Groeien als bedrijf gaat niet alleen over omzet, producten of markten. Het vraagt óók om persoonlijke groei. Wat in de eerste fase van je onderneming goed werkte, werkt vaak niet meer zodra de organisatie groter wordt. Veel ondernemers herkennen het moment waarop hun eigen manier van werken de bottleneck dreigt te worden in plaats van de motor van vooruitgang.
In onze begeleidingstrajecten maken we daarom regelmatig gebruik van modellen zoals Greiner en Churchill & Lewis, die laten zien dat elke groeifase andere aandacht vraagt. Niet alleen qua structuur en processen, maar vooral in leiderschap en rolopvatting.
Van meewerkend voorman naar strategisch leider
In de startfase ben je overal bij: productontwikkeling, sales, klantcontact, interne processen. Jij bent het bedrijf. Maar naarmate de organisatie groeit, verandert jouw rol onvermijdelijk:
van zelf doen naar anderen laten doen,
van sturen op details naar sturen op richting en resultaat,
van direct oplossen naar vooruitkijken en prioriteren.
Dat is geen eenvoudige overstap. Het vraagt vertrouwen, het durven bouwen aan een team dat eigenaarschap kan nemen, én het bewust loslaten van taken die ooit vanzelfsprekend bij jou hoorden.
Waarom dit belangrijk is voor organisaties in groei
Wanneer leiderschap meegroeit met de onderneming:
ontstaan autonome teams,
worden beslissingen beter en sneller genomen,
en kan het bedrijf duurzaam en schaalbaar groeien.
Wanneer die ontwikkeling uitblijft, zien we vaak:
afhankelijkheid van één persoon,
trage besluitvorming,
het gevoel dat “alles via jou moet”.
Met als resultaat dat groei zwaar, complex en vermoeiend wordt.
Onze rol
Bij ECFG helpen we ondernemers en managementteams die midden in deze transitie zitten. Soms in onze rol als investeerder, soms als corporate finance adviseur, en regelmatig simpelweg als sparringpartner op leiderschap en organisatieontwikkeling.
We kijken samen naar vragen zoals:
Welke leiderschapsstijl past bij de fase waarin de organisatie nu zit?
Hoe verdeel je verantwoordelijkheden in het MT?
Hoe creëer je ruimte om vooruit te blijven kijken?
Zoals een van onze portfolio-CEO’s het treffend verwoordde:
“Ik dacht dat mijn bedrijf moest groeien. In werkelijkheid moest ik eerst mezelf laten groeien.”
Tot slot
De overgang van ondernemer naar organisatiebouwer is geen sprong, maar een groeipad. En dat pad hoef je niet alleen te lopen. Wil je eens sparren over jouw rol in de volgende fase van je bedrijf? Stuur onze Managing Director Hans Bloemen een bericht via bloemen@ecfg.nl of bel hem op telefoonnummer 06-5161 5425.
Samen bouwen we aan duurzame groei — voor de organisatie én voor jou als leider.
In deze rubriek zetten we ondernemers, investeerders of collega’s uit onze community in de spotlight. Deze keer spreken we met Frank Tanke, die sinds kort aan het roer staat bij Blue Inspect. Na zijn eerste 100 dagen als CEO blikt hij terug op deze intensieve startperiode, deelt hij zijn belangrijkste inzichten en vertelt hij hoe de samenwerking met ECFG hem en het bedrijf helpt om met vertrouwen te groeien.
Je eerste 100 dagen als CEO zitten erop. Hoe heb je deze periode ervaren?
“Het waren intensieve, maar ontzettend inspirerende maanden. In korte tijd heb ik veel gesprekken gevoerd met collega’s, klanten en partners. Wat me direct opviel, is de energie en betrokkenheid binnen het team. Iedereen wil vooruit, en er is een enorme drive om te innoveren en te groeien.
Die energie gaf me al snel het vertrouwen dat we samen klaar zijn om onze ambitieuze plannen waar te maken. Er ligt een stevig fundament, en dat maakt het voor mij als nieuwe CEO mogelijk om snel en doelgericht te schakelen.”
Je was ook deels betrokken bij het voortraject met ECFG. Hoe heb je dat ervaren?
“Dat klopt. Nog voordat ik officieel begon, heb ik al meegedacht en meegekeken bij een aantal gesprekken over de samenwerking met ECFG Ventures III. Samen met Niels Spitters, mijn voorganger en founder van Blue Inspect, kreeg ik zo een eerste indruk van hoe ECFG te werk gaat en hoe ze waarde toevoegen.
Het viel me direct op hoe strategisch en betrokken ze opereren. Zelfs in dat vroege stadium voelde het alsof ze niet alleen wilden investeren, maar ook actief wilden meebouwen aan onze groei. Dat gaf mij veel vertrouwen om na mijn start als CEO samen met hen verder te bouwen aan de toekomst.”
Welke inzichten heb je opgedaan in je eerste honderd dagen?
“In de eerste periode heb ik vooral veel geluisterd en geobserveerd. Het is belangrijk om goed te begrijpen wat er staat, voordat je richting geeft aan verandering.
Wat ik zie, is dat we een bewezen technologie hebben die direct waarde levert aan onze klanten. De internationale vraag groeit snel, en dat biedt enorme kansen. Tegelijkertijd moeten we zorgen dat onze interne organisatie meegroeit met die vraag. Daar ligt voor mij een belangrijke uitdaging én kans.”
Hoe helpt ECFG bij die groei?
“De samenwerking met ECFG is van onschatbare waarde geweest in mijn eerste honderd dagen. Ze brengen veel meer dan alleen financiering.
Het voelt alsof ik er meteen een ervaren sparringpartner bij heb gekregen. ECFG denkt mee over strategie, groei en internationalisering, en brengt rust en structuur in deze dynamische fase. Bovendien openen ze deuren naar waardevolle contacten en helpen ze ons de juiste prioriteiten te stellen.
Voor mij persoonlijk geeft dat focus en vertrouwen om beslissingen te nemen, ook als er veel tegelijk speelt.”
Wat onderscheidt ECFG als partner voor jou?
“Wat ECFG bijzonder maakt, is hun lange-termijnvisie en persoonlijke betrokkenheid. Ze kijken verder dan de cijfers en zijn echt geïnteresseerd in wat wij als organisatie willen bereiken.
Het voelt alsof ze naast ons staan, als een partner die meebouwt aan ons succes. Dat geeft energie en maakt dat we met meer snelheid én vertrouwen vooruit kunnen gaan.”
Wat zijn jouw prioriteiten voor de komende maanden?
“Nu de eerste honderd dagen erop zitten, is het tijd om richting en focus aan te brengen. Ik richt me op drie belangrijke pijlers:
Het team versterken – zorgen dat we de juiste mensen en structuren hebben om te blijven groeien.
Internationale expansie versnellen – onze aanwezigheid in Europa en daarbuiten verder uitbouwen en nieuwe markten betreden.
Schaalbaarheid en efficiëntie vergroten – processen optimaliseren zodat we duurzaam kunnen doorgroeien.
Met deze speerpunten bouwen we aan een organisatie die klaar is voor de volgende fase.”
Tot slot – heb je een tip voor andere scale-ups die groeikapitaal overwegen?
“Zoek een investeerder die bij je past – niet alleen qua financiering, maar ook qua cultuur en visie. Kapitaal is belangrijk, maar de kwaliteit van de samenwerking maakt uiteindelijk het verschil.
Bij ECFG hebben wij een partner gevonden die begrijpt waar we naartoe willen en ons actief helpt daar sneller te komen. Die klik maakt dat we met vertrouwen en energie vooruitkijken.”
Veel ondernemers zien bedrijfswaardering vooral als iets dat hoort bij verkoop of overname. Maar een waardering is méér dan een eindbedrag. Het is een instrument dat inzicht geeft in de gezondheid en groeikansen van je bedrijf. Juist in de aanloop naar groei of financiering is een waardering waardevol: het laat zien waar de sterke punten liggen, maar ook waar risico’s en verbeterpunten zich bevinden.
Waar kijk je naar bij een waardering?
Een waardering kijkt verder dan alleen cijfers:
Toekomstige kasstromen – investeerders en financiers zijn primair geïnteresseerd in hoe het bedrijf in de toekomst geld gaat verdienen.
Niet-financiële factoren – zaken als de kwaliteit van het managementteam, de diversiteit van de klantenbasis en unieke technologie of intellectueel eigendom bepalen in hoge mate de aantrekkelijkheid.
Scenario’s en risico’s – door meerdere scenario’s door te rekenen (optimistisch, realistisch, defensief) ontstaat een scherp beeld van veerkracht en groeiruimte.
Waarom dit nuttig is voor ondernemers
Een actuele waardering helpt om:
Betere strategische keuzes te maken – bijvoorbeeld: moet ik nu kapitaal ophalen, mijn organisatie versterken of een overnamekans benutten?
Onderhandelingspositie te verbeteren – weten wat je bedrijf waard is voorkomt dat je jezelf tekortdoet in gesprekken met investeerders of financiers.
Vooruit te kijken – inzicht in de drijfveren van waarde (cashflow, klanten, technologie, mensen) helpt bij het stellen van de juiste prioriteiten.
Vijf inzichten die iedere ondernemer kan gebruiken
Timing is cruciaal Een waardering is een momentopname én een trendanalyse. Wacht niet tot je wilt verkopen, maar gebruik een waardering ook tussentijds – bijvoorbeeld elke paar jaar – als checkpunt voor je strategie.
Investeer in je data Hoe betrouwbaarder je cijfers, hoe sterker je waardering. Transparante financiële én operationele data voorkomen discussie en geven investeerders vertrouwen.
Waarde is meer dan winst Natuurlijk kijkt men naar EBITDA, maar factoren als recurring revenue, schaalbaarheid, klantloyaliteit en technologie wegen vaak zwaarder in de ogen van investeerders.
Vergelijk slim Benchmark jezelf niet alleen met directe concurrenten, maar kijk ook naar bedrijven in aangrenzende sectoren. Soms ontstaan juist daar verrassende waarderingskansen.
Voorbereiding loont Het proces van waarderen dwingt je kritisch naar je organisatie te kijken. Veel ondernemers ontdekken zo verbeterpunten die ook zonder verkoop of financiering waarde toevoegen.
Onze ervaring
In onze Corporate Finance-praktijk merken we vaak dat ondernemers verrast zijn door de inzichten die een waardering oplevert. Niet alleen de uitkomst (“het bedrag”), maar juist de dialoog over aannames en drijfveren blijkt waardevol. Het maakt duidelijk wat nodig is om de volgende stap in groei te zetten – of dat nu een financieringsronde, een fusie of overname, of overdracht binnen de familie is.
