs uitgegeven kunnen worden. Vragen als (i) hoeveel SARs kan de onderneming uitgeven en (ii) hoeveel SARs kan een werknemer ontvangen zijn daarbij van belang.
Vraag 11: Wat wordt de vorm van de SAR-overeenkomst? Een SAR-overeenkomst is vormvrij. Dat betekent dat in beginsel alles in de SAR-overeenkomst opgenomen kan worden. De meest gebruikte vormen zijn (i) de combinatie van een algemeen SAR-plan en een korte overeenkomst per werknemer waarin de specifieke elementen van het SAR-houderschap zijn opgenomen en (ii) een gepersonaliseerde overeenkomst.
Heb je naar aanleiding van bovenstaande nog vragen of ben je geïnteresseerd in het implementeren van een SAR-plan voor jouw onderneming? Wij ondersteunen je hier graag bij!
Neem gerust contact op met Hans Bloemen (bloemen@ecfg.nl / 06-5161 5425).
ECFG heeft de overname van ActiveView door Promax IT begeleid. Hoe mooi is het als je een trouwe klant mag begeleiden in haar groei en bij overnames! Beide ICT-bedrijven passen uitstekend bij elkaar en wij hebben er dan ook alle vertrouwen in dat ze elkaar kunnen versterken. Deze stap geeft Promax de gelegenheid om een nog stabielere basis te creëren in een markt die volop in beweging is. Door uitbreiding in omvang én in dienstenaanbod. We feliciteren beide bedrijven en alle medewerkers van harte!
Euro-Cold BV is een in Rotterdam gevestigde gespecialiseerde groothandel voor de installatiebranche in koeltechniek, vriestechniek en warmtepompen. Ze is gespecialiseerd in het vinden van de juiste technische oplossingen en levert maatwerk dat uniek is in de branche. Zusterbedrijf Refflex International BV is een toonaangevende producent van flexibele slangen en bijbehorende fittingen voor de installatie-branche in koeltechniek, vriestechniek en warmtepompen met een wereldwijd distributienetwerk. Beide bedrijven bestaan al meer dan een kwart eeuw en zijn succesvol in hun marktsegment.
Onze aanpak De aandeelhouders besloten in de zomer van 2021 over te gaan tot de verkoop van beide bedrijven en hebben ECFG benaderd om deze verkoop te begeleiden. Hubert Bosch, senior advisor bij ECFG, heeft deze opdracht op zich genomen en is op zoek gegaan naar overname-mogelijkheden binnen een vijftal gedefinieerde kopers-segmenten. Uiteindelijk diende zich al snel een mogelijkheid aan in de vorm van een MBI-kandidaat, die interesse had om de aandelen van beide eigenaren over te nemen.
Met deze MBI-kandidaat is een onderhandelingstraject doorlopen, wat in maart 2022 tot de succesvolle overname van Euro-Cold en Refflex International leidde. Het nieuwe managementteam neemt het voltallige personeel over en één van de voormalige eigenaren zal gedurende 2022 nog meedraaien om zo een zo soepel mogelijke overgang te borgen.
Het belang van win-win Hubert Bosch: “Een bedrijfsovername is een gevoelig proces waar Fingerspitzengefühl voor nodig is en waarbij de financiële, juridische en fiscale kant niet uit het oog mag worden verloren. Bij de verkoop van een onderneming moeten ook de emotionele aspecten de juiste aandacht krijgen zonder dat deze gaan domineren. Ik zie mezelf in mijn rol als adviseur als een soort spelleider, die continu bezig is de juiste balans tussen de spelers te bewaren en te bewaken. Het doel daarbij is altijd te streven naar een duidelijke win-win voor beide partijen. Alleen dan is de deal op lange termijn goed en fair en zijn er uiteindelijk twee winnaars, zoals dat bij de verkoop van Euro-Cold en Refflex International het geval was. Ik kan als spelleider terugkijken op een goed uitgespeelde en gebalanceerde rol en dat geeft dan een enorme voldoening!”
Speel jij ook met gedachte om je bedrijf te verkopen en wil je eens sparren met Hubert over jouw mogelijkheden? Of heb je wellicht een andere vraag op het gebied van (financiële) bedrijfsvoering? Neem gerust contact met Hubert op voor een vrijblijvende kennismaking (bosch@ecfg.nl of 06-4660 6841).
Eindhoven Venture Capital Fund II (EVCF II) heeft in 2019 geïnvesteerd in CytoSMART Technologies, gevestigd in Eindhoven, om de productontwikkeling en ambities van het bedrijf te financieren. Sindsdien is het bedrijf gegroeid naar meer dan 50 werknemers en heeft het met succes een aantal nieuwe innovatieve producten op de markt van life sciences tools gelanceerd.