Kortom: een waardering is geen eindpunt, maar een kompas voor de toekomst.
Wil je weten wat dit voor jouw onderneming kan betekenen? Neem contact op met Leo van Schijndel, geaccrediteerd Register Valuator (NiRV) : vanschijndel@ecfg.nl | +31 (0)40 295 0313
Met trots verwelkomen we Nipper B.V. als vierde participatie binnen ECFG Ventures III. Deze snelgroeiende onderneming uit Bergeijk levert totaaloplossingen om interne logistiek bij productiebedrijven slimmer, veiliger en duurzamer te maken. Nipper is een OEM op het gebied van mobiele robots (pallettransport) en ‘stretch hood’ (palletverpakking).
Voor ECFG is dit meer dan een investering in technologie: het is een strategische stap in het versterken van ons portfolio en het inspelen op wereldwijde trends in productie en automatisering.
Van adviesrelatie naar partnerschap
De relatie tussen ECFG en Nipper begon niet met kapitaal, maar met strategisch advies. In de afgelopen periode werkten we nauw samen aan vraagstukken rondom groei en positionering. Daarbij werd duidelijk dat Nipper beschikt over een sterke basis, bewezen technologie en een internationaal klantenbestand.
Deze samenwerking liet ons zien dat Nipper niet alleen vandaag waarde biedt, maar ook het potentieel heeft om in de komende jaren uit te groeien tot een toonaangevende speler in de wereld van interne logistieke automatisering bij productiebedrijven. Vanuit die overtuiging hebben we de stap gezet naar een participatie via Ventures III.
Hans Bloemen, Managing Director en Partner bij ECFG: “Nipper combineert technische innovatie met commerciële slagkracht. Het bedrijf is een bewezen partner bij gerenommeerde internationale klanten en heeft een duidelijke visie op verdere groei. Met onze ondersteuning kunnen zij die ambities versneld waarmaken.”
Waarom Nipper perfect past binnen ECFG Ventures III
De kern van onze investeringsstrategie is het ondersteunen van innovatieve MKB-bedrijven met een duidelijke technologische basis en internationale groeipotentie. Nipper sluit hier naadloos bij aan.
Wereldwijde trend naar automatisering De vraag naar efficiënte en duurzame logistieke processen groeit wereldwijd. Bedrijven zijn op zoek naar oplossingen die kosten verlagen, veiligheid verhogen en productieprocessen toekomstbestendig maken. Nipper voorziet precies in die behoefte.
Bewezen marktpositie Met klanten in meer dan 25 landen heeft Nipper al een stevige internationale voetafdruk. Deze basis biedt volop mogelijkheden om verder te schalen in geselecteerde markten en sectoren.
Schaalbaar bedrijfsmodel Projecten van Nipper zijn modulair en toepasbaar in diverse industrieën. Dit maakt het bedrijf flexibel en aantrekkelijk voor klanten met uiteenlopende behoeften.
Deze combinatie van markttrend, bewezen trackrecord en schaalbaarheid maakt Nipper een ideale aanvulling op ons Ventures III-portfolio.
Gezamenlijke ambities voor de toekomst
Met de investering van ECFG krijgt Nipper de slagkracht om versneld te groeien. De komende jaren staan in het teken van drie belangrijke pijlers:
Internationale uitbreiding – Verdere groei in gedefinieerde markten én uitbreiding in regio’s met veel potentieel.
Productontwikkeling – Het blijven innoveren en verbeteren van oplossingen, zodat Nipper voorop blijft lopen in de markt.
Organisatorische versterking – Het opbouwen van een schaalbare en robuuste organisatie die klaar is voor snelle groei.
Hans Bierens, CEO van Nipper: “Met de steun van ECFG kunnen we onze internationale ambities sneller realiseren. Hun kennis, ervaring en netwerk geven ons direct toegang tot expertise die essentieel is in deze fase van onze ontwikkeling.”
Betekenis voor ECFG en onze investeerders
Voor ECFG en onze investeerders vertegenwoordigt deze participatie een strategische keuze. Door te investeren in bedrijven als Nipper spelen we in op grote veranderingen in productie en supply chain management. Door nu te investeren, nemen we positie in een markt die de komende jaren alleen maar belangrijker wordt.
Met Nipper voegen we een bedrijf toe aan onze portefeuille dat niet alleen commercieel veel potentie heeft, maar ook maatschappelijke impact levert door intralogistieke processen veiliger, efficiënter en duurzaam te maken.
Samen bouwen aan groei
De stap van strategisch adviseur naar participerende partner markeert het vertrouwen dat we hebben in Nipper en hun visie. Door onze financiële slagkracht te combineren met hun innovatievermogen en marktkennis, bouwen we samen aan een sterke, internationale speler in slimme interne logistiek.
Wij kijken ernaar uit om deze reis samen met Nipper voort te zetten – en onze investeerders mee te nemen in het groeiverhaal dat voor ons ligt.
Over ECFG Ventures III
ECFG Ventures III is het derde investeringsfonds van ECFG, met een focus op innovatieve MKB-bedrijven die technologie inzetten als motor voor groei. Het fonds richt zich op ondernemingen met een bewezen marktpositie, duidelijke internationale ambities en oplossingen die bijdragen aan duurzame economische ontwikkeling.
Met participaties zoals Nipper laat Ventures III zien hoe we onze rol als investeerder combineren met strategische begeleiding. Niet alleen kapitaal, maar ook kennis, ervaring en een sterk netwerk vormen de kern van onze aanpak.
Zo bouwen we samen met onze participaties aan gezonde bedrijven die klaar zijn voor de toekomst – en waarde creëren voor zowel ondernemers als investeerders.
Waardevolle inzichten en ontmoetingen in onze Investment Community
Op 23 oktober 2025 kwamen we met ruim vijftig relaties samen op de Brainport Industries Campus voor een inspirerende kennissessie over de rol van Artificial Intelligence als gamechanger voor werk, organisatie en talentontwikkeling.
De locatie — het Factory of the Future Experience Center — was de perfecte omgeving voor dit thema, midden in een ecosysteem waar technologie en innovatie samenkomen.
Sanne Cornelissen (The Shortcut) nam ons mee in de impact van AI op menselijk gedrag en samenwerking. Als veelgevraagd spreker en auteur van het boek “Me, Myself and AI” weet zij als geen ander hoe technologie onze besluitvorming, communicatie en samenwerking beïnvloedt. Haar verhaal raakte precies de kern waar veel ondernemers vandaag mee bezig zijn: hoe blijf je effectief, mensgericht en creatief in een wereld die steeds sneller digitaliseert? 🎥 Bekijk de presentatie van Sanne
Han Stoffels (8vance – participatie van ECFG Ventures II) liet vervolgens zien hoe AI in de praktijk kan helpen om talent en vaardigheden beter te verbinden binnen organisaties. Hij lichtte het concept van Skills Based Organising toe – een vernieuwende manier van organiseren waarin niet functietitels, maar vaardigheden centraal staan. Zo kunnen organisaties wendbaarder worden, talent beter benutten en sneller inspelen op veranderingen. In zijn presentatie liet Han ook een korte video zien die dit principe op een heldere manier uitlegt: 🎥 Bekijk de video over Skills Based Organising
De gesprekken tijdens en na afloop sloten daar naadloos op aan: scherpe vragen, herkenbare uitdagingen en nieuwe perspectieven kwamen samen in een open en betrokken sfeer. Een mooi voorbeeld van de kracht van onze community.
We kijken terug op een energieke en inspirerende bijeenkomst met veel positieve reacties – we horen nu al uit meerdere hoeken: “Wanneer is de volgende?” Daar worden wij blij van.
Optics11 Life, vooruitstrevend in mechanobiologie, ontvangt investering van ECFG om innovatie in life science-instrumentatie te versnellen
Eindhoven en Amsterdam, 30 september 2025 – ECFG investeert in Optics11 Life, een snelgroeiende ontwikkelaar van geavanceerde meetinstrumenten voor de life sciences. De financieringsronde is samen met bestaande investeerders Forward.one en Value Creation Capital (VCC) afgerond.
Dankzij deze investering kan Optics11 Life haar internationale groeiplannen versnellen en het productportfolio verder uitbreiden. Het is de zesde investering van ECFG Ventures III en sluit naadloos aan bij de focus van het fonds: innovatieve, technologiegedreven ondernemingen met internationale potentie.
“De toetreding van ECFG tot onze investeerdersgroep, samen met de blijvende steun van Forward.one en VCC, stelt ons in staat om onze missie verder te versnellen,” zegt Hans Brouwer, medeoprichter en CEO van Optics11 Life. “We willen onderzoekers en biotechbedrijven de middelen geven om Nieuwe Aanpakmethodieken (NAM’s) – alternatieven voor dierproeven – breder in te zetten, en mechanobiologie toe te passen voor de ontwikkeling van regeneratieve geneeskunde en gepersonaliseerde therapieën.”
Nieuwe strategische partner
ECFG neemt deel aan deze ronde via het Ventures III-fonds. Naast kapitaal brengt de fondsbeheerder ook brede ervaring mee in het opschalen van innovatieve technologiebedrijven. Met een sterk trackrecord in de Nederlandse innovatie-ecosystemen verstevigt ECFG de positie van Optics11 Life in de volgende groeifase.
“Optics11 Life laat zien dat zij met hun technologie een wezenlijke bijdrage kunnen leveren aan de ontwikkeling van nieuwe geneesmiddelen en regeneratieve therapieën,” aldus Ruben Baijens, Investment Director en Partner bij ECFG. “Wij ondersteunen graag hun ambitie om internationaal verder door te groeien.”
Versnelling van geneesmiddelenontwikkeling en toepassing in de praktijk
De glasvezeltechnologie van Optics11 Life maakt het mogelijk om cellen, weefsels en biomaterialen snel en nauwkeurig mechanisch te analyseren. Daarmee krijgen onderzoekers cruciale inzichten voor geneesmiddelenontwikkeling, ziektemodellering en kwaliteitscontrole in regeneratieve geneeskunde. De instrumenten Pavone, Piuma, Chiaro en Cuore worden inmiddels gebruikt door toonaangevende farmaceutische bedrijven, biotech en academische instellingen wereldwijd.
De nieuwe financiering wordt ingezet voor:
Uitbreiding van het productportfolio met nieuwe generaties instrumenten
Versnelling van de toepassing binnen Nieuwe Aanpakmethodieken (NAM’s)
Vergroting van de aanwezigheid in de VS, Europa en Azië
Investeerders aan het woord
“Het team van Optics11 Life weet visie en uitvoering uitstekend te combineren,” zegt Robin van Boxsel, Partner bij Forward.one. “Hun technologie opent nieuwe mogelijkheden in de life sciences, en wij kijken ernaar uit hun volgende groeifase te ondersteunen.”
“Optics11 Life bewijst keer op keer dat het innovatie en praktijkgerichtheid weet te koppelen,” vult Jos Bourgonje, Managing Partner bij Value Creation Capital, aan. “Wij versterken onze samenwerking graag en heten ECFG welkom als nieuwe partner.”
ECFG investeert in Nipper om internationale groei te versnellen
Eindhoven en Bergeijk, 15 juli 2025 – ECFG, via haar investeringsfonds Ventures III, verwerft een minderheidsbelang in Nipper B.V., een snelgroeiende high tech scale-up gespecialiseerd in productielogistiek. Tot het productportfolio behoren onder andere autonoom rijdende mobiele robots voor pallet transport en een duurzame oplossing voor het automatisch verpakken van pallets. Deze investering markeert de vierde participatie van ECFG Ventures III en stelt Nipper in staat om haar internationale groeiambities verder te realiseren.
Van strategisch advies naar participatie
De samenwerking tussen Nipper en ECFG begon oorspronkelijk vanuit een strategische adviesrelatie. Al snel werd duidelijk dat Nipper – met haar bewezen technologie, solide klantenbasis en duidelijke internationale groeikansen – naadloos aansluit bij de investeringsstrategie van Ventures III. Vanuit die intensieve samenwerking is de participatie ontstaan.
“Nipper profileert zich als partner in automatisering van productielogistiek bij gerenommeerde internationale klanten. We helpen Nipper bij hun groeiambities en de uitwerking van de strategie die moet leiden tot expansie,” aldus Leo van Schijndel, Investment Director bij ECFG. “De combinatie van technische innovatie, klantgerichtheid en commerciële ambitie maakt dit een zeer interessante investering. Wij kijken ernaar uit om hen strategisch en financieel te ondersteunen in deze volgende fase.”
’Autonome mobiele robots en duurzame verpakkingsoplossingen voor geconditioneerde omgevingen’
Nipper ontwikkelt en produceert compacte mobiele robots die uitermate geschikt zijn voor sectoren met hoge eisen aan hygiëne en precisie, zoals de farmaceutische industrie en de high-end maakindustrie. De mobiele robots werken in krappe ruimtes veilig samen met productiemedewerkers. Daarnaast biedt Nipper een geavanceerd, energie-efficiënt systeem voor het automatisch verpakken van pallets met stretch hood-technologie – een duurzame oplossing die bijzonder geschikt is voor logistieke processen waar snelheid, bescherming en betrouwbaarheid cruciaal zijn. Zo creëert Nipper een toekomstbestendig logistiek systeem dat efficiënt pallettransport en duurzame verpakkingen samenbrengt. Met de investering van ECFG zal Nipper verder investeren in productontwikkeling en internationale verkoopexpansie.
Sterke uitgangspositie en internationale ambitie
De producten van Nipper worden reeds in meer dan 25 landen verkocht. De organisatie heeft een stevige basis gelegd en is klaar voor verdere internationale opschaling.
“We zijn blij met het vertrouwen van ECFG in onze organisatie en ambities,” zegt Hans Bierens, CEO van Nipper. “De samenwerking met ECFG stelt ons in staat om versneld te investeren in internationalisering, productinnovatie en het opschalen van onze organisatie. De ervaring, kennis en het netwerk van ECFG zijn direct inzetbaar. Met ECFG aan onze zijde zetten we een belangrijke stap in het realiseren van onze langetermijnvisie.”
Op donderdag 3 juli is het zover: de Gerard & Anton Awards 2025 – hét jaarlijkse startup-event in Eindhoven. Wij zijn trots om als partner dit inspirerende initiatief te ondersteunen.
📍 Locatie: High Tech Campus Eindhoven 🕔 Tijd: vanaf 17:00 uur
Tijdens de awardshow worden de 10 meest veelbelovende startups van dit moment in de spotlights gezet, geselecteerd uit meer dan 60 kansrijke nominaties. Ook wordt het Gouden Peertje uitgereikt aan jong talent met impact.
De winnaars zijn gekozen door een ervaren jury onder leiding van wethouder Stijn Steenbakkers – met daarbij ook onze collega Leo van Schijndel, die mocht meedenken over deze mooie selectie van opkomend ondernemerstalent.
🎉 Na de uitreiking is er volop gelegenheid om te netwerken tijdens de BBQ en borrel.
Blue Inspect krijgt groeikapitaal voor internationale uitbreiding
Eindhoven en Uden, 31 maart 2025 – ECFG heeft, via haar investeringsfonds Ventures III, een minderheidsbelang verworven in Blue Inspect. Dit markeert de derde investering van Ventures III. Blue Inspect ontwikkelt een geavanceerde, data-gedreven oplossing die ondernemingen in staat stelt hun bedrijfsmiddelen zoals machines, apparatuur en voertuigen efficiënt te monitoren. De technologie biedt klanten waardevolle inzichten in de status en prestaties van hun bedrijfsmiddelen. Dankzij deze investering kan Blue Inspect haar internationale aanwezigheid vergroten en haar netwerk van strategische partners verder uitbreiden.
Innovatie in monitoring van bedrijfsmiddelen Doeltreffende inspectie van bedrijfsmiddelen is van cruciaal belang voor organisaties om risico’s te mitigeren en fraude te voorkomen. Blue Inspect biedt intelligente tools die organisaties helpen hun materieel en voertuigen nauwkeurig te lokaliseren en analyseren. Door real-time inzicht te verschaffen in de conditie van deze middelen, kunnen ondernemingen beter geïnformeerde beslissingen nemen en operationele efficiëntie vergroten.
Ventures III – Blue Inspect ECFG richt zich met haar investeringen op innovatieve, technologie gedreven scale-ups. Naast financiële middelen biedt ECFG strategische begeleiding en ondersteuning, waardoor ondernemingen sneller kunnen opschalen en duurzaam kunnen groeien. “Blue Inspect sluit perfect aan bij onze investeringsstrategie: een technologiebedrijf met een bewezen oplossing en sterke groeipotentie,” aldus Hans Bloemen, Managing Director en partner bij ECFG. “De technologie van Blue Inspect levert substantiële voordelen op voor bedrijfsmiddelen-monitoring en past daarmee binnen onze focus op ‘enabling technologies’. Met deze investering en de expertise van Ventures III helpen we Blue Inspect bij haar internationale uitbreiding en versterken we samenwerkingen met belangrijke spelers in de markt. Dit draagt bij aan een solide en competitieve marktpositie voor de onderneming.”
Groeiversnelling door sterke samenwerkingen “Onze technologie biedt een oplossing voor de toenemende vraag naar effectieve en accurate bedrijfsmiddelen-inspectie,” zegt Niels Spitters, CEO van Blue Inspect. “Samen met ECFG zetten we ons in om onze impact in de sector te vergroten en Blue Inspect wereldwijd verder op de kaart te zetten.”
Bij ECFG zijn we trots op onze Eindhovense roots. De Brainport-regio is een broedplaats voor innovatie en ondernemerschap, maar om deze groei in goede banen te leiden, is samenwerking essentieel. Daarom hebben wij ons aangesloten bij het Brainport Partnerfonds.
Wat is het Brainport Partnerfonds?
Het Brainport Partnerfonds is een samenwerking tussen bedrijfsleven en overheid, met als doel een duurzame en evenwichtige groei van de regio te ondersteunen. Het fonds richt zich op vier thema’s die cruciaal zijn voor de toekomst van Brainport:
✅ Bereikbaarheid – Investeringen in infrastructuur en mobiliteit. ✅ Betaalbaar wonen – Versnelling van woningbouwprojecten. ✅ Talentontwikkeling – Opleiden en aantrekken van technisch talent. ✅ Kansengelijkheid – Initiatieven om iedereen mee te laten profiteren van de groei.
Door als bedrijf bij te dragen, helpen we niet alleen de regio vooruit, maar ook ons eigen ondernemersklimaat versterken. Een goed verbonden, talentrijke en inclusieve regio is de sleutel tot blijvend succes.
Waarom doet ECFG mee?
Bij ECFG zetten we ons dagelijks in voor het ondersteunen en financieren van innovatieve ondernemers. De doelen van het Brainport Partnerfonds sluiten hier naadloos op aan. Door deel te nemen, dragen we bij aan een sterkere regio, waarin bedrijven en talent kunnen floreren.
Wij nodigen andere ondernemers in de Brainport-regio uit om ook deel te nemen. Samen kunnen we een blijvende impact maken! 🚀
Meer weten over onze deelname? Neem contact met ons!
Een inspirerende middag met Chief Failure Officer Paul Iske
Bij ECFG geloven we in de kracht van innovatie, en daarbij hoort ook het lef om te experimenteren en soms te falen.
Vorige week kwamen we met onze investment community samen voor een inspirerende lezing van Paul Iske, Chief Failure Officer van het Het Instituut voor Briljante Mislukkingen. Een titel die de aandacht trekt – en terecht!
Paul nam ons op een pakkende en humoristische manier mee in de waarde van mislukkingen. Want laten we eerlijk zijn: niet alles gaat altijd zoals gepland. Maar juist daar liggen de grootste leermomenten en innovatiekansen.
Met een sterke opkomst, een prachtige locatie bij i-team Global en een betrokken en enthousiaste groep deelnemers werd het een middag vol inzichten en inspirerende verhalen. En zoals dat bij een goede bijeenkomst hoort, eindigden we met een borrel die nét wat langer duurde dan gepland 😉. Nieuwe contacten werden gelegd, ideeën werden uitgewisseld en wie weet welke samenwerkingen hieruit voortkomen.
Een groot dankjewel aan onze gastheren frank van de ven en Rik Sanders voor de warme ontvangst en natuurlijk aan Paul Iske voor zijn scherpe, humoristische en inspirerende verhaal.
Ben jij een investeerder die graag verder kijkt dan de gebaande paden? Of een scale-up met een unieke tech-propositie die impact wil maken? Neem contact met ons op om kennis te maken en wellicht aan te sluiten bij onze community.
We hebben weer versterking in ons team, en deze keer in de vorm van Jip Vervoort!
Jip gaat bij ons aan de slag als parttime analyst, terwijl hij ondertussen zijn master Finance afrondt. Hij duikt dus zowel in de boeken als in de cijfers, en dat vinden wij best indrukwekkend. 📚📊
Wat kun je van Jip verwachten? Slimme analyses, scherpe inzichten en hopelijk ook een paar goeie koffierondes (geen druk, Jip 😉). We kijken ernaar uit om samen te werken!