Wij laten hierbij graag weten dat Axion BioSystems, een in de VS gevestigd toonaangevend bedrijf op het gebied van life sciences tools dat zich richt op geavanceerde live-cell assay systemen, op 21 maart 2022 CytoSMART Technologies heeft overgenomen. Beide bedrijven zien grote synergiën om samen verdere groei te versnellen.
“Met de middelen en ervaring van Axion kijken we ernaar uit om onze marktgroei en productinnovatie te versnellen” aldus Joffry Maltha, CEO van CytoSMART Technologies
Wij bedanken Joffry Maltha en Jan-Willem van Bree voor de mooie samenwerking in de afgelopen jaren en wensen ze heel veel succes in deze nieuwe fase!
ECFG heeft via Eindhoven Venture Capital Fund II (EVCF II) een minderheidsbelang genomen in Simbeyond Holding B.V. Simbeyond heeft simulatiesoftware ontwikkeld (Bumblebee) die zeer accuraat de effecten van OLED-materialen op apparaatniveau kan meten. Het is voor Simbeyond de eerste financieringsronde. De financiering wordt ingezet om de groei te versnellen (R&D en sales).
Over Simbeyond Simbeyond biedt met Bumblebee simulatiesoftware voor materialeninzet in het engineeringproces van OLED-apparaten. De softwaretool berekent aan de hand van zeer complexe fysische wetten de effecten van de gebruikte materialen in de OLED-apparaten. Bumblebee wordt de komende tijd verder ontwikkeld om ook uitkomsten voor materialeninzet bij batterijontwikkeling te simuleren. Het huidige proces is vaak nog gebaseerd op trial & error en fysiek (menselijk) handelen, resulterend in een tijdrovend, kostbaar en foutgevoelig proces. R&D-bedrijven, afdelingen van grote tech-bedrijven en andere relevante ontwikkelingsinstituten (zoals universiteiten) maken gebruik van Bumblebee om forse kostenbesparingen te realiseren. Daarnaast kunnen deze partijen sneller nieuwe producten in de markt zetten, omdat het R&D-proces significant wordt versneld.
Investeringsdoelstelling De afgelopen jaren hebben voor Simbeyond in het teken gestaan van productontwikkeling. Het doel in deze nieuwe groeifase is om voorkeursleverancier te worden van simulatiesoftware voor organische materialen voor de hightechindustrie alsmede het aanboren van twee nieuwe markten: de batterij- en de nanolithografie-markt.
Samenwerking “Simbeyond gaat een nieuwe groeifase in met een ambitieuze doelstelling. Deze investering en samenwerking betekenen niet alleen het veiligstellen van de middelen om de nummer één simulatietool in de OLED-markt te worden, maar ook om een stap voorwaarts te zetten in de ontwikkeling van nieuwe producten”, aldus Siebe van Mensfoort, CEO van Simbeyond.
Hans Bloemen, managing director en partner bij ECFG: “Meten is weten en Simbeyond doet dat in de puurste vorm. Bumblebee is pas net gereed om ook echt de markt mee te betreden. Het heeft nu de juiste commerciële aandacht nodig om een vliegende start te kunnen maken. De investering zorgt ervoor dat die opstap naar groei waargemaakt kan worden. Naast verdere ontplooiing van de huidige markt kunnen er ook nieuwe markten worden aangeboord. Samen hopen we deze technische scale-up een mooie boost te geven.”
De technologieregio Brainport Eindhoven biedt ondernemers eindeloos veel mogelijkheden om te starten, te leren en te groeien. Er is veel geld beschikbaar op de kapitaalmarkt om deze bedrijvigheid te stimuleren. Niet alleen in de vorm van leningen en subsidies, maar bijvoorbeeld ook door het aantrekken van risicokapitaal bij (private) investeerders.
Investor- of investing-ready? Maar: een onderneming is niet zomaar ‘investor ready’. ECFG kan in een strategiesessie samen met jou als ondernemer bepalen welke stappen er gezet moeten worden om potentiële investeerders een aantrekkelijke propositie te kunnen bieden.
Overigens geldt voor deze potentiële investeerders ook dat zij niet per definitie ‘investing ready’ zijn. ECFG heeft hiervoor de workshop ‘Is de investor investing-ready’ ontwikkeld, die we dit najaar weer organiseren. Binnenkort meer hierover.
MKB-financieringsgids ECFG is ook betrokken bij de samenstelling van de MKB financieringsgids van Brainport Development. Dit platform geeft jou in enkele stappen zicht op mogelijke financieringsoplossingen. Met een goede propositie op zak zijn dat er meer dan je denkt!
Vind de beste financiering, subsidie of fiscale regeling voor jou Door het invullen van de vragenlijst op de website van MKB financieringsgids krijg je met één druk op de knop een overzicht van de mogelijkheden voor jouw onderneming. ECFG begeleidt je vervolgens graag bij het maken van strategische keuzes en het aanvragen van de financiering die het beste aansluit bij jouw behoeften.
Wil jij graag eens met ons sparren? Neem gerust contact op met Hans Bloemen, managing director (bloemen@ecfg.nl / 06–5161 5425) of met Ruben Baijens, investment director (baijens@ecfg.nl / 06–2505 1541).
Het kabinet belooft de komende tien jaar 35 miljard euro uit te trekken voor klimaatmaatregelen, om zodoende Nederland klaar te stomen voor de toekomst. Dat geld komt via een klimaat- en transitiefonds beschikbaar en is onder andere bedoeld voor de aanleg van warmte-, waterstof- en elektriciteitsnetten. Daarnaast wordt er ook geld gereserveerd voor het verduurzamen van gebouwen en de mobiliteitssector.
Om deze transitie in goede banen te leiden komt er een minister van Klimaat en Energie. Deze gaat er onder meer op toezien dat de procedures voor grootschalige energie-infrastructurele projecten versneld kunnen worden opgepakt. Daar wil het nieuwe kabinet een slag in maken door hierbij een aanpak te hanteren zoals in de Crisis- en Herstelwet, bedoeld om infrastructurele projecten te versnellen.
Om deze klimaattransitie vorm te geven zijn voldoende vakmensen nodig. Daarom wordt met onderwijsinstellingen, overheden en sociale partners gewerkt aan het opleiden van voldoende mensen. Ook is er aandacht voor omscholing.
Ook ECFG zet stappen
Al met al mooie stappen in de goede richting! Ook bij ECFG zetten we deze stappen. We investeren graag in bedrijven die met high-tech oplossingen een steentje bijdragen aan een meer duurzame wereld. Om in beeld te krijgen hoe een onderneming scoort op het gebied van duurzaamheid hebben we een duurzaamheidsscan ontwikkeld. Onze duurzaamheidsspecialisten dr. ir. Tanya Bakker en Joost Ploos van Amstel brengen hiermee in kaart hoe een onderneming scoort op het gebied van duurzaamheid en geven handvatten voor het scheppen van condities voor een beter (bedrijfs)perspectief. Immers: de duurzaamheidsprestatie beïnvloedt het succes en de toekomstbestendigheid van de onderneming!
Lees hier meer over duurzaam ondernemen en hoe ECFG jou daarbij kan ondersteunen.
Een groeiend aantal organisaties gaat maatschappelijk verantwoord ondernemen, waarmee mensen (people), de winstgevendheid (profit) en de invloed op het klimaat en het milieu (planet) worden gebalanceerd. In de praktijk blijkt dat organisaties die maatschappelijk verantwoord ondernemen op lange termijn betere (bedrijfs)resultaten halen dan organisaties die dat niet doen. De door ECFG ontwikkelde SDG Quickscan brengt in kaart hoe een organisatie op het gebied van duurzaamheid scoort en waar kansen liggen.
Met de komst van duurzaamheidsspecialist dr. ir. Tanya Bakker heeft ECFG haar dienstverlening uitgebreid en helpen we organisaties nu ook bij het bij het identificeren van kansen en bedreigingen op het gebied van duurzaamheid. Dit doen we met behulp van de zogenaamde SDG Quickscan. We maken hierbij o.a. gebruik van de Sustainable Development Goals (SDG’s), opgesteld door de Verenigde Naties. Deze SDG’s zijn universele richtlijnen die het mogelijk maken voor bedrijven om meetbare doelen te bepalen. Ook in de bedrijfscommunicatie kan er op deze manier duidelijk over de voortgang worden gecommuniceerd.
SDG Quickscan
Met de door ECFG ontwikkelde SDG Quickscan brengen we in kaart hoe een organisatie op de 17 SDG doelen scoort. Voor elk doel heeft de VN specifieke targets vastgesteld en met de SDG Quickscan beoordelen we per doel de status en bijbehorende prioriteit voor de organisatie. De ondernemer ontvangt het SDG-statusrapport met een overzicht van de kansen, bedreigingen en prioriteiten en kan zo gericht werken aan het ontwikkelen van de relevante SDG-doelen. Daarnaast helpen we bij het (gesubsidieerd) pareren van bedreigingen en het benutten van de geïdentificeerde kansen. Onze aanpak helpt de organisatie bij het verbeteren van de duurzaamheidsprestatie en daarmee de condities voor een beter (bedrijfs)perspectief.