Afgelopen week hadden we een inspirerende AI-workshop op ons eigen kantoor, verzorgd door Sanne Cornelissen van The Shortcut. 🤖✨
We hebben geleerd hoe AI ons kan helpen om efficiënter en slimmer te werken—zodat we meer tijd overhouden voor de dingen die echt waarde toevoegen. Van slimme automatiseringen tot creatieve toepassingen, de mogelijkheden zijn enorm (en soms best een beetje mindblowing 🤯).
Dank aan Sanne voor de energie, inzichten en het geduld om al onze vragen te beantwoorden (ja, zelfs die over of AI ook koffie voor ons kan zetten😉). We kijken ernaar uit om deze kennis toe te passen in onze projecten!
Het team van ECFG wenst iedereen fijne feestdagen en een geweldig nieuw jaar toe. Samen hebben we in 2024 mooie verbindingen gelegd en successen gevierd. Laten we in 2025 deze energie voortzetten en bouwen aan nog meer betekenisvolle relaties. 💫
Met ECFG Ventures III zetten we met kracht voort wat we al eerder hebben opgebouwd: een sterk trackrecord in het ondersteunen van veelbelovende scale-ups in de high-tech sector. Ons derde investeringsfonds, ter waarde van € 40 miljoen, loopt op volle toeren. Met reeds twee nieuwe participaties in onze portefeuille én diverse leads in de LOI-fase (Letter of Intent), staan we klaar om verder te groeien. We blijven open voor nieuwe investeringen en verwelkomen ambitieuze bedrijven die technologie inzetten om markten te transformeren.
Een scherp oog voor impactvolle technologieën
Bij ECFG geloven we in technologieën die nú al impact maken en direct toepasbaar zijn. Geen buzzwords, maar oplossingen met échte marktwaarde. Onze focus ligt op bewezen innovaties in domeinen zoals AI, XR, predictive maintenance, digital twins, robotica en enabling technologies.
Met ons fonds investeren we in scale-ups binnen high-tech manufacturing en software, met Nederlandse roots en internationale ambitie. Wij bieden financiering variërend van € 0,5 miljoen tot € 4 miljoen en nemen minderheidsbelangen. Samen met ondernemers bouwen we aan marktleiderschap in sectoren die de maakindustrie opnieuw definiëren.
Waarom ECFG: ervaring en een uniek ecosysteem
Vanuit ons thuis in Eindhoven, het epicentrum van de Nederlandse high-tech industrie, ondersteunen wij bedrijven in hun groeireis. Onze diepe kennis van financiële strategieën en onze toegang tot een netwerk van technische en industriële experts bieden een unieke meerwaarde.
De regio Eindhoven, met zijn sterke ecosysteem van innovatie en samenwerking, is de perfecte voedingsbodem om visionaire technologiebedrijven te laten floreren. Wij koppelen deze kracht aan jarenlange expertise en zetten ons in voor duurzame groei.
Samen sterker: onze Investment Community
Naast het beheren van onze fondsen vervult ECFG ook een verbindende rol in de bredere investeringswereld. Jaarlijks ontvangen we een stroom van interessante leads, waarvan een deel buiten de scope van onze fondsen valt. Deze brengen wij graag onder de aandacht van onze investeerders en partners.
Met onze Investment Community brengen we ondernemers en investeerders samen. De community biedt niet alleen toegang tot kennis en expertise, maar ook tot nieuwe investeringsmogelijkheden. Samen bouwen we aan een ecosysteem dat de Nederlandse high-tech sector naar nieuwe hoogten tilt.
Op zoek naar nieuwe kansen
Of je nu een ondernemer bent met een baanbrekende technologie, of een investeerder die op zoek is naar veelbelovende proposities: bij ECFG bieden we een platform voor groei en samenwerking. Met onze combinatie van ervaring, kapitaal en een uitgebreid netwerk zijn we jouw partner in succes.
Laten we samen bouwen aan een innovatieve toekomst—gedreven door technologie, en ondersteund door een sterk en verbonden netwerk. Turning innovation into value, together!
Op 26 november 2024 kwamen investeerders, ondernemers en partners van onze ECFG Investment Community samen op een bijzondere locatie: het duurzame en gloednieuwe Hotel Bent in Oisterwijk. De bijeenkomst was inspirerend en de grote opkomst was een bevestiging van de kracht van ons groeiende netwerk.
Hoogtepunten van de middag
Hans Bloemen beet het spits af met een boeiende presentatie over de visie achter de opbouw van onze ECFG Investment Community. Hans belichtte hoe we streven naar een platform waar kennis, connecties en kansen samenkomen – zowel online als offline – en hoe we met regelmaat bijeenkomsten als deze organiseren om leden dichter bij elkaar te brengen.
Marcel van den Hudding presenteerde een unieke investeringspropositie via zijn organisatie Innovation Funding. Met een innovatieve combinatie van subsidieadvies en de financiering van toegekende subsidies biedt hij een kans voor private investeerders om direct bij te dragen aan kansrijke projecten, met aantrekkelijke rendementen.
Karin Bruers, bekend als cabaretière en sociaal ondernemer, deelde haar inspirerende verhaal over Hotel Bent, dat met behulp van creatief ondernemerschap, haar passie voor duurzaamheid en maatschappelijke impact én met een flinke dosis doorzettingsvermogen tot stand is gekomen. Verder introduceerde ze een bijzondere investeringsmogelijkheid: deelname aan de ‘Bende van Bent’. Hiermee krijgen investeerders niet alleen een interessant financieel perspectief, maar ook de kans om bij te dragen aan een baanbrekend project dat sociaal ondernemerschap op de kaart zet.
Een unieke locatie als middelpunt
Hotel Bent, een gloednieuw, duurzaam gebouwd hotel dat innovatie en sociaal ondernemerschap ademt, bood een prachtig decor voor de bijeenkomst. Tijdens de rondleiding door Karin zelf, kregen de deelnemers een kijkje achter de schermen van dit bijzondere project. De middag werd afgesloten met een informele borrel, waar volop werd genetwerkt en ideeën werden uitgewisseld.
Blijf betrokken en ontdek nieuwe kansen
Wil je meer weten over de gepresenteerde investeringsproposities of ben je nieuwsgierig naar wat onze ECFG Investment Community jou te bieden heeft? Neem contact met ons op!
Meer informatie
Hotel Bent Voor meer informatie over de investeringspropositie van Hotel Bent en om de teaser te ontvangen, kun je contact opnemen met Leo van Schijndel, Investment Director bij ECFG: 📧 vanschijndel@ecfg.nl 📞 06-1090 4342
Innovation Funding Meer weten over de investeringskansen die Innovation Funding biedt? Neem contact op met Ruben Baijens, Investment Director bij ECFG: 📧 baijens@ecfg.nl 📞 06-2505 1541
ECFG Investment Community Wil je onderdeel worden van onze investment community of meer weten over onze bijeenkomsten? Neem contact op met Hubert Bosch, Senior Advisor bij ECFG: 📧 bosch@ecfg.nl 📞 06-4660 6841
Samen bouwen we aan een sterk netwerk van investeerders en ondernemers, waarin kansen worden ontdekt en gerealiseerd. Wij kijken uit naar de volgende bijeenkomst! 🌟
Met trots kondigen wij aan dat wij als strategisch en financieel adviseur van Kittie Spierings, directeur en eigenaar van Roestvrijtaal, betrokken waren bij de succesvolle overname door de Pro Contact Groep. Deze strategische samenwerking markeert een belangrijke stap voor beide partijen, met een versterking van hun positie in de recruitment- en arbeidsmarktcommunicatiebranche. De overname werd mede begeleid door Marktlink, adviseur van Pro Contact, waarbij een constructieve samenwerking tussen alle betrokkenen een sleutelrol speelde in het proces.
Een krachtige bundeling van expertise Pro Contact, een toonaangevende speler met vestigingen in Amsterdam, ’s-Hertogenbosch en Antwerpen, heeft de afgelopen twaalf jaar een sterke naam opgebouwd in Recruitment Process outsourcing (RPO). De overname van Roestvrijtaal, gespecialiseerd in arbeidsmarktcommunicatie, vormt een waardevolle aanvulling op Pro Contact’s dienstverlening. “Het aanbod van Roestvrijtaal sluit perfect aan bij onze expertise,” zegt Noud Baijens, directeur van Pro Contact. “Samen kunnen we organisaties volledig ontzorgen bij hun personeelswervingsvraagstukken en onze ambitie om marktleider in Nederland te worden waarmaken.”
Kittie Spierings sluit zich hierbij aan: “Deze samenwerking biedt ongekende mogelijkheden om onze klanten nog beter van dienst te zijn. Dankzij de schaalgrootte en innovaties van Pro Contact kunnen we onze impact op de arbeidsmarkt vergroten. Het is een stap die past bij onze groeistrategie en visie.”
Samenwerking met Marktlink Tijdens het traject werkten ECFG en Marktlink nauw en constructief samen. Als adviseurs van respectievelijk Roestvrijtaal en Pro Contact vulden beide teams elkaar aan en ondersteunden zij elkaar om de overname soepel en succesvol te realiseren. Dankzij deze gezamenlijke inspanning konden de strategische doelen van beide partijen worden verwezenlijkt, met behoud van hun unieke kernwaarden.
Focus op continuïteit en groei Voor Roestvrijtaal blijft veel hetzelfde: het vertrouwde team blijft actief vanuit het kantoor in Uden en de naam blijft gehandhaafd. Tegelijkertijd wordt het bedrijf nu versterkt door de kennis, middelen en collega’s van Pro Contact. “We behouden het beste van beide werelden,” aldus Kittie Spierings. “Ik ben trots op ons team en kijk ernaar uit om samen met Pro Contact onze dienstverlening verder te ontwikkelen.”
ECFG: Trots op onze bijdrage Bij ECFG zijn we trots dat we Kittie Spierings en Roestvrijtaal hebben mogen begeleiden in deze belangrijke transitie. Het succes van deze overname onderstreept het belang van samenwerking en strategisch advies bij het realiseren van groeiambities. We bedanken alle betrokken partijen voor het vertrouwen en zien met enthousiasme uit naar de verdere groei van Roestvrijtaal binnen de Pro Contact Groep.