Duurzame groei voor jouw onderneming
Tanya Bakker komt graag naar je toe om kennis te maken en te laten zien hoe onze aanpak ook jou kan helpen bij de duurzame groei van jouw organisatie. Neem gerust contact met haar op via bakker@ecfg.nl
Onze participatie van het eerste uur, CMNTY, is overgenomen door MarketResponse International Group (MRIG, handelend onder de naam UmbrellaBrand Group). Met deze overname is een belangrijke strategische stap gezet in de richting van een gezamenlijk wereldwijd opererend (software-)bureau voor online en offline marktonderzoek.
ECFG heeft de transactie begeleid en ingeregeld naar volle tevredenheid van alle partijen. Vanuit het eerste fonds van onze Venture Capital tak (Eindhoven Venture Capital Fund I) blijft ECFG investeerder in MRIG.
De komende tijd gaan we MRIG begeleiden in het doorzetten van hun groeistrategie, waarbij de overname van CMNTY bijdraagt in de acceleratie.
Regelmatig introduceren we een van de ECFG-collega’s. Dit keer Tanya Bakker, senior adviseur duurzaamheid.
Mijn naam is Tanya Bakker en ik ben geboren in Amsterdam. Om aan de TU/e Technische Natuurkunde te studeren ben ik in Eindhoven terechtgekomen. Daar ben ik ook gepromoveerd. In mijn studententijd heb ik mijn man ontmoet. Samen met hem en onze twee zoons woon ik in Eindhoven.
Het principe van gesloten kringlopen
Mijn promotieonderzoek deed ik in samenwerking met Philips en is deels gebaseerd op de metingen in het International Space Station. Daarna ging ik aan de slag bij Canon op de afdeling ‘Research en Development’. In de tweede week bij deze baan raakte ik geïnspireerd door Cradle2Cradle (C2C). De C2C filosofie is het principe van gesloten kringlopen. Daarin zag ik eindelijk een manier om op een positieve en constructieve manier om te gaan met duurzaamheid. Ik was dan ook enthousiast dat ik me in de eerste 4 jaar bij Canon kon bezighouden met Ecodesign en businessmodellen.
Duurzaamheid en ecodesign
In 2012 was het tijd voor een baanwissel. Als program manager bij ‘product safety & environment’ ging ik me bezighouden met duurzaamheid en Ecodesign vanuit beleidsperspectief. Dat hield in dat ik met name actief was in Brussel en Berlijn op het gebied van wet- en regelgeving en normontwikkeling. Vanuit die hoedanigheid schreef ik mee aan een aantal Europese normen voor materiaalefficiëntie (EN 4555X serie). Ook heb ik een bijdrage geleverd aan een handboek voor het maken van ontwerpen met gerecyclede kunststoffen.
People, planet, profit
In 2019 begon ik een eigen adviesbureau, 3Penguins, geïnspireerd op People, Planet, Profit. Hiermee help ik externe beleidsontwikkelingen vertalen naar concrete doelstellingen van bedrijven.
Ook ben ik lid van ISO TC 323 ‘circulaire economie’ en daarvoor actief in de ‘measuring circularity’ werkgroep vanuit het NEN. Daarnaast ben ik voorzitter van een werkgroep van een Europese branchevereniging in Frankfurt. De werkgroep richt zich op duurzaamheidsbeleid en belangenbehartiging.
In mijn vrije tijd sport ik graag en hou ik van tekenen, schilderen en illustreren.
Sinds wanneer ben je aan ECFG verbonden en waarvoor kun je vooral bij jou aankloppen?
Sinds september 2021. Ik ben betrokken bij het vertalen van extern beleid naar relevante bedrijfscriteria voor investeringen en bedrijven. Zo beoordeel ik bijvoorbeeld de duurzaamheid van investeringen en fondsen. Ik signaleer risico’s en kansen en zet dit om naar meetbare doelstellingen en strategie voor ECFG. Ik help investeerders bij de vraag ‘hoe check ik de duurzaamheid van een investering?’ en bedrijven met de vraag ‘hoe kan ik duurzaamheid integreren in mijn bedrijf en daar geld mee verdienen?’.
Waar ben je trots op?
Ik kan in mijn eentje klimaatverandering niet tegengaan maar ik kan wel een onderneming helpen ontdekken waar de mogelijkheden liggen, passend bij die onderneming. Daarmee kan ik ondernemingen begeleiden in de transitie van green marketing (aka greenwashing) naar echte duurzaamheid.
Verder, gedegenheid, ik ben natuurkundig ingenieur van oorsprong en de feiten en cijfers moeten kloppen natuurlijk!
Wat is je motto?
Geloof in de kracht van je ideeën, je verbeelding, de verbinding met elkaar om samen te komen tot een betere wereld. Zoals Obama dit zo mooi verwoordde:
‘Change will not come if we wait for some other person or some other time. We are the ones we’ve been waiting for. We are the change that we seek.’
– Barack Obama
Je bladert momenteel door de archieven van de categorie Nieuws.