Bij ECFG hebben we goed nieuws – ons team is weer een beetje groter (en gezelliger!) geworden. We verwelkomen Koen van ’t Hof en Lesley Daris, die als analisten ons team komen versterken! 🎉
Koen en Lesley duiken in de wereld van investeringen, waarderingen en strategische analyses. Ze gaan ons helpen om kansen in de markt te spotten en bedrijven te ondersteunen in hun groeiambities. Met hun scherpe analytische blik en frisse energie kunnen we nóg meer impact maken voor onze klanten en portfoliobedrijven. 🚀
We zijn blij dat jullie er zijn, Koen en Lesley! Op naar een mooie samenwerking vol nieuwe inzichten en succesvolle deals!
Eindhoven, 16 september 2024 – ECFG heeft met succes haar derde groeikapitaalfonds, Ventures III, geclosed en € 40 miljoen opgehaald om te investeren in innovatieve, Nederlandse tech-bedrijven. Met deze stap verstevigt ECFG haar positie als investeerder in de Brainport-regio én daarbuiten. Ook is Sophie Manigart benoemd als nieuwe voorzitter van de Raad van Commissarissen en Raad van Advies. Haar komst draagt bij aan de verdere professionalisering van ECFG.
Groeikapitaal voor versnelde opschaling Met het sluiten van Ventures III komt er opnieuw kapitaal beschikbaar voor kansrijke en ambitieuze ondernemingen. “Deze veelbelovende bedrijven helpen we om hun groeidoelstellingen te realiseren. Door de inzet van kennis, kapitaal en ons netwerk creëren we waarde, zowel voor de bedrijven waarin we investeren als voor de investeerders”, zegt Hans Bloemen, managing partner van ECFG. Medeoprichter en partner van ECFG Ruben Baijens voegt daaraan toe: “Wij geloven in persoonlijke betrokkenheid en begeleiding. Bij elke investering zetten we twee teamleden in om de groei van het bedrijf te ondersteunen. Met het fonds kunnen we deelnemen in 10 tot 15 ondernemingen die we de komende jaren helpen groeien.” Inmiddels zijn de eerste en tweede investering al gerealiseerd.
Financiële én strategische ondersteuning ECFG heeft haar roots in de Brainport-regio Eindhoven en investeert inmiddels nationaal. Ventures III biedt als minderheidsaandeelhouder investeringen van € 0,5 tot € 4 miljoen om bedrijven te ondersteunen bij hun commerciële, organisatorische en operationele groei. De focus ligt op B2B-sectoren zoals de hightech maakindustrie, agrotech en ICT, met een voorkeur voor bedrijven die gekenmerkt worden door een unieke combinatie van software en hardware. “Typerend voor onze inzet is dat we bedrijven met potentie niet alleen financieel, maar ook strategisch ondersteunen bij hun groeiambities”, aldus Leo van Schijndel, investment director bij ECFG.
Sophie Manigart benoemd tot voorzitter Naast de succesvolle closing van Ventures III kondigt ECFG ook de benoeming aan van Sophie Manigart als voorzitter van zowel de Raad van Commissarissen als de Raad van Advies. Manigart is professor in entrepreneurial finance, partner aan de Vlerick Business School en onafhankelijk bestuurder bij Participatie Maatschappij Vlaanderen (PMV). Ze heeft ruime ervaring in toezichthoudende functies bij onder andere Gimv en AXA, en was jarenlang bestuurder van het Business Angels Network Vlaanderen (BAN) en lid van het admission committee van het Vlaamse Women on Board. Manigart gaat in haar nieuwe rol samenwerken met Miriam Dragstra, Godfried de Jongh en Ronald Slaats, een drietal met veel ervaring in venture capital en een diepgaand begrip van de dynamiek van opkomende markten.
Voor meer informatie, neem contact op met Hans Bloemen, Managing Director, via info@ecfg.nl of 040-295 0313
ECFG Ventures III raises € 40 Mio for tech investments
Eindhoven, September 16, 2024 – ECFG has successfully closed its third growth capital fund, Ventures III, raising €40 million to invest in innovative Dutch tech companies. This milestone strengthens ECFG’s position as an investor in the Brainport region and beyond. Additionally, Sophie Manigart has been appointed as the new Chair of both the Supervisory Board and the Advisory Board, contributing to the further professionalization of ECFG.
Growth capital for accelerated scaling With the closing of Ventures III, capital is now available to support promising and ambitious companies. “We help these high-potential companies achieve their growth objectives. By leveraging our expertise, capital, and network, we create value for both the companies we invest in and our investors,” says Hans Bloemen, Managing Partner at ECFG. Co-founder and Partner Ruben Baijens adds, “We believe in personal involvement and guidance. For every investment, we assign two team members to actively support the company’s growth. Through this fund, we aim to invest in 10 to 15 companies that we will help scale in the coming years.” The first two investments have already been made.
Financial and strategic support Originally rooted in the Brainport Eindhoven region, ECFG now invests nationally. Ventures III offers minority stake investments ranging from € 0.5 million to € 4 million, supporting companies in their commercial, organizational, and operational growth. The focus is on B2B sectors such as high-tech manufacturing, agrotech, and ICT, with a preference for companies that combine software and hardware. “Our unique approach is that we provide not just financial, but also strategic support to help companies achieve their growth ambitions,” says Leo van Schijndel, Investment Director at ECFG.
Sophie Manigart appointed as Chair In addition to the successful closing of Ventures III, ECFG also announces the appointment of Sophie Manigart as Chair of both the Supervisory Board and the Advisory Board. Manigart is a professor in entrepreneurial finance and a partner at Vlerick Business School, as well as an independent director at Participatie Maatschappij Vlaanderen (PMV). She has extensive experience in supervisory roles at companies such as Gimv and AXA, and has been a board member of the Business Angels Network Vlaanderen (BAN) for many years, as well as a member of the admission committee of Women on Board in Flanders. In her new role, Manigart will collaborate with Miriam Dragstra, Godfried de Jongh, and Ronald Slaats, all of whom have significant venture capital experience and a deep understanding of the dynamics of emerging markets.
For (media) inquiries, please contact Hans Bloemen, Managing Director, via info@ecfg.nl or +31 40 295 03 13.
Now is your chance to win exclusive tickets to CES 𝗟𝗮𝘀 𝗩𝗲𝗴𝗮𝘀, and a trip to 𝗦𝗶𝗹𝗶𝗰𝗼𝗻 𝗩𝗮𝗹𝗹𝗲𝘆!
Don’t miss out: you can now sign up for the 𝗟𝗘𝗩𝗘𝗟 𝗨𝗣 𝗔𝘄𝗮𝗿𝗱𝘀: the leading award for tech founders, entrepreneurs & investors of the future. Want to be one of them?
ECFG is proud sponsor of the third edition of LEVEL UP! The premier event for startups, is just around the corner! On Monday September 30, this inspiring event will take place at the Evoluon in Eindhoven. Hundreds of startups will have the unique opportunity to elevate their business to new heights. Here’s what you can expect at LEVEL UP 2024:
Learn how to better align your business model with your market
Experience how others assembled their best team ever
Strengthen your pitch for investors at the investors’ café
Share your challenges in the clubhouse and get answers from peers
Network with entrepreneurs, accelerators, and incubators
The events’ focus on startups in innovation and technology makes it a one of kind event in Europe. An unique tech award underlines the importance of innovation in tech. Keynotes The heartbeat of the event is formed by a variety of inspiring keynotes. First keynote that is confirmed is Rina Joosten-Rabou. She is an authority in the landscape of artificial intelligence (AI) and co-founder and CEO of Pera. The tech scale-up Pera is developing HR A.I. solutions to support companies to confidently invest in the right people.
Join LEVEL UP 2024! Don’t miss this chance to take your startup to the next level! Register for LEVEL UP 2024 and be inspired by the best in the industry. For more information and registration, visit www.levelup-event.nl or check LinkedIn Spaces are limited, so act fast!
About LEVEL UP LEVEL UP 2024 is the third edition of accelerating startups and is hosted by BOM, Braventure and The Gate, together with support of many partners. For more information check www.levelup-event.nl or LinkedIn
Eindhoven en ‘s-Hertogenbosch, 8 juli 2024– ECFG (via haar investeringsfonds ECFG Ventures III) heeft een minderheidsbelang genomen in Mint Solutions Holding BV (MedEye). Het is alweer de 2e participatie in dit derde fonds van deze Eindhovense VC-investeerder. MedEye biedt verpleegkundigen tools die hen in staat stellen automatisch medicatie te verifiëren en te registreren aan het bed van de patiënt. Dit doet zij met slimme hardware- en software-oplossingen. MedEye is de enige oplossing op de markt die gespecialiseerd is in toedienverificatie en is hiermee reeds actief bij verschillende verzorgingstehuizen en Nederlandse (topklinische) ziekenhuizen zoals het CWZ, Zuyderland en het Haga Ziekenhuis. De kapitaalinjectie stelt MedEye in staat om uit te breiden naar o.a. Scandinavië en België, waar de eerste ziekenhuizen en verzorgingsinstellingen nu worden aangesloten.
Een revolutie op het gebied van medicatieveiligheid Voordat een geneesmiddel aankomt bij de patiënt, vinden er verschillende informatie- en fysieke overdrachten in het ziekenhuis plaats. Deze complexiteit leidt soms tot fouten. Gelukkig leiden niet alle fouten tot letsel bij de patiënten, maar het controleren van de juiste medicatie, dosering, patiëntgegevens en tijdstip van toediening is van groot belang. De helft van alle medicatiefouten kan worden gestopt op het moment van toedienen aan de patiënt. Waar ziekenhuizen en zorginstellingen worstelen met personeelstekorten, kan MedEye met haar slimme tooling een oplossing bieden. MedEye vereenvoudigt de workflow van de verpleging, controleert en registreert automatisch alle medicijnen en bespaart de verpleegkundigen tijd.
Internationale kansen verzilveren ECFG is een hands-on investeerder met focus op technologische, innovatieve scale-ups. ECFG biedt advies, begeleiding, kennis en kapitaal, wat de bedrijven in staat moet stellen om te focussen op de verdere groei en waarde-creatie. “Wij investeren graag in bedrijven die naast software ook een hardware oplossing bieden. Hier hebben we onze expertise opgebouwd en dit sluit naadloos aan bij de kracht van de Brainport regio. MedEye is voor ons een interessante toevoeging aan ons portfolio, omdat ze heeft bewezen een unieke oplossing te bieden voor een zeer urgent en internationaal probleem”, zegt Leo van Schijndel, Investment Director bij ECFG. “In Nederland kan MedEye leunen op stevig fundament en hebben de producten zich bewezen. Dit biedt een solide basis om verder uit te bouwen in andere West-Europese landen. Naast het benodigde kapitaal bieden we het ervaren managementteam de structuur en handvatten om deze internationale kansen te kunnen verzilveren.”
Groei versnellen “In deze tijd van nijpende personeelstekorten in de zorg zien we een snelgroeiende behoefte aan tooling om het verpleegkundig personeel te ontzorgen en tegelijkertijd de foutmarge tot een minimum terug te dringen. De technologie van MedEye geeft invulling aan deze behoefte en genereert hiermee een toenemende belangstelling vanuit de zorg. Met ECFG als investeringspartner worden we in staat gesteld om ons unieke product voor een grotere doelgroep en in grotere oplages uit te rollen, niet alleen binnen Nederland maar ook internationaal. MedEye gaat hiermee een nieuwe groeifase in met een ambitieuze doelstelling. We kijken ernaar uit om samen met het team van ECFG mooie stappen te gaan zetten” zegt Gauti Reynisson, CEO bij MedEye.
Wat een warm netwerk hebben Hans Bloemen en Ruben Baijens in de afgelopen 15 jaar opgebouwd en wat een prachtig feestje was het!
Voor Stichting WE-support hebben onze gasten gezamenlijk een bedrag van maar liefst € 1.800 gedoneerd, supertrots op en ook namens WE-support, heel erg bedankt daarvoor!
Op 3 juni 2024 hebben Leo van Schijndel en Ruben Baijens namens ECFG het ‘Code-V’ initiatief ondertekend.
Code-V is een samenwerkingsverband van overheid, verschillende (financiële) instellingen en belangenorganisaties, met als missie het verbeteren van het ondernemersklimaat voor vrouwelijke ondernemers. Dat gebeurt in samenwerking met vele partners, zoals ABN AMRO, ING, Deloitte, Ministerie van Buitenlandse Zaken en MKB-Nederland.
We zijn er trots op om deel uit te maken van de missie van Code-V en gaan ons inzetten voor het realiseren van een betere toegang tot financiering en essentiële kennis voor vrouwelijke ondernemers. We onderstrepen hiermee het belang van diversiteit in de venture capital cultuur, dat wij zien als een essentiële groeiversneller voor innovatie.
Met de ledlampen van onze Ventures I en II participatie AAA-Lux is dit voor zowel amateurclubs als voor profclubs binnen handbereik!
In onderstaand artikel van RTL Nieuws lees je over de voordelen, de investering, de jaarlijkse besparingen (tot wel 80%!) en de (korte!) terugverdientijd.
Eindhoven en Rotterdam, 08 januari 2024 – ECFG (via haar investeringsfonds ECFG Ventures III) en Brink Software investeren samen in de volgende groeifase van IB Data. Dat is de Nederlandse en Belgische marktleider in het leveren van product- en prijsinformatie van bouwproducten. Voor Brink Software voegt de IB database, met informatie over ruim 250 assortimenten, belangrijke waarde toe aan de calculatieprogramma’s voor de bouw-, infra-, installatietechniek- en vastgoedsector. ECFG is als investeerder gespecialiseerd in het begeleiden en financieren van innovatieve bedrijven in de scale-up fase. Beide bedrijven krijgen via hun investering een substantieel (minderheids)belang in IB Data.
Toegang tot actuele product- en prijsinformatie
Brink Software heeft in 2022 de Ibis Artikelen Service geïntroduceerd, waarmee actuele product- en/of prijsinformatie van leveranciers met één druk op de knop toegankelijk is voor elke calculator en werkvoorbereider. Zo kunnen zij sneller producten kiezen en alternatieven vergelijken en daardoor efficiënter en nauwkeuriger calculeren. Deze ‘Ibis Artikelen Service’ is gebaseerd op de database van IB Data. “Brink Software en IB Data vullen elkaar naadloos aan, omdat wij de marktleider zijn op het gebied van calculatiesoftware, waarin veel product- en prijsinformatie wordt gebruikt”, zegt Erik Deiman, directeur van Brink Software. “Verder merken wij dat de toegang tot actuele product- en prijsinformatie steeds belangrijker wordt, door bijvoorbeeld de sterk fluctuerende prijzen en de behoefte aan inzage in de levertijden van producten.”
Duurzaamheidsinformatie
Door toenemende regelgeving, zoals op het gebied van duurzaamheid, moeten bouw-, installatie- en infrabedrijven meer informatie gaan delen met hun opdrachtgevers. “Een andere reden voor onze investering in IB Data is de kans die wij zien om de database van IB Data te gaan uitbreiden met informatie over de milieu-impact van producten”, aldus Deiman. “Als een calculator daar in de aanbiedingsfase al over beschikt, kan deze beter duurzamere keuzes maken. Verder is Brink Software al actief in België en zijn er plannen voor de verkoop van onze software in Duitsland, die naadloos aansluiten op de internationale groeiambities van IB Data.”
Bedrijfsgroei versnellen
ECFG is een investeerder die kansrijke, innovatieve bedrijven met advies, begeleiding, kennis en kapitaal helpt om succesvol verder te groeien. “Wij zien in andere markten, zoals de maakindustrie, al langer de waarde die product- en prijsinformatie kan toevoegen aan de hele waardeketen”, zegt Hans Bloemen, managing director en mede-oprichter van ECFG. “In Nederland is dat voor de installatiesector al beter georganiseerd dan voor de bouw- en infrasector. Door samen met Brink Software te investeren in IB Data denken wij de bedrijfsgroei flink te kunnen versnellen en in lijn daarmee ook de efficiëntie van samenwerken in projecten. Fabrikanten hoeven dan alleen nog maar bij IB Data hun product-, prijs- en duurzaamheidsinformatie te actualiseren.”
Toegang tot de markt
IB Data is met Brink Software gaan samenwerken voor de Ibis Artikelen Service, om toegang te krijgen tot eindgebruikers in de bouwsector. “Wij hebben ervaren dat Brink Software net als IB Data, een bedrijf is met een mensgerichte cultuur, waarmee het prettig samenwerken is”, zegt Tim Schillemans, commercieel directeur van IB Data. “Ze hebben veel bouwbedrijven, installateurs en GWW-aannemers als klant, die bij het begroten van hun projecten dagelijks behoefte hebben aan onze actuele product- en prijsinformatie”. “ECFG is voor ons een belangrijke waarde-toevoegende partner, omdat ze ons begeleiden en mede-financieren om de komende jaren op een pragmatische wijze onze groei te versnellen”, zegt Jop Schillemans, algemeen directeur van IB Data.
In onze venture capital activiteiten komen we regelmatig proposities tegen waarbij de historische (aanloop)verliezen hebben geleid tot een forse schuldpositie. De verhouding vreemd vermogen t.o.v. het eigen vermogen (solvabiliteit) is disproportioneel. De leningen zijn veelal verstrekt door banken en aandeelhouders, maar steeds vaker ook vanuit de overheid, in de vorm van uitgestelde loonheffing, NOW steun of Corona Overbruggingsleningen. Ook kan het zijn dat de ondernemer in kwestie bij eerdere financieringsrondes is gefinancierd met (converteerbare) aandeelhoudersleningen. De financiële verplichtingen drukken zwaar op het rendement en met name op de cashflow van de bedrijven.
Dit kan ervoor zorgen dat een qua businessmodel veelbelovende onderneming niet tot een investeerbare casus leidt, simpelweg omdat investeerders afhaken vanwege de grote berg schulden of ongewenste verhoudingen in de captable. We komen deze casuïstiek steeds vaker tegen: enerzijds als gevolg van de effecten en maatregelen van COVID-19, anderzijds door de opgelopen rentes.
In sommige gevallen kan een financiële herstructurering uitkomst bieden. Waar voorheen vaak werd gekozen voor een doorstart na faillissement of een turboliquidatie wordt tegenwoordig steeds vaker geopteerd voor een onderhands crediteurenakkoord, al dan niet via een gerechtelijke procedure.
In dit laatste geval kan een officiële WHOA (Wet Homologatie Onderhands Akkoord) worden afgedwongen via de rechtbank, maar het is ook mogelijk om zonder gang naar de rechtbank dit soort afspraken te maken. Als er afspraken gemaakt kunnen worden met de schuldeisers over een gedeeltelijke afkoop van deze schulden kan de onderneming weer levensvatbaar en daardoor “investeerbaar” worden.
Voor een succesvolle herstructurering is de medewerking van belangrijke crediteuren nodig is. Ook dient er vaak “fresh money” te worden ingebracht om de schulden af te kopen. Er dient dus een aandeelhouder of investeerder klaar te staan die nieuw geld in de onderneming steekt.
Verder is het van belang dat er een gedegen plan is uitgewerkt, waarin de waarde van de onderneming wordt bepaald en waarin het toekomstperspectief na sanering wordt bevestigd. Een herstructurering is een omvangrijk en delicaat proces, waarbij een succesvolle uitkomst het verschil kan maken tussen een gezonde herstructurering of een zwaar faillissement.
ECFG kan ondernemingen hierbij helpen en heeft een netwerk van partijen opgebouwd die hierin kunnen ondersteunen. Neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.
‘Ik ben geboren in een ondernemersgezin in Sint-Oedenrode, onder de rook van Eindhoven. Inmiddels ben ik zo’n twaalf jaar woonachtig in het bourgondische centrum van ’s-Hertogenbosch met mijn vrouw en twee dochters. Ik heb Bedrijfskunde en Agribusiness gestudeerd (2003) en Business Valuation (2022). In mijn vrije tijd sport ik regelmatig (voetbal en hardlopen) en ben ik een trouw bezoeker van de thuiswedstrijden van PSV. Verder probeer ik, als het even kan, veel van de wereld te zien’.
Carrière
‘Als rode draad door mijn carrière loopt het analyseren en financieren van Nederlandse MKB bedrijven. Dit heb ik vijftien jaar gedaan voor Rabobank en later voor ING Bank, waarvan vijf jaar in het acquisition finance team. Tussen 2018 en 2023 heb ik een publiek-privaat venture capital fonds mogen managen en daarin een mooie portefeuille van tien bedrijven opgebouwd. Door de intensieve betrokkenheid bij deze bedrijven is de impact die je kunt maken groot en bouw je relaties op met de ondernemers en de investeerders’.
Leo en ECFG
‘In september 2023 heb ik me aangesloten bij ECFG. Vanaf het eerste gesprek met Ruben en Hans was er een goede klik en een gedeelde visie op het investeren in innovatieve scale-ups. Dit is dan ook de voornaamste reden voor mijn recente overstap: bij ECFG krijg ik de kans om met een ambitieus team een sterke portefeuille op te bouwen en uiteindelijk succesvolle exits te realiseren.
In mijn eerste maanden bij ECFG is vooral het professionalisme opgevallen: niets wordt aan het toeval overgelaten en de kennis en ervaring die in vijftien jaar is opgedaan wordt dagelijks toegepast en regelmatig gedeeld met de jonge analisten in het team. Verder heerst er een heerlijke Brabantse no-nonsense mentaliteit. Met de komst van Ventures III, ons nieuwe fonds, en de start van een viertal nieuwe collega’s is ECFG weer in een nieuwe fase beland. De verwachtingen voor Ventures III zijn uiteraard hooggespannen, dus het is nu aan ons om ons wederom te bewijzen. Ik heb daar alle vertrouwen in!’
In de Brookz 500 een mooi artikel over de ondersteuning die wij bij ECFG bieden, aan de participaties binnen onze investeringstak, maar ook aan bedrijven die de volgende stap gaan zetten en daarbij onze kennis, expertise en ons netwerk goed kunnen gebruiken.
Ze maken allemaal gebruik van Metagloves, de ‘digitale handen’ van onze Ventures II participatie MANUS™.
In het Rabobank magazine Rabo & Co vertelt Stephan van den Brink, founder en managing director van MANUS, over de bijzondere toepassingen van deze Metagloves en de toekomst van virtual reality.
Bij ECFG hechten we aan persoonlijk contact en voelen we een oprechte betrokkenheid bij onze participaties en relaties. Wij vinden dat je alleen dan ècht samen succesvol kunt zijn.
Vanuit dit inzicht steunen we ook van harte geheel belangeloos Bullshift in Uden en Veghel. Bullshift zet zich in om mensen met een verslaving letterlijk in beweging te krijgen. Ook mensen die op een andere manier vastlopen in het leven worden (sportief) begeleid, onder het motto: “Zonder beweging geen actie en zonder actie geen beweging!”
Founder en personal trainer Ton Delisse, zelf ex-verslaafde, heeft hiertoe een sportieve ontmoetingsplek ingericht waar mensen zonder afspraak kosteloos kunnen binnenlopen; om te sporten maar zeker ook voor een goed gesprek met gelijkgestemden, ervaringsdeskundigen en (sport)coaches. Alles gericht op het opbouwen van fysieke en mentale kracht en weerbaarheid om problemen het hoofd te kunnen bieden. Het hiervoor door Bullshift zelf ontwikkelde stappenplan heeft al diverse mensen geholpen hun leven weer op de rit te krijgen.
ECFG steunt het goede werk van Bullshift door het belangeloos inzetten van onze kennis, ervaring en netwerk. Zo hebben we aan de wieg gestaan van de oprichting en inrichting van Stichting Boost Bullshift, waar Hans Bloemen als penningmeester optreedt in het bestuur. Voor de Stichting hebben we een beleidsplan opgesteld, waarmee succesvol een subsidie is binnengehaald bij de Gemeente Meierijstad. Voor de vestiging in Uden is een subsidieaanvraag gedaan bij de Gemeente Maashorst. Daarnaast hebben we binnen het ECFG-netwerk diverse donateurs weten te vinden.
Wil je meer weten over het mooie werk van Bullshift en de stichting Boost Bullshift? Klik hieronder voor meer informatie.
Een bijzondere maand: maar liefst vier mensen, deels nieuw, deels ‘oude bekenden’, starten in het ECFG-team! 🎉🎉🎉🎉
Investment Director Leo van Schijndel gaat zich inzetten voor de verdere groei van onze fondsen en relaties.
Analisten Mathijs Snijders en Ole van der Horst waren naast hun Masterstudie Finance aan Tilburg University al parttime aan ECFG verbonden en starten nu beiden met een fulltime job binnen ons analisten-team.
Stagiair Jord Adema begint aan z’n opdracht Workflow-optimalisatie vanuit zijn Masterstudie Innovation Management aan Technische Universiteit Eindhoven.
We zijn blij met deze teamuitbreiding, van harte welkom mannen en veel succes en werkplezier bij ECFG!
Op de foto van links naar rechts: Ole – Jord – Leo – Mathijs
De eerste closing van ons nieuwe investeringsfonds ECFG Ventures III is een feit! We hebben nieuwe investeerders mogen verwelkomen maar zien ook vertrouwde gezichten uit Ventures II terug. Deze terugkerende investeerders zien we als een groot compliment voor het succes dat Hans Bloemen en Ruben Baijens met Ventures II realiseren en we verwachten dat met Ventures III zeker voort te kunnen zetten!
ONZE FOCUS Ventures III richt zich op MKB-ondernemingen in de hightech sector met een voldoende bewezen product en markt, die het punt hebben bereikt waarop organisatorisch, commercieel en operationeel versnelde opschaling moet plaatsvinden.
ONZE AANPAK IS ANDERS! ECFG stapt in als een participant op beslissende momenten in de ontwikkeling van een bedrijf en probeert groei te realiseren door actieve ondersteuning van het management. De ondersteuning die ECFG aan haar participaties biedt is uniek in de markt en specifiek toegesneden op de fase waarin de participaties zich bevinden.
Een bedrijfsstrategie die de laatste tijd meer en meer aan populariteit wint is de “buy and build” strategie. Hierbij groeit een onderneming door middel van de acquisitie van andere bedrijven. Deze aanpak biedt de mogelijkheid om snel te groeien en kan een belangrijk instrument zijn voor bedrijven die zich willen uitbreiden in nieuwe markten of hun aanwezigheid in bestaande markten willen vergroten.
Een buy and build strategie kan op verschillende manieren worden uitgevoerd:
Acquisitie van bedrijven in een soortgelijke markt
Een veelgebruikte methode is het opkopen van (kleinere) bedrijven die actief zijn in dezelfde of aanverwante markten als de acquirerende onderneming. Hierdoor kunnen de verschillende bedrijven hun krachten bundelen en gebruikmaken van elkaars middelen en expertise. Dit kan bijvoorbeeld leiden tot schaalvoordelen, verbeterde operationele efficiëntie en meer productontwikkeling.
Acquisitie van bedrijven in verschillende posities in de waardeketen
Een andere manier om de buy and build strategie uit te voeren, is door het verwerven van bedrijven die zich bevinden op verschillende posities in de waardeketen. Hierdoor kan de acquirerende onderneming haar bereik vergroten en haar positie in de markt versterken. Een belangrijk voordeel van deze buy and build strategie is dat het de mogelijkheid biedt om snel te groeien zonder dat er tijd en middelen worden besteed aan het ontwikkelen van nieuwe producten of diensten. Dit kan ook helpen om de risico’s van nieuwe investeringen te verminderen, omdat het overgenomen bedrijf al bewezen heeft dat het succesvol kan zijn.
Acquisitie van bedrijven uit verschillende sectoren
Tot slot kan de buy and build strategie ook helpen om een bedrijf te diversifiëren en zich te beschermen tegen economische schokken in een specifieke sector. Door het verwerven van bedrijven in verschillende sectoren kan een bedrijf een meer gebalanceerde portefeuille opbouwen en een betere bescherming bieden tegen onverwachte economische veranderingen.
In de afgelopen maanden hebben we onder andere MarketResponse intensief begeleid bij de succesvolle acquisitie van een tweetal partijen. Inmiddels zijn deze overnames een feit en vind je meer informatie hierover op de website van MarketResponse.
Past het bij jouw groeiambities?
De buy and build strategie kan dus een krachtig hulpmiddel zijn voor bedrijven die snel willen groeien en zich willen uitbreiden in nieuwe markten. Het biedt de mogelijkheid om gebruik te maken van bestaande middelen en expertise en kan helpen om de risico’s van nieuwe investeringen te verminderen. Het is echter belangrijk om de potentiële risico’s van de strategie te begrijpen en een zorgvuldige due diligence te verrichten voordat een acquisitie wordt uitgevoerd.
Onze senior advisors hebben veel ervaring in het begeleiden van ondernemers bij hun groeiambities. Ben jij als ondernemer klaar om te groeien en benieuwd wat de juiste aanvliegroute hiervoor zou zijn? Leg je verhaal eens voor aan een van onze professionals, zij denken graag met je mee!
Innovatieve Eindhovense fashion-tech scaleup PTTRNS.ai toegevoegd aan EVCF II portefeuille.
ECFG verwerft een minderheidsbelang in de innovatieve fashion-tech scaleup PTTRNS.ai uit Eindhoven.
PTTRNS.ai, opgericht in 2019, is in 2022 uitgeroepen tot snelst groeiende MKB data science bedrijf in Nederland. Het innovatieve 3D visualisatieplatform van PTTRNS.ai stelt modemerken in staat om in een vroeg stadium fotorealistische afbeeldingen te genereren op basis van ontwerppatronen, wat direct tijd- en kostenbesparend werkt.
Daarnaast geeft het platform inzicht in consumentengedrag, voorkeur en smaak, door consument de juiste digitale producten te laten zien. De waarde van deze ‘digitale stylist’, die consumenten goed begrijpt en advies en vertrouwen geeft tijdens het aankoopproces, is voor merken en (online) retailers terug te vinden in vermindering van retourzendingen en verhoging van verkoopcijfers en klantloyaliteit.
Investering in groei
De platformen van PTTRNS.ai hebben zich de afgelopen jaren in de markt bewezen, zijn rijp voor opschaling en hebben een groot marktpotentieel. Met de investering van ECFG is PTTRNS.ai in staat om haar oplossingen door te ontwikkelen en fors in te zetten op marketing en sales om de groei te realiseren.
Ruben Baijens, Investment director en partner ECFG: “Wij zien voor PTTRNS.ai een actueel window-of-opportunity in met name de 3D visualisatie voor de mode-industrie. We hebben veel vertrouwen in het breed ervaren senior managementteam, dat gecommitteerd is aan het realiseren van de plannen. Wij staan het team van PTTRNS.ai graag bij in de verdere groei”.
Marco van Herpen, Managing director en founder PTTRNS.ai: “De afgelopen jaren hebben we veel energie geïnvesteerd in het ontwikkelen van ons platform, met altijd in het achterhoofd dat we hiermee consumenten helpen bij het doen van de juiste aankopen terwijl we ondertussen de duurzaamheid van de fashion industrie vergroten. Het vertrouwen dat spreekt uit deze investering van ECFG waarderen we enorm en sterkt ons om met nog meer enthousiasme deze missie waar te maken”
Ronald van Grootel, een van de twee oprichters van DJayGEAR, klopte recent bij ons aan met het verzoek hem te begeleiden bij het uitkopen van zijn zakelijk partner uit hun onderneming DJayGEAR.
Over DJayGEAR
De twee ondernemers startten eind 2006 samen met DJayGEAR. Beiden werkten op dat moment nog in de muziek- en entertainmentbranche en zagen groeipotentieel in het verhuren van professioneel DJ-materiaal binnen de snelgroeiende festivalmarkt. Het bleek een succes en met een steeds groeiend totaalaanbod aan producten voor en rondom de DJ kreeg DJayGEAR langzaam maar zeker ook een internationale klantenkring. Inmiddels behoren grote festivals als Tomorrowland (BE, FR), Ultra Europe (KR), Time Warp (DE), Parookaville (DE), Expo 2020 Dubai (UAE), Privilige Ibiza (ES), Mysteryland, Awakenings, Paaspop en Lakedance (NL) tot de vaste klanten van DJayGEAR.
Inmiddels bijna vijftien mooie en intensieve jaren verder zijn de ondernemers in goed overleg tot de conclusie gekomen dat het tijd is voor een volgende stap. Ronald’s partner gaat een andere weg inslaan en draagt zijn aandelen over aan Ronald, die DJayGEAR op zijn eigen manier naar een volgend niveau gaat tillen.
Over de rol van ECFG
De opdracht voor ECFG was het van A tot Z begeleiden van het uitkooptraject, in samenwerking met Joost van Hest van Linden Accountants uit Veldhoven. Voor de uitkoop was een bancaire financiering noodzakelijk, dus het eerste werk voor ECFG was het beoordelen van de financiële situatie en het vaststellen van de financieringsbehoefte. Aan de hand hiervan is het financiële model gebouwd en een investeringsmemorandum voor de bank geschreven. Daarnaast is ECFG ook betrokken geweest bij de waardebepaling van DJayGEAR, het begeleiden van de onderhandelingen en het opstellen van de overnamecontracten. Tevens heeft ECFG een controlerende rol vervuld bij de invulling van de juridische en notariële stukken. De financieringsaanvraag is succesvol ingevuld met Rabobank Eindhoven en na afronden van het traject kijken de partijen terug op een soepel verlopend proces, dat voor alle betrokkenen tot tevredenheid is ingevuld.
Ronald van Grootel, eigenaar van DJayGEAR, over ECFG:
“Ik heb de samenwerking met ECFG in dit project als zeer waardevol ervaren. Het uitkopen van een zakenpartner is voor mij als ondernemer natuurlijk geen dagelijkse kost, ik was erg zoekende naar de juiste aanpak. Daarnaast speelde het proces zich af in een voor mij enorm druk seizoen. Ik kan niet anders zeggen dan dat ik me door ECFG volledig ontzorgd hebt gevoeld. Er wordt in alles proactief meegedacht, ze hebben de benodigde expertises in huis of weten hun netwerk in te schakelen waar nodig. Hun jarenlange ervaring in het begeleiden van dit soort trajecten komt uiteindelijk ook tot uiting in het mooie resultaat! Ik kijk enorm uit naar de komende jaren, waarin ik DJayGEAR naar eigen inzicht kan voortzetten en tot een nog groter succes kan maken!”
Ook toe aan een volgende stap? We gaan graag met je om tafel om de mogelijkheden te bespreken! Neem contact op met onze Advisor Nick Lammers (lammers@ecfg.nl)
In de nieuwste uitgave van de Brookz 500 dit keer een mooi artikel over ‘onze’ Hans Bloemen en Ruben Baijens, die vol passie vertellen over waar wij bij ECFG energie van krijgen.
Ook eens vrijblijvend sparren met deze bevlogen ondernemers? Neem gerust contact met ze op!
ECFG verwerft via haar Eindhoven Venture Capital Fund II (EVCF II) een minderheidsbelang in Confocal.nl.
27 oktober 2022
Over Confocal.nl Confocal.nl heeft add-on modules ontwikkeld voor ‘gewone’ fluorescentiemicroscopen, waardoor deze veranderen in een super-resolutie confocale microscoop voor diepe 3D-beelden. Het bedrijf heeft deze verbeterde live cell imaging technologie doorontwikkeld in twee producttoepassingen: een super-resolutie re-scan microscoop welke scant met behulp van één laserpunt, en een zogenaamde lijnscanner die monsters scant met behulp van een lijn van laserlicht. Beide producten maken gebruik van een zeer lage laserintensiteit en zijn daarmee onderscheidend in het verminderen van fototoxiciteit, wat resulteert in een mindere mate van celdood of -veroudering en minder verbleking van de cellen.
De huidige producten van Confocal.nl worden wereldwijd verkocht en worden met name door academische microscopie facilities en onderzoeksinstellingen aangeschaft, waar ze door microscopisten handmatig worden bediend voor een steeds breder scala aan biologische testen (bijv. organoïd modellen) en onderzoeksdoeleinden (bijv. geneesmiddelen- of landbouwonderzoek). Confocal.nl wil confocale microscopie toegankelijk maken voor een bredere groep van wetenschappers.
Investeringsdoelstelling Confocal.nl heeft de afgelopen jaren met succes nieuwe producten ontwikkeld en internationale groei gerealiseerd. De investering van ECFG stelt Confocal.nl in staat om de volgende fase in te gaan: doorpakken met technologieontwikkeling en het verder openen van de markt voor live cell imaging binnen biotech- en farmaceutische R&D labs. Deze markt heeft een sterke behoefte aan geautomatiseerde systemen die grote volumes monsters over langere perioden kunnen analyseren; kant-en-klare tafelmodel systemen die ook voor niet-microscopisten eenvoudig te bedienen zijn, de reproduceerbaarheid en voorspelbaarheid van onderzoeksresultaten verbeteren en daarmee de cyclus voor medicijnontwikkeling mogelijk verkorten.
Nieuwe samenwerking en voortzetting van bestaande partnerships “We zien een snelgroeiende behoefte aan toegankelijke super-resolutie confocale microscopen, vooral in de biowetenschappen. De technologie van Confocal.nl zorgt voor beter reproduceerbare onderzoeksresultaten, vandaar de toenemende belangstelling vanuit de academische wereld en het bedrijfsleven. ECFG als investeringspartner, samen met onze bestaande partners (TechNanoFund, University of Amsterdam Ventures en Noord-Holland Invest), zal ons in staat stellen aan deze behoefte te voldoen. Niet alleen voor de distributie van onze huidige portfolio producten, maar ook voor de verdere ontwikkeling van toegankelijke, state-of-the-art technologie” zegt Pim Vos, MSc, CEO van Confocal.nl.
Dr.ir Stefan Lampaert, CTO van het bedrijf, legt uit: “De kerntechnologie is het belangrijkste onderdeel en deze hebben we goed beschermd. De taak van mijn engineering team is het succesvol uitrollen van onze roadmap voor verdere technologische uitbreiding en integratie. Net als in het verleden zullen we samenwerken met publieke en niet-publieke partijen om game-changing technologieën en producten te ontwikkelen.”
Ruben Baijens, MSc, Investment director en partner ECFG: “Wij zien in Confocal.nl een solide en gezonde samenwerkingspartner die opereert in een aantrekkelijk en snelgroeiend marktsegment. Met onze investering kan het ervaren managementteam van Confocal.nl de introductie in nieuwe segmenten versnellen en haar ambities waarmaken.”
Eindhoven/Venlo, 28 september 2022 – 8vance Matching Technologies is een hightech scale-up die de eerste autonome matchingtechnologie heeft ontwikkeld voor talenten en recruiters. De onderneming is een innovator binnen de arbeidsmarkt met slimme ‘AI’ en ‘digitale tweeling technologie’. 8vance gaat een nieuwe groeifase in met een investering van ECFG middels Eindhoven Venture Capital Fund II. Met de kapitaalinjectie wil 8vance de voordelen en het gemak van deze technologische doorbraak beschikbaar maken voor iedereen en volledige transparantie creëren voor werkenden, bedrijven, werkzoekenden en intermediairs als het gaat om het aanbod van werk en de kwaliteiten van mensen.
Over 8vance Matching Technologies
8vance Matching Technologies (‘8vance’) is het Nederlands-Duitse AI-WORKTECH bedrijf achter onder andere Jobliebe.com. De AI technologie maakt vanuit een groot aantal data-bronnen een virtuele weergave (‘tweelingen’) van alles op de arbeidsmarkt: kandidaten, bedrijven, vacatures en klussen. Deze digitale tweeling technologie kijkt, op basis van onder andere vaardigheden, competenties en persoonlijkheid, in hoeverre mensen passen bij opdrachten, vacatures of zelfs functiehuizen. De technologie wordt al breed toegepast bij recruiters, HR-professionals en coaches. Daarnaast is er een snel groeiend gebruik als instrument voor reflectie en ontwikkeling voor individuele talenten.
Met deze technologie kan 8vance op grote schaal hyper geautomatiseerd en hyper gepersonaliseerd talentmobiliteit en -ontwikkeling organiseren. Dit doet het bedrijf zowel binnen organisaties als op de open arbeidsmarkt.
Transparantere arbeidsmarkt door investering
8vance heeft als doel de arbeidsmarkt transparant te maken, waardoor organisaties mensen beter kunnen boeien en binden en ontwikkelingskansen kunnen bieden. Door het veel scherpere inzicht in ieders vaardigheden en mogelijkheden en in de eisen die het werk stelt komen, op grote schaal, veel meer opties in beeld voor carrière- en/of transferpaden en voor jobcarving /jobcrafting. De arbeidsmarkt als geheel wordt efficiënter en inclusiever en alle partijen kunnen veel betere keuzes maken en beslissingen nemen.
“Met deze investering kunnen wij de volgende groeifase en de ontwikkeling van de organisatie financieren en de op vaardigheden gebaseerde arbeids- en talentenmarkt realiseren” zegt Han Stoffels, CEO van 8vance. “Veel bedrijven hebben voor recruitment en interne mobiliteit een traditionele en vaak inefficiënte aanpak. Met de digitale tweeling technologie wordt het veel eenvoudiger om de juiste persoon op het juiste moment op de juiste plek te plaatsen”.
Over samenwerking
8vance heeft de afgelopen jaren vooral hard gewerkt aan technologie- en productontwikkeling. De techniek doet inmiddels wat beoogd werd en is rijp voor opschaling. Doel in deze nieuwe groeifase is om met de digitale tweeling technologie marktleider te worden als logische begeleider van de opkomende, op vaardigheden gebaseerde, moderne arbeidsmarkt.
Hans Bloemen, managing director en partner bij ECFG: “8vance heeft een unieke benadering van de arbeidsmarkt en een ambitieuze doelstelling. Met deze investering en samenwerking is 8vance echt in staat de markt in Europa te ontwikkelen en haar nieuwe innovatieve en efficiënte concepten voor recruitment, talent ontwikkeling en carrière planning uit te rollen”.
Je bladert momenteel door de archieven van de categorie Nieuws.